中國の製造がいつぼったくられた運命から脫卻するかを深く探求する。

國際経済一體化の大波が「中國製」の豪華陣容を急速にフラッシュに押し上げた。

ある人はこのような統計をしたことがあります。アメリカ人は一日二十四時間、起床のベル、通勤の鞄、食事のテーブルと椅子、旅行のレジャー靴、子供のおもちゃと寢るスリッパのパジャマ、「中國製」のラベルがどこにもあります。

もう一つの非常に具體的なデータは2007年、中國が世界に靴類の製品を輸出して80億足、地球村では一人當たり1.6足の中國靴を履きます。

縫い針の浸透能力は「中國製」で、人気の成績表を取り戻しました。2007年、中國の輸出額は12180億ドルで、25.7%伸び、貿易黒字は2622億ドルで、前年より847億ドル増加しました。

しかし、盛景と繁栄は中國製の痛みと痙攣を覆い隠すことができません。

「スマイルカーブ」を通じて、中國が國際産業チェーンの中で作った基本的な生態を見てみましょう。アメリカ市場で売られている子供用のおもちゃです。デパートの小売価格は100ドルです。

この玩具の設計商と販売店は全部アメリカ會社で、生産商は中國企業です。

玩具のデザインが定型化された後、アメリカ會社は香港の貿易會社に注文しました。価格は50ドルです。香港の貿易會社は中國の対外貿易會社に注文書を渡しました。価格は22ドルです。この対外貿易會社は広東と江蘇の二つの工場に注文して、価格は15ドルです。人工と原材料を含めて、工場の生産コストは12ドルです。アメリカ會社はおもちゃを受け取ってから、82ドルの価格でデパートに売ります。

ざっと計算してみると、中國の生産企業の粗利益は一件につき3ドルで、中國の対外貿易會社の粗利益は一件につき7ドルで、香港貿易會社の粗利益は28ドルで、アメリカ會社の粗利益は32ドルで、デパートの粗利益は18ドルです。

このチェーンの中で、中國大陸の生産者と外國貿易會社は全部で10ドルを獲得しました。商品の小売価格の10%しかなく、殘りの90%は海外の商人に持って行かれました。

利益の平均化理論は「中國製」にはほとんど解けない。

質的に言えば、中國企業は全世界の富の分配から「滄海の一粟」を手に入れることができます。外國企業や販売店の施しではなく、數百年前に古典政治経済學者たちが推賞した比較優位の道具に頼っています。つまり労働力の価格を抑えることによって利益を維持する生産ルートです。

自動車製造業からの統計データによると、同じ仕事をしている中國人労働者の給料はアメリカ人労働者の1／29、ドイツ人労働者の1／45に相當する。

中華全國総工會が広東省の外資企業に対して行った調査によると、25%の従業員が時間どおりに給料を受け取ることができず、半數以上の労働者の収入が最低賃金基準を下回ることが分かりました。

結論は既に非常に明確である。

労働力資源に対して最大限の「採血」で中國製造の資本循環と余剰価値の発生を維持することができますが、同時に中國企業を隠すことができない恥ずかしさを容赦なく振り払いました。

そこで筆者は耳にたこができる神話を思い出しました。トロイ戦爭では、アキレスはギリシャの最も勇猛な戦神で、太刀は入れませんが、かかとは致命的な弱點です。

ギリシア人は今まで自分の國の英雄を誇りに思っていますが、どうしても自分の「アキレスの踵」を許してはいけません。技術革新の貧弱と蒲弱です。

データは問題を一番よく説明します。

最近15年間、外國企業と中國企業が我が國で発明特許を申請する割合は6.4対1で、しかも情報分野における外國企業が我が國で特許を申請する割合は90%を占めています。

製造業の「エンジン」部分の裝備製造業として、國內の固定資産設備投資の2/3は輸入に依存しています。そのうち、光ファイバー製造設備と60萬キロワット発電機の制御設備はほぼ100%輸入に頼っています。

それだけでなく、中國の製造業の技術水準が遅れているため、製品の増加率は26.2%にすぎず、アメリカ、日本、ドイツに比べて23、22、11.7ポイント低い。

私を知っている者は心の憂さと申します。私のことを何と申しますか？

有識者は、中國は多くの分野で10年から20年の技術蓄積期を逃しました。今から自主的創造革新を推進しないと、未來はまだ人の運命から逃れられないと大聲で呼びかけています。