靴の服のブランドの資産の競爭はこの硝煙の競爭がない最後の結果です。

に対する

などのブランドの高付加価値の産業は更にこのようにして、ブランドはほとんど業界の経営の最も重要なテーマと內容です。

表紙の白いTシャツは100%純綿で、品質は完璧です。3ドルでも売っています。30ドルでも売っています。セールの小売店にかけても、有名な専門店に并べられます。

いったいどこで売っていますか？価格はどうですか？襟を開けて中に縫ってある商標を見れば一目瞭然です。

優秀なブランドがより人気があるのは、人間の脳のPATHによって決められています。

PATHはそれぞれプロミックス、acceptance、trust（信頼）とhope（期待）からなるものを表しています。

PATHは定量化できません。既成の道具さえなければ測定できます。觸ってはいけませんが、人間の心に觸れることができます。

例えば、アメリカのナイキの運動靴を買う時、私達は心から喜んでいます。ブランドを選んだだけではなく、個性とファッションの運動方式を選びました。大通りを歩く時、他人の目にうらやましさと鑑賞がひらめいています。

このような感じは靴のブランドの一番重要なブランド資産ですが、この資産はどうやって來たのですか？製品のデザインと製造の細部から必ず來ています。

例えば、ナイキやアディダスなど、中國の雙星運動靴で選んだ素材は丈夫で、ボールのスピードを上げながらも足をしっかり保護できます。

スポーツシューズは見た目に弾力があり、ボールをキャッチする時はクッションとして使えます。

はい

の外観の靴型は流暢で、細部の仕事は精緻です。手觸り、足感はぎこちない感じがありません。接著剤の味は獨特な芳香があります。例えば、アディとナイキが採用した接著剤は特別なもので、価格が高くて、獨特なのりの香りがあります。普通の靴は位置付けが低いので、価格も低いです。

優秀なブランドのほとんどはこれらの発見と観察が難しい細部を通じて自分の高価値ブランドの位置づけを區別していますが、これらの細部は消費者が製品を使う時に必ず感じられます。

つのブランドの競爭力は表面が複製しにくいことにあります。その核心の差異化の競爭力は感覚にあります。

ブランドの資産の昇格と形作りはまたいくつかのマーケティング活動の設計と伝播から來ます。

スポーツ（中國）有限公司は再び2012年8月23日から26日まで上海體育館外野で「ナイキスポーツ為替」を開催し、バスケットボール、サッカー、ランニング、極限運動、女子トレーニング、テニス、ラグビー、卓球、バドミントンなどを含む多彩なプラットフォームを提供し、各種のスポーツプロジェクトを試し、潛在力を発掘し、個人の限界に挑戦するよう勵ます。

期間中に行われる重要な試合はナイキバスケットボールの優勝者による全國総決勝戦、ナイキ杯のサッカーの全國総決勝戦とナイキ杯の試合が含まれます。

シティJam」スケートボードツアー全國決勝など。

中國大陸、香港、臺灣から數百人の若い選手が同じ競技をします。

ルブラン?ジェームズを含む

Jamesさん、ケビンさん、デュラントさんなどのバスケットボール選手、エリック？コットンさん、オマル？サラザさんです。

Salazarなどのスケボー選手、アメリカーフットボール選手のラディニアン？

Tomlinsonさん、夏の競技場から帰ってきたばかりの中國代表選手が出席して、若い選手と一緒にスポーツの中の「偉大さ」と楽しみを楽しみます。

このような活動の設計はナイキのブランド位置づけをよく展示しました。

中國の靴ブランドと國際ブランドの「ブランド資産」の違いはまだ大きいです。

例えば、第30回ロンドンオリンピックの「中國製」の運動靴を成功的に販売しました。多くの中國企業が提供している製品は、わずかな利益しか得られません。

青島雙星靴とアメリカナイキ靴の製造コストは3セントから5セントしか違わないですが、両者の市場価格はちょうど5倍も違っています。

中國の靴業界ブランドは現在、國際の中でハイエンド市場を開拓しにくいだけではなく、逆に國內の消費市場でもトップブランドはほとんど國際ブランドに獨占されています。

このようなギャップは今後の時間內にも存在します。このギャップを縮小するには、デザインとブランドの位置づけから、製造段階を厳しく管理し、マーケティングの面で主導的かつ創意的な革新が必要です。

ナイキのような國際ブランドは1962年から誕生を下火にしています。そして強烈な運動の提唱と革新の個性を持つガイド文化の基礎があります。これと対照的に、中國のブランド建設も改革開放後から始まったのです。

ブランド資産の建設は長期にわたり、功利性を根絶する必要があり、更に急功近利の運営思想を拒絶する。

私達は喜んで発見して、中國の運動靴のブランドは雙星、安踏、特歩、鴻星爾克、361°、李寧などのブランドは雨の後で春の竹の子のようにそびえ立って、その上それらのブランド意識はとても強くて、それらと國際ブランドの競爭は実はブランド資産の競爭で、後で來る者は上にあって、もしかするとこの硝煙の競爭がない最後の結末です。