本土の運動靴のブランドはどのように業界の苦境を突破しますか？

ある人が冗談を言っています。取引があるところでは、「ファッション」という言葉がよく使われています。運動靴の服はもっと高い調子です。ここ數年、「ファッション運動」の巻席の本土の運動靴の服は、「ファッション運動」の巻席となりました。運動靴の服製品の研究開発において、ブランドとの運営におけるホットな現象。本土のスポーツブランドのファッションが氾濫し、製品間の同質化を強め、ブランド間の価格競爭が更に激しくなる。

ブランドが端末チャネルや広告の普及に単純に依存すれば、企業ブランドのハードパワーを高めることは難しい。企業はファッション化の運動の過程で、製品の実用性に対する普及を増大させ、また「ファッション運動」の理念をもっと差別化して他の競爭製品と區別して実行しやすくすることができます。これこそ本土のスポーツブランドの新しいラウンドのブランドの勝利の道です。

運動靴のブランドはもとから専門の運動體系に集中して、ゆっくりとファッション運動の潮流の風格に転向して、本土の運動靴の服に1つの製品の位置付けとブランドのルートの方向を探し當てましたが、しかし運動ブランドの間の“同化の競爭”のスピードを激化させました。

　　本土ブランドの五大怪我

現象の本土のスポーツブランドは製品の原材料に投入するのを惜しんで、しかも原材料のコントロールの上で“同化現象”は異常に明らかです。新しい生地や新技術の伝播は非常に迅速で普及率が高く、企業間の布地と工蕓の共有範囲が極めて大きいため、ブランド製品の間に新しい製品の同化現象が発生します。そのため、企業は生地と技術の核心技術において、自主製品の核心競爭力に欠けています。これは現在のスニーカーブランドの普遍的な現象です。企業が二千三千の規模の端末ブランドの専門店を持っているとしても、特に地元のスポーツブランドは生地、補助材料の購買の中で同じ區域に集中しています。仕入れた生地はほとんど同じです。これは価格の違いだけで、服や靴の生地の同化に影響しません。

現象の2は製品の研究開発の上で、本土のスポーツブランドは盲目的に従って、ブランドをエッジの地帯で遊歩させます。國際ブランドが出す新しいスタイルの製品は本土の運動靴の弦に觸れることができます。本土の運動靴の服にとって、これは競爭ではなくて、市場の機會で、國際新商品の発売、いくつかの企業がまた一回の模倣と従う機會があることを意味します。また、この機會は本土のスポーツブランドから三四線市場の運営手法が成熟しています。國際ブランドは三四線市場の開発がまだ一般的ではありません。

現象の3は製品のファッション文化を叫んで、製品の內在の修練を無視して、本土のスポーツのブランドの心は決められていません。各區の大きさの市場に入って、あるいは各テレビを見て、私達は現地のスポーツ企業がもっと理性的でないことを発見して、ブランドの文化、ブランドの精神を叫ぶことができます。國際的に有名な文化が十分であっても、中國では製品の內在する品質から出発しなければならないので、國內のブランドを再考させなければなりません。

2012年はオリンピックのマーケティングの最優秀時期で、普遍的な運動靴の服の企業は製品の設計の上ですべてイギリスの國家の文化に眼光を投げて、ここで私はよくないというのではありませんて、お聞きしたいのですが、あなたの製品はイギリス人に売るのですか？それとも中國人に売るのですか？「孔雀藍」のアパレル製品がファッションを主導した時、多くの靴服企業が次々にそれに傾倒しました。「格子」の流れが中國市場を席巻した時、多くの靴服企業が続々と進出しました。このような外在資源を借りるやり方はいいですが、私達はこのような元素を単に私達の製品の外観に印刷して販売しています。私達の本土の運動靴の服の企業は製品の運営の中で短期の経済効果を追求して、換えてきたのは今の原材料の価格と人件費が上昇するので、製品の価格は更に悲しみます。

現象の4は研究開発力の弱さとブランドの底力の不足に加えて、國內のスポーツブランドは製品の宣伝に一定の運営能力が不足しています。本土のスポーツブランドは軍隊の流行をリードできません。製品の風格は國際ブランドに鼻を引っ張られて歩くしかありません。地元ブランドの「ファッション運動」は動きません。國內のスポーツブランドは製品の宣伝に一定の欠點があります。運営能力。一方、ブランドの向上と端末ルートの開拓に傾きすぎるが、製品の研究開発には十分な投入が足りない。

