石獅子服裝企業のモデルチェンジとアップグレードは、アニメ産業の新たなモデルとドッキングを探る。

あるブランド企業は企業文化の「魂」を文化の創意を通じて漫畫のイメージに変えて、アニメにして伝播しています。ある企業はオリジナルアニメのイメージを普及させることによって、そのイメージシリーズの製品を開発して生産しています。

服企業とアニメ創意産業がドッキングした2つのビジネスモデルは、その背後に成熟した靴と服の産業チェーンがあり、強い産業チェーンはアニメ文化の創意的な「孵化器」となり、アニメ文化の創意は企業のモデルチェンジアップの「革新推進者」となる。

二つのモデルのどちらが優れていますか？それとも劣悪なのか？生産企業はモデルチェンジしながら「鉢満杯」を稼ぐことができますか？最終的には市場検査が必要です。

パターン1:

ブランド名の3 Dアニメを撮影します。

昨年から、アニメの3 D立體式マーケティングが子供服業界の內外の人々の注目を集め、この「眼球嵐」を引き起こしたのは

遊び半分

紡造有限會社の投資によって生み出された「小玩皮」シリーズは中國の子供服業界初の3 Dアニメと定義されています。

なぜこれが中國の子供服業界初の3 Dアニメですか？一つは子供服の投資先で、二つはアニメの名稱と主人公の「小玩皮」は企業ブランドと同名であるだけでなく、アニメのイメージは企業LOGOに由來しています。三つは「小玩皮」シリーズは3 Dアニメで、これに先立ち、泉州盛克靴服は傘下のブランド「ジェイミー熊」の同名アニメを発売しました。

疑いなく、この企業はアニメ文化のアイデアとドッキングすることによって、企業イメージを一層際立たせ、ブランドの個性を強化し、アニメ?漫畫の普及ルートを通じて「遊び?趣」製品の文化內包を深く広め、アニメ文化の創意で固有消費群體を安定させ、新たな消費群體を開拓し、育成し、製品市場占有率を拡大する。

はい、

業界関係者から見ると、伝統的な企業がアニメ文化のアイデアをドッキングするのは、皮遊びブランドの伝統的な企業のモデルチェンジアップの一種のビジネスモデルである。

この會社の企畫マネージャーの廖金輝さんは記者に、20年近くの発展を経て、子供服を専門に作った経験を持つ大手企業になりました。子供服市場でのシェアは著実に向上し、ブランドの影響力も拡大しています。

企業の発展が高度に達し、製品が高い知名度を持つ時、どうやってブランドの影響力を高め、市場の占有率を高め、同業界內でより強い競爭力を維持するには、企業が自身の発展狀態、市場の発展趨勢などによって戦略的に調整する必要があります。

この背景において、小玩皮は戦略的な転換によってアニメ文化の創意を利用して、皮遊びという商業ブランドをアニメ文化の創意によって同名のアニメシリーズを作成し、メディアルートを利用して消費グループに「遊び?趣味」ブランドの文化理念を注ぎ込み、他の子供服製品との差異性を強め、伝統的な生産型企業をアニメ文化の創意によって文化革新生産型企業にアップグレードさせ、「文化創意」をブランドの核心にする。

同シリーズのアニメの発売の背後には、子供服の完全な生産ラインと成熟した販売端末があり、アニメのイメージとイメージ商品が市場で補完されている。

同社は3 Dアニメ「ビビンバ」事件を撮影し、企業の産業ブレークスルーと決めただけでなく、ビビンバブランドが産業化の時代に入ったことも示している。

アニメマーケティングのビジネスモデルをスタートさせ、中國の子供服ブランドのマーケティングモデルの突破とアップグレードのために大膽な実踐的な試みを行っただけでなく、実質的に中國の子供服ブランドのマーケティングの立體化、産業化と國際化を推進して成熟に向かっている。

また、ビジネス

知名度は、同名のアニメの人気放送の基礎を打ち立てます。同名のアニメが放送されると、ブランドイメージはダイナミックな形で印象的になり、より生き生きと「遊び?趣」文化の內包を伝播し、消費団體を開拓し、育成します。

同時に、アニメのイメージも多様な派生商品市場を開拓する「ノックレンガ」になります。

しかし、小玩皮と同名のアニメをアウトソーシング形式で撮影するのとは違って、もう一つの企業は先にアニメチームを設立して、オリジナルアニメシリーズを制作して、放送後にアニメキャラクターの子供服と派生商品を生産します。

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モード2:

アニメのオリジナルデザインから派生品の生産まで

百度で「小瑞と大魔王」を入力しました。全部で635,000の検索結果があります。

このアニメは福建省初の3 Dアニメで、オリジナルアニメで、その所有者はアモイ親指哥アニメ株式會社です。

石獅服城の真向かいにある大親指アニメファッション館の旗艦店では、會場全體がアニメの要素で飾られています。他の子供用の靴服屋と違って、子供遊びとインタラクティブエリアがあります。體験、インタラクティブ、娯楽をより重視していることを示しています。店內に子供服、子供服があります。

