深センの婦人服のモデルチェンジを探しています。

業(yè)界協(xié)會(huì)の擔(dān)當(dāng)者によると、2010年、深セン市

業(yè)界は引き続き「ファッションシンセン」というブランドイメージを固める。

「ファッションシリコンバレー」――深センファッション創(chuàng)意設(shè)計(jì)産業(yè)園の建設(shè)を加速させ、國(guó)內(nèi)の國(guó)際ブランドのアパレル展示活動(dòng)に參加する団體を継続しているほか、最も濃い色の革新は「ファッション為替」を設(shè)立し、全國(guó)の大中都市と地域と協(xié)力して、ブランドアパレルを中心としたファッション産業(yè)インタラクティブ発展基地を開(kāi)設(shè)し、アパレル産業(yè)の「ファッションブランド連盟」を構(gòu)築することである。

製造を通じて

」巨大な全體効果が発生した後、深セン婦人服は再び共同で集結(jié)し、全體的にチェーンして新型ビジネスモデルを経営する試みは依然として「共同作戦」の伝統(tǒng)を踏襲しており、このモデルは深セン婦人服がビジネス分野で連合艦隊(duì)を製造することに貢獻(xiàn)し、さらに深セン服と関連産業(yè)を國(guó)內(nèi)外に推し進(jìn)める。

金融危機(jī)から深センの婦人服業(yè)、特に外國(guó)貿(mào)易企業(yè)に対するネガティブな影響が顕在化した時(shí)、深セン市服裝業(yè)協(xié)會(huì)の沈永芳秘書長(zhǎng)は輸出企業(yè)のモデルチェンジを考え始めました。

考えざるを得ない問(wèn)題だが、成功を焦るわけにはいかない。

輸出企業(yè)が國(guó)內(nèi)販売を始める時(shí)は、慣れないといけません。プロセスが必要です。

話します。

市場(chǎng)に詳しくないのが一番の問(wèn)題です。

この問(wèn)題を解決し、新しいビジネスモデルの提案に依存します。

「ビジネスチャネルに入るという問(wèn)題は、成熟したブランドにとってはあまり意味がないが、それらの新生ブランドとモデルチェンジブランドにとっては、非常に意義がある」

沈永芳は新しいブランドを「歩き始めたばかりの赤ちゃん」にたとえた。

彼女は新しいブランドのラリーが市場(chǎng)に入る自信が足りないと言いました。

そのため、「杖」を作るビジネスモデルがあれば、チャネル確立初期にスムーズに「市場(chǎng)導(dǎo)入」の第一歩を踏み出すのに役立つといいです。

沈永芳も、市場(chǎng)に入るのは非常に難しいと言いました。特に中國(guó)の百貨店は、大きな高級(jí)ブランドが入りにくいです。企業(yè)の実力、各方面の人材、能力の要求はとても高いです。

だから、ビジネスパスの建設(shè)モデルを改革する必要があります。

「私たちはビジネスの改革を待っていてはいけません。自分の現(xiàn)狀に対して、十分に試してみます。」

彼女は例を挙げて、いくつかの商業(yè)の雰囲気の良い都市に対して、完全にいくつかの商業(yè)のネットワークの全體のグループを選んで行くことができます。

例えば、杭州の「中紡センター」では、何千平方メートルの一階樓を持って深センの「閉幕しない會(huì)議」という概念を作ります。

このような方法でいくつかの輸出企業(yè)を連れて商業(yè)の調(diào)査に入って、市場(chǎng)に対して初歩的な認(rèn)識(shí)があって、それから模索の過(guò)程を始めます。

この構(gòu)想の実現(xiàn)は少なくとも數(shù)十社の経験がなく、人力?物力に欠けている輸出型企業(yè)を支えて、比較的楽に移行できる。

本當(dāng)に企業(yè)の端末建設(shè)問(wèn)題を解決するために建設(shè)されたら、「連鎖経営」のモデルにコピーして、「端末全體のブランド」を作ることができます。

冒頭の「2009年深セン服裝業(yè)の生産額は1000億元以上」に戻りました。

「深圳製造」から「深圳設(shè)計(jì)」まで、深セン婦人服はすでに革新的な発展の道に進(jìn)んでいます。

深セン市の婦人服産業(yè)區(qū)域ブランドの建設(shè)については、「深セン市婦人服産業(yè)區(qū)域ブランド2008年から2012年まで発展全體計(jì)畫」があり、2010年はこの5年計(jì)畫の「中間年」であり、特に「後危機(jī)時(shí)代」に當(dāng)たり、更に深セン市の婦人服産業(yè)が地域ブランドのグレードアップの鍵となる時(shí)期に、既存の婦人服エリアブランド資産を活用し、新たなモデルを探索することは産業(yè)調(diào)整のチャンスをつかむ実踐となる。