服の販売員の核心競爭力を高めるにはどうすればいいですか？

今は各業種について話しています。コア競爭力大は國家、小は団體、特に企業まで。しかし、それぞれの理解は違っています。核心競爭力は何ですか？ここでは説明しないで、自分の理解だけを話します。核心の競爭力は自分の性格の特徴と同じです。販売する人も競爭力を備えなければなりません。競爭はもうどこにもいません。どのような面が私たちの核心競爭力ですか？

第一に、勤勉だけでなく、知恵が必要です。多くの服の販売員がこつこつとこつこつと働き、苦労をいとわず、成績が際立たず、結果が思い通りにならなくて、何ですか？仕事は知恵の要素が足りないからです。何をするにも三問を要して、どうしてですか？どうやってできますか？どうすればもっと良くできますか？あなたはひたすらできません。愚公移山の精神はありますが、本當に愚公移山に行きます。成績は第八世代の人が努力するのを待つしかないかもしれません。服裝の販売人員として、頭は柔軟にして、狀況に応じて順調に導いていくことを知っていて、さもなくばあなたの勤勉さ、換えてきたのは恐らく憤りです。

第二に、情熱だけでなく、レベルも必要です。私は多くのトレーニング業界のアパレル販売員と講師を見たことがあります。みんなと自分で拍手して、絶叫して、法螺を吹いて、花が散って、雰囲気も盛り上がっています。これらの人たちは本當に情熱に欠けていません。でも、日常の仕事のレベルは必ずあります。専門も必要です。お客さんより商品を販売するなら、製品の生産狀況、研究開発狀況、品質狀況、そして市場狀況が分かります。

第三に、意見を言うだけではなく、提案もします。服裝販売人員の意見は3月中の小雨のようです。しとしと降って、生産品質が悪いのではなく、物流サービスが悪いのです。市場政策の計算が悪いのではなく、販売価格が高すぎるのです。問題を提起してもいいです。問題解決能力はないです。このような服裝販売員は核心競爭力はもちろん、正常な仕事もきっと制限されます。

第四に、値下げ販売の手段があるだけでなく、値上げの手段も必要です。どのような理由であれ、製品のセールが販売を牽引して、業務としては第一時間に量を拡大して実行します。會社は値下がりしました。在庫を整理したいです。出荷できないです。いいです。値上げしたいです。品質が高くなりました。あなたも商品が出られないです。他に何がありますか？価格を下げる時、多くの商品を売って、量を流して、値上がりする時には多くの商品を売ることができます。市場を安定させることができます。あなたの重要な能力のボスは

第五に、コミュニケーション能力だけではなく、改善能力も必要です。服裝の販売員のコミュニケーション能力は必要です。あなたが言語であろうと、身體であろうと、はっきりしたことを聞いて、説明し、分かりやすい仕事をしなければなりません。前の二つはコミュニケーションと言いました。後の言葉は改善です。仕事を絶えず階段を上っていけば、どんどん階段を上がることができます。でないと、あなたは社長のおばさんです。姪も飾りだけです。

服の話をたくさんしました。販売員の重要な能力が山ほどありますが、テーマはコア競爭力です。たくさんの能力の中でどれが重要ですか？本當によくないと思いますが、以上の能力は目であると思います。以下の能力は綱目であると思います。ただ一つの言葉があります。自発的に上に向かって努力し、負けずに勝ちたい能力です。これはありますか？これはないと、他の能力もばらばらで、あなたの性格の中に散らばります。