速いファッションの婦人服は大いに分析します。

速いファッションは主に以下の特徴が現れます。大型SPAのゆったりとしたショッピング環境を提唱し、商品の入荷時間が速く、価格が超過し、金額が多くなく、ファッションの流れに追隨します。

世界的に見て、スペインのZARAとスウェーデンのH&Mはきっとファーストファッションの元祖です。

國內から見ると、ファーストファッションを通じてメンズと婦人服の區分が初めて運営されているのは、EMINU「アイヌ」です。

起源

前世紀中葉のヨーロッパが早いからです。

本來はファッションショーのデザインに対する迅速なフィードバックと模倣である。

服のデザインと端末の販売がますます密接になるにつれて、世紀末から今世紀初頭にかけて、「ファストファッション」はファッションアパレル企業のショー場に対するファッションデザインに急速に反応し、最新のファッションに密著するようになりました。

いくつかの低価格の商品が売り場に流入し、主流の消費者の販売モデルを攻撃します。

特色

速いファッションの婦人服のとった策略は流行の傾向がちょうど現れる時で、正確に識別して迅速に相応する服裝のデザインを出して、最も良いアイデアの最も速いのを自分のために収めます。

「快、狠、準」を主な特徴とする速いファッションが急速に流行し、シーズンを追って世界の女裝ファッションブームを牽引してきた。

ショーウィンドウのディスプレイの変換周波數は更に週に二回です。

インスタント時代の「求速」の特徴と同じです。

スピードが速くて、超高周波の更新の速いファッションを持って、永遠に潮流の特徴に追隨して、流行を追求する人を魅了して、積み上げて仕入れます。

発展する

伝統的な服裝に対して

T臺から発表する流れは製品を継続して、各専門店、専門店の上で商品の経営のモードまで、これは普通はすべて何ヶ月の時間を必要として、甚だしきに至っては高級なブランドは半年を必要とします。

しかし、「ファストファッション」の概念によって、企業は商品の概念を消費品に変えることができます。最初のプロセスは約50日間かかります。一番早い企業は20日以內にできます。

現在、「ファストファッション」の代表的なブランドは主に海外のZARA、H&M、國內のEMINU「アイヌ」などがありますが、これらのブランドはそれぞれ特徴がありますが、経営過程はとても似ています。

海外ブランドの発展狀況：スペインのZARAが起こした「ファストファッション」革命以來、海外の「ファストファッション」は國際ブランドの最新発表會とその他のルートを通じてファッション情報を集めて設計を統合し、生産販売しています。一番早い時間は12日間で、価格は國際ブランドの類似モデルの1/10に及びません。

國內ブランドの発展狀況：「GAP」が中國市場に進出するにつれ、ZARA、H&M、ユニクロと順調に會師し、國際的なファーストファッションの大手4社がほぼ完全に中國市場を占拠しました。

外國ブランドの激しい攻勢に対して、中國本土ブランドも負けずに快流行の旅に出た。

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國內の有名なアパレルブランド「EMINU」は、2006年に創設された「大衆レジャー」からファッションスタイルに移行した。

「クイックファッション」の経営モデルを導入し、「男裝、婦人服、総合區」の三線経営戦略を採用する。

EMINU「大ブランドのデザイン、親民の価格で、急速にリニューアル」したファッションアイテムです。

EMINUは中國の「ファストファッション」の代名詞となっている。

特徴

速いor遅い比較

ファストファッションの婦人服は服を中心とした「インスタント」の消費方式です。

今、多くの服のブランドは全部ライン生産を実行しています。バンド別の販売には、このプロセスはいつも1ヶ月か2ヶ月ぐらいかかります。

しかし、ファッションの速い服はデザインのコレクションからデザインまで、最終的には専門店のハンガーに完成品をかけるまで、この過程は2週間を超えないことが多いです。

もし毎日大北路や易発街を通ったら、深い経験があるはずです。ほとんどの服屋さんは毎日新しい商品を出しています。ショーウインドーの陳列も頻繁に変えています。モデルさんは毎日著ている服も違って、毎日新鮮です。