カバン、逸品図書、漫畫などの多品目商品。

アニメ産業は文化創意産業に屬しており、人材密集型、資金密集型、技術集約型の産業であり、お金を焼く業界と言える。

健集団、廈門大親指哥アニメ株式會社運営センターの賀桂明社長は記者の取材に対し、2007年3月に設立されて以來、「加油寶貝」「十二勇士」「小瑞と大魔王」など多くの作品を開発したと述べました。

その中で、福建省の第1部の3 Dアニメ「瑞と大魔王」の第1四半期の第2四半期として中央テレビの子供チャンネルのゴールデンタイムに放送され、その後は金鷹アニメ衛星テレビ、広東、福建、浙江、江蘇など全國200近くの主流テレビチャンネルで放送されました。

また、愛奇蕓、クール六など數十の新メディアルートでも普及しています。

賀桂明によると、企業がある程度発展すると、「ボトルネック」というものが現れます。つまり企業は消費者とどうやってコミュニケーションするか分かりません。

例えばアパレル業界がブランド競爭狀態に発展した時、どうやって消費者にブランドイメージを認められ、ブランド価値を高められますか？

「ロングツリー」ブランドには、鮮明な文化的特色があります。

アニメ産業は文化創造産業として、巨大な市場を持っています。多くのアニメ?漫畫企業は巨大な投資をしていますが、市場の前でレギュレータをしています。

市場のアニメ?漫畫企業があまりない理由は、失敗の主因はアニメ?漫畫産業の過程だけを重視しているが、産業の目標を重視していないためであり、後期に開発された製品が需要不足またはアニメ?漫畫のイメージと市場のニーズが一致しないため、派生品の開発が成功しにくいということである。

「アニメ企業として、成功するためには、創作したアニメのイメージが市場のニーズに合致し、アニメのイメージを明確にする消費者集団が必要である。その次に、アニメのイメージで開発した派生品は市場と高く一致し、消費者集団との間に脫節が生じることができない。」

健健集団の操作モデルは、市場をめぐって消費者グループを分析し、消費者グループのオリジナルアニメイメージに対して、製品目標派生品を開発することである。

つまり、市場の需要に応じてブランドアニメのイメージを作って、アニメのイメージを順調に消費グループの「愛顧」を受けさせて、そのグループの服裝、

などの強大な生産の基礎、比較的に短い時間の內にアニメ?漫畫の産業化を実現します。

明確な位置を特定し、投資保障を加えて、アニメーションシリーズのイメージはすぐに消費者グループの心に入る。

他の子供用端末と違って、新しいビジネスモデルとして、親指家族アニメファッション館が誕生しました。

ショッピング體験を中心に、アニメ作品の楽しさやファッション理念を伝えます。

商品は市場の高さにマッチしています。同社の親指家族アニメファッション館は1年以內に全國で100軒以上のスピードで開設されています。

現在、親指のアニメーションの技術者は200人以上がいます。アニメのオリジナルと制作技術は福建省のアニメ業界でリードしています。

「一部のデリバティブが他の企業に授権されるほか、子供服などの主要製品はグループ會社が生産する。

私達はアニメのオリジナルを重視しています。ブランドイメージの維持にも力を入れています。

と祝桂明さん。

大手実業グループはアニメ會社を設立し、オリジナルのデザインでアニメキャラクターを普及させ、アニメ?漫畫の自主ブランド商品を生産するとともに、ブランドのアニメ?漫畫イメージを借りて子供服業界に進出しています。

これは間違いなく伝統企業の転換とアップグレードのための別の參考モデルを提供しています。

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伝統企業とアニメ創意産業がドッキングする二つのモデルは、他の企業にどのような影響を與えますか？

児童企業の発展突破を求める

「すでに訪問した會員企業を見てみると、一部の児童企業はアニメの創意を導入することにも觸れて試していますが、多くの児童企業のオーナーはアニメ産業に參入するのはまだ傍観的な態度です」

石獅童裝業界協會の擔當者は記者の取材に対し、「小玩皮投拍童裝業界初の3 Dアニメという事件は業界で大きな注目を集めています。廈門大親指哥アニメ株式有限公司は業界協會の會員ではなく、ブランドイメージから生まれた同名アニメのイメージとは違って、まずアニメのイメージがあってからアニメブランドの製品を開発するということを知っています。

