ロンドン五輪の最大スポンサー、アディダス流の気まずい

ロンドンの反欠乏組織War on Wantは五輪開幕の2カ月前ごろ、アディダスの工場內で労働者が遭遇した低賃金、長労働時、劣悪な労働條件、尊重されていないことを明らかにする動畫をYouTubeに投稿した。次の英國デイリーテレグラフ紙は、アディダスがカンボジアの工場で汗と汗を流して五輪特許商品を生産していることを明らかにした。7月中旬、オリンピック組織委員會は調査を発表した。この一連の事件のクライマックスは男子100メートル決勝戦の後に発生し、抗議者はアディダスに反対する動畫をオリンピック公園を見下ろすビルに投影し、高さ65フィートに達し、散場時には8萬人の人々が見上げた。

この投影のスローガンは「搾取：ここではだめ、どこでもだめ」であり、この言葉には深い意味が込められている。「ここ」とは、もちろんイギリスのことです。労働者の権益保護の同國での歴史を強調するのは古く、1920年には、ロンドンの人々が週44時間労働制を求めるスローガンを掲げてデモ行進した。ロンドン五輪の開會式では、「労働者への敬意」は感動的なテーマの一つだ。聖火がメイン會場に入った後、最初に出迎えたのは500人の五輪競技場の建設労働者で、彼らの勤勉な労働に感謝し、同様に、労働者に鉄水で五輪の五輪を鋳造することを実演させることも、鉄鋼労働者に敬意を表す方法である。一方、「どこにいてもいけない」という「どこにいても」とは、アディダスが65カ國1200の工場に展開していることを意味する。

　　アディダス今回、カンボジアの工場で五輪特許商品を本當に血と汗を流して生産しているかどうかは、調査が必要だ。ロンドン五輪組織委員會は、労働者に十分な基本生活保障賃金を提供しなければならないという五輪商品メーカーと協定を結んだことがある。「十分」についてはどう理解すべきか、アディダスがどれだけ支払っているのか、これまで私たちが耳にしたのは異なる聲だった。「デイリーテレグラフ」によると、同工場の労働者は週6日毎日8時間働いて、61ドルの月給に5ドルの醫療補助金を加えただけだという。彼らが毎日10時間働いてこそ、月給は120ドルに上昇する。アディダスは、従業員の平均月給は130ドルで、カンボジアの法律で定められている66ドルの最低月給をはるかに上回っていると発表した。一方、労働者権益維持団體Labour Behind the Labelによると、2人の子供がいるカンボジアの家庭にとって最低生活費は月260ドルになるはずだ。

各界は「血と汗の工場」についても統一的な明確な定義を持っていない。例えばジョブズ2010年には、「フォックスコンは血と汗の工場ではありません。あなたがそこに行くのは、間違いなく工場です。しかし、私の神、彼らはレストラン、映畫館、病院、プールを持っています。工場にとって、それはとても素晴らしいです」と確固とした態度を示しています。もし私たちが血と汗の制度の原因を遡るならば、労働者が得た日給が最も少ないわけではないとしても、しかし、労働者の集団ゲーム行為を回避したため、その単位製品の賃金が最低に抑えられる可能性がある。そのため、ある工場が「血と汗の工場」であるかどうかを判斷するのは、プールがあるかどうかを見るのではなく、労働者が集団交渉の権益保障を持っているかどうかを主に考慮しなければならない。

アディダスグローバル最高経営責任者のハーバート?ヘナー氏は、「ロンドン五輪はアディダスの絶好の機會であり、英國という歐州最大のスポーツウェア市場でトップブランドになるだろう」と語っていた。北京五輪前に「2008年、アディダスは中國初のスポーツブランドになる」と言っていたことをよく知っているようだ。結局、第一ブランドになるどころか、李寧に追い越され、厳しい在庫危機に直面していた。「血と汗の工場」という項目に深くはまっているだけでは、英國で歴史的使命を果たすことができるかどうかも楽観的ではない--英國の消費者はブランドを選ぶ際に労働基準の考察を非常に重視しており、調査によると、消費者の70%は「発展途上國と過渡型國の多國籍企業は従業員が良好な労働條件と公平な待遇を受けることを保証すべきだ」と考えている。