スローファッションの女性服は季節を超えて、時間を超えて、経典、長い間、獨特なことを主な特徴として、「長持ち、長持ち」はスローファッションの代名詞となりました。だから、ファーストファッションとは大きな違いがあります。

その中で、私的なカスタムは非常に典型的な「スローファッション」です。最大の利點は獨特で、流行にとらわれず、高級なファブリックで、細工が行き屆いています。

価格の上で、遅いファッションのアパレルは遙かに速いファッションのアパレルより高いですが、しかしそれは季節を越えることができて、たとえいくつの四半期を越えますとしても、それは依然として時代遅れではありませんて、依然として高尚な格調を維持しています。

ファッションは経済の影響を受けないようで、経済がどのような狀態にあるに関わらず、依然として盛んに発展しています。

私たちはどのようなファッションが必要ですか？実は、社會と経済が潮流をリードしています。

しかし、スローファッションとファストファッションは絶対的に相対的ではなく、ある程度においても互いに変換できます。肝心なのは自分に似合うファッションを見つけることです。

國內外の特徴

ZARA、H&M、EMINUなどのブランドが“速いファッション”の新紀元を切り開いた後に、急速にファッション的な婦人服の運営モードは急速に多くの中ローエンドのアパレル企業の新しい寵愛になりました。

これらのファストファッションの婦人服ブランド企業は一流のデザイン、二流の生地と三流の価格の特徴で、「ファストファッションの婦人服」というブランドと贅沢なブランドのデザインと同じで、高級品の1/10にも満たないです。

內外の區別

ZARAをはじめとする海外の「ファストファッション」ブランドは、「ファストファッション」経営の4つの特徴があります。

それは今の伝統的な服裝企業のやり方によって、生産を生産コストの比較的低い地域に移転するのではなく、完全にスペイン本土で生産するのです。

広告はめったにしません。最初はほとんど広告をしたことがありません。

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デザインが非常に多くて、年間10000個以上の商品が発売されます。デザインから棚までの平均周期は二週間ぐらいです。

在庫の回転時間もとても速くて、一年に10回ぐらい回転します。

EMINUを代表とする國內の有名な「ファストファッション」ブランドは主に以下の7つの特徴があります。

一、製品は「主要線と快速線を結合し、生活ファッションとファッションを結合する」という二足歩行の方式を採用しています。消費者の個性的な需要を満足させると同時に、顧客により多くの選択を提供します。

二、2000余りの販売端末を持っています。その中の90%はフランチャイズ加盟しています。ごく一部だけが特別會社の自営です。

三、傘下の製品の統一は本社の生産基地によって設計生産されます。

四、快速で変化が多く、少量で取引先の購買欲を刺激します。そのブランドは今季に発売された後、二度と同じデザインが現れません。

五、惜しみなくスターを誘って、大きなポスターでこのブランドを注目させます。

七、男性の女裝エリアと総合エリアモードで、ターゲット顧客に対して販売する。

マーケティング戦略

住民の生活水準が高くなるにつれて、今日人々の消費観念が大きく変化し、服を買う頻度が大幅に増加しました。

ZARAに代表される「ファストファッション」ブランドはたちまち話題となり、現段階の市場主導となった。

ZARA、ONLY、H&Mといったファストファッションブランドは、アパレルブランドの中の「ウォルマート」のように世界中で“ファストファッション”という風潮を巻き起こし、多くの流行青年に熱烈に支持されています。

「ファストファッション」が大道を行って、業界の生態パターンを徹底的に変えました。

現在、「ファストファッション」ブランドのアパレル企業が一般的に採用しているマーケティング戦略には、「多量の少ない商品戦略、優良品質と安い価格戦略、コアビジネス圏の販促戦略をロックする」などのマーケティングモデルがあります。

ブランドのアパレル企業の成功の発展は、自身のマーケティング戦略と経営理念も「ファストファッション」モデルの必須要素である。

一、「速い」をもとに、「速い反応」部隊を構築する。

二、ファッションを魂とし、ファッションの流れに追隨し、消費者を中心に獨特なブランドイメージを確立する。

三、低価格で「觸手の入手可能性」の贅沢品を作り、力を出す端末は消費者の粘りを強める。