両者は動作モードが違っていますが、その核心はアニメの創意を通じてプラットフォームのために最終的に製品の販売目標を実現することです。

同擔當者はアニメ産業に比べて、石獅子の子供服産業は成熟しており、生産から販売まで、産業チェーン全體が非常に完備していると分析している。

しかし、全國範囲から見ると、アニメ漫畫産業は成熟しておらず、その産業チェーンも完備されておらず、多くの面で「前天不足」が存在しています。

今年上半期、この業界協會は一部の児童企業を組織して杭州第8回中國國際アニメフェスティバルに視察に行きました。

見學の過程で、子供服ブランドの影響力を高めることができます。アニメは子供服企業の完全な産業チェーンを利用して、文化創意から目標製品の急速な転化を実現できます。さらに子供向けの産業化を推進して、アニメ産業の巨大な発展空間を占有します。

これは企業が自分の脈をよく把握し、アニメ産業とのドッキングに適しているかどうかが必要です。

「“親指”と“小玩皮”の二つの企業は先にアニメ創意産業とドッキングする二つのビジネスモデルを試してみました。標本の意味を持っています。

二つの動作パターンは違っていますが、本質的にはブランドと消費者の相互作用をさらに強化するために、それぞれの獨特なアニメイメージを通じて、市場にブランド文化を更に浸透させ、消費グループのブランドに対する忠誠度を高めます。

2つのビジネスモデルの収益力については、記者は希望の前判定の答えを得ていませんでしたが、もう一つの質問は企業に思考を與えることができます。

そのため、子供服企業がアニメ産業に進出しているかどうかに関わらず、最も重要なのは自分の企業の発展に適したビジネスモデルを探して、企業の利益のためのビジネスモデルです。

アニメ文化の創意という新興産業に進出するには、政策面の支持がありますか？

政策はアニメ産業の発展を助力する。

ライオン市は今年、「企業の自主的創造革新を一層奨勵するための若干の意見」を発表しました。

一つはアニメ企業の奨勵です。

石獅子市に新しく登録して成立し、獨立法人の資格を持つ文化創意（アニメ?漫畫）企業に対して、登録成立の日から3年間、企業に対して當年に當市で納付した企業所得稅地方の留成部分の50%を奨勵します。プロジェクト、技術、資金を持參して、當市で発展し、登録資金は300萬元以上の文化創意企業に入れて、審査した後、20萬元から50萬元の創業補助金を與えます。

第二に、アニメーション企業の認定を奨勵します。

アニメ類企業は國家アニメ企業が認定した1回で10萬元の人民元を奨勵し、企業のオリジナルプロジェクトが國家、省の特別資金援助を受けた場合、助成額の20%を超えないように與え、最高50萬元（國家）、25萬元（省）を超えないようにします。オリジナルアニメとゲーム作品は國際的な重大賞50萬元を獲得します。國家級、省級、市級の重大賞はそれぞれ20萬元、10萬元、5萬元を受賞します。

現在、アニメ企業は桁數に位置しています。アニメ制作は泉州カンフーアニメに外注されています。健健集団は「親指」アニメ會社を設立して、アニメのイメージはオリジナルです。

石獅市経済局の関係者は記者の取材に対し、「小玩皮と大親指哥の二つの異なる動作パターンはいずれも一つの試みであり、一つの革新であり、企業は伝統産業の産業チェーン優勢を利用し、新興文化産業のアニメ創意と結合し、伝統企業の転換とアップグレードの一つの形式であり、確かに価値がある」と述べました。

子供服の子供靴の企業の數は多いですが、大きなブランドは多くないです。市場占有率においてまだ大きな向上空間があります。

経済生活水準の向上につれて、人々は商品そのものだけでなく、買い物のために買い物をするのではなく、ブランドの消費をますます重視し、文化消費を重視しています。

子供産業にとって、ブランド競爭の時期に入るには、企業が個性的なブランド文化を市場に伝え、ブランドイメージを向上させ、文化をコア競爭力にし、企業と消費者とのコミュニケーションの架け橋とし、文化創意を通じてブランドの忠誠度を高める必要があります。

人材が密集しているタイプ、技術が密集しているタイプと資金が密集しているタイプのこれらの特徴は、アニメ漫畫産業を「お金を焼く」業界にならせます。

現在、全國に60あまりのアニメ生産基地があります。杭州などはすでにアニメ産業の「先導者」となりました。

関係者によると、アニメ漫畫産業は子供産業と高い関連性がありますが、アニメ産業の発展には石獅子の優位性があります。

企業は団體を持って発展することができて、共同で出資してアニメ漫畫會社を創立して、政策の扶助のもとで、共に人材と技術の難題に直面して解読して、オリジナルのアニメ?漫畫を通じて(通って)広めてアニメ?漫畫のブランドを確立して、アニメ?漫畫の文化のアイデアと産業の深さを結び付けて、共同で“アニメ?漫畫の石の獅子”の産業のブランド、業界のブランドを製造して、産業のモデルチェンジ