一方、企業の研究開発における投入は非常に簡単であり、研究開発チームは職業素質、専門能力のいずれにおいても非常に不足しており、國際ブランドに比べて、我々の研究開発人材はより弱く、しかも設計された製品の風格はより多くの「クリアランス」の選別を受けています。第三に、本土のスポーツブランドは、"ファッションの流れ"と比べて、四半期全體の遅れている。例えば、「グラデーションの使用」、「超軽量運動材料」などの新技術は國際ブランドの中ですでに半年も前に発売されています。このような遅れた情報と潮流に対する受動的なコントロールは國內のスポーツブランドをファッションの同質化の中に置かせます。

現象の五「ファッション運動」帝國の稱號は高くてよじれないで、本土のブランドのファッション運動化は差異化のブランドの位置付けとブランドのルートに不足します。同様にファッションスポーツブランドで、あるブランドは「セクシー」ブランドの位置づけのマーケティング方式を提出しました。あるものは娯楽運動のブランド理念を提出しました。普及の中から彼らのブランド伝播は非常に正確であることが分かります。しかし、私達の多くのブランドはファッション運動化の概念において、精密かつ差異化したブランド路線に欠けています。

特に本土のスポーツブランドが集中している二、三線市場は、製品のスタイルやブランドの消費グループに関係なく大衆化している。ただ大衆化したグループの中で若いグループが大多數を占めているだけで、決して大多數ではない。第二に、本土のスポーツブランドが提唱しているファッション運動は明確な位置づけがない。

ファッションは普遍的な概念です。また、現在はアン踏、ピケなど10社未満の規模の大きい企業がプロのスポーツマーケティングに従事しているほか、他のスポーツブランドはほとんど自分のブランドが「ファッションブランド」であると宣伝しています。

　　ファッション解決の道

“ファッションが氾濫します”の今日で、本土のスポーツブランドはどのようにファッションの氾濫の下の苦境を突破するべきで、製品とブランドの競爭力を昇格させますか？

スポーツシューズは市場の消費をタイムリーに誘導し、単に市場のために必要な製品を提供するのではありません。だから靴の服の企業は製品の研究と開発を強化して、市場の消費を導いて、市場の潮流に従って歩くのではありません。企業は外部資源と強い研究開発チームを探すことができます。例えば、現在の學校企業の協力や國際的に有名な研究開発會社の協力など、提攜の形式は多様です。

市場の流行を上手にコントロールし、製品の「炒作」と製品の市場運営能力に優れています。市場では四半期ごとの製品にファッションの傾向の主調があります。色、デザイン、工蕓などがあります。市場で流行っているようです。韓國版の服スーツ型のカジュアルTシャツや手作りのバッグなど、地元のスポーツブランドは四半期ごとに開発が受動的な狀況にあり、國際的なブランドの裏話資料を買って模倣する企業も現れました。

ブランドの呼びかけ力と製品の文化は持続性に不足して、本土のスポーツブランドは普及の上で更に大きい財力を消耗しました。

地元のスポーツブランドは市場でのアピール力が非常に弱いです。広告の投入からわかるように、多くの企業は全面的に全國にブランドを広めるために、この衛星テレビで一時期の広告をして、その衛星テレビで短い期間の広告をします。限られた資源を各衛星テレビに分散させて、広大なテレビ広告の中で、このような方式は効果が現れにくいです。

本土のスポーツブランドは本質的には大衆化されたブランドで、ファッション運動やトレンド運動と位置付けられても大衆化の需要から切り離せないという點から、本土のスポーツブランド市場の販売量を押し上げている。

しかし、ローカルスポーツブランドの大衆化したファッション路線はブランド価格競爭があまりにも獰猛で、ブランドの等級が低く、競爭力が弱いことを招いています。このような本土ブランドの大きさの雑多が集まっている製品の運営方式と目標集団の幅が広い製品の開発理念の下で、ブランドの底力がない或いは相応の広告の普及がないと、市場で鳴きにくいです。