アウトドア?レジャー事業(yè)の割合は50%

世界最大の既製服メーカーの1つであり、米株市場価値が最も高いアパレル會社として、設立100年を超えたVFアパレルは現(xiàn)在も大きな事業(yè)成長を維持しており、2011年度の売上高は93.7億ドルで、前年同期比22.8%増加した。純利益は8億9000萬ドルで、前年同期比55.4%増加した。現(xiàn)在、VFアパレルはすでに多品種、多ブランドのアパレル會社であり、傘下の主要ブランドは30近くある。主に5つの業(yè)務分類：

1）アウトドアレジャー

2）デニムビジネス

3）治具/授権業(yè)務

4）スポーツウェア事業(yè)

5）新ブランドビジネス

VFの売上高分解図を見ると、現(xiàn)在のアウトドアレジャー事業(yè)は総売上高の半分近くを占めており、この事業(yè)にはよく知られているブランド、The North Face、Vans、Timberland、JanSportなどが含まれている。次のいくつかの事業(yè)：デニムウエア事業(yè)が28.9%を占め、主なブランドはWranglerとLee、治具/授権業(yè)務10.8%、スポーツアパレルブランド5.7%、新ブランド事業(yè)は5.1%。

本文は主にVFという5大業(yè)務部門の基本狀況と発展を紹介する。

　　一、五大部門の基本狀況

1.アウトドアレジャー業(yè)務

アウトドアスポーツ部門はVFの成長が最も速い事業(yè)で、ブランドにはTheNorth Face、Vans、JanSportなど、2011年9月に買収したTimberland社のすべてのブランドが含まれている。

アウトドアスポーツアパレルブランドのThe North Faceは、VFアウトドアレジャービジネスの最大のブランドであり、現(xiàn)在世界で販売されている。The North Faceは、米國では主にアウトドア専門店や高級スポーツ製品店を通じて販売されており、自社が運営する正価店80店とディスカウントストア、電子商取引サイトwww.thenothface.comで販売されている。また、米國以外の地域でも、エージェントとディーラー、およびサードパーティのパートナーが運営するThe North Face専門店350店を通じて販売されている。

　　Timberland同社はアウトドアブランドのTimberlandのほか、登山アパレルブランドのSmartWoolも含まれており、Timberlandはブーツでスタートし、現(xiàn)在の製品はアパレル、靴類、アクセサリーにカバーされており、製品は主に200のVF自営店、電子商取引サイトwww.timberland.com、および獨立販売業(yè)者、ライセンス業(yè)者、協(xié)力店を通じて販売されている。

Vansは極限スポーツカジュアルシューズでスタートし、製品はスケートボード、サーフィン、自転車クロスカントリーなどを含み、販売ルートは1）卸売ルート：全米チェーン店と専門のスケートボードサーフィン店、専門店、および2）小売チャネル：310 Vans全価とディスカウントストア。

ショルダーバッグブランドのJanSportは、主な製品としてショルダーバッグ、ボックスバッグなどを含む。JanSportは主に全米百貨店、全國チェーン、スポーツ専門店を通じて販売され、同時にJanSportは大學の書店で大學ロゴが印刷されたセーターとTシャツを販売している。

アウトドアレジャー業(yè)務には、バックパックブランドのEastpak、スーツケースバッグブランドのEagle Creek、ウールアパレルブランドのSmartWool、アウトドアアパレルブランドのNapapijri、サーフィンカジュアルアパレルブランドのReef、女性アウトドアブランドのlucy、スーツケースバッグブランドのKiplingの北米以外地業(yè)務も含まれている。

2.デニムアパレル事業(yè)

代表ブランドにはLee（1889年創(chuàng)立）とWrangler（1947年創(chuàng)立）が含まれ、主な製品には半ズボン、私服ズボン、卸売コーナー、VFの自営店と協(xié)力代理店、オンラインチャネル販売が含まれている。他のデニムブランドには、RidersやRustlerが含まれています。

供給者の在庫管理と小売単位の小売スペース管理は、カウボーイ業(yè)務に多くの競爭優(yōu)位性を與えている。毎日または毎週、各販売店からデザイン-サイズ-カラーのSKU情報が屆きます。その後、會社は販売拠點の情報に基づいて製品を輸送し、各販売拠點の顧客ニーズを満たすことを保証します。システムは小売顧客の販売、人口學、地理學的特徴を分析し、よりニーズに合った製品を発売し、カウボーイ業(yè)務の販売効率と在庫投資を最大化する。

カウボーイ事業(yè)の最大の國際市場は西歐とアジアにあり、過去3年間（2009-2011）のカウボーイ事業(yè)のアジアでの収益複合成長は25%を超え、単一インド市場、2011年の販売は45%増加した。そして、米國市場と歐州市場では、カウボーイ服事業(yè)の業(yè)績は橫ばいだった。（詳細は二、財務狀況を參照）

3、治具/授権業(yè)務

治具事業(yè)：治具事業(yè)の主要ブランドはRed Kap（75年の歴史を超える高級職業(yè)服ブランド）、Bulwarkブランド（石油採鉱業(yè)界の防護服）、Horace Smallブランド（法執(zhí)行者と公共安全者の服裝）、Chef Designsブランド（食品外食産業(yè)者）。治具事業(yè)の売上高は米國の工業(yè)およびサービス業(yè)の雇用狀況に大きく影響されているが、この事業(yè)は衛(wèi)星システムを持つ自動配送センターを使用しており、通常は顧客からの注文を受けた24～48時間以內(nèi)に出荷を完了することができる。

また、このビジネスは、FedEx Corporationなどの主要顧客向けにカスタマイズされたオンラインサービスを提供しています。AT&Tなど、いくつかの政府機関、米國國境保護局、ニューヨーク消防署など。これらの職場の従業(yè)員はオンラインで作業(yè)服を購入することができます。また、この事業(yè)は全米政府向けの最大の非軍事服提供者でもある。

授権業(yè)務：主にプロスポーツ連盟、個人選手または関連組織の許可の下で、プロ野球連盟NBAなどを含むスポーツアパレルの設計と販売を行う。通常、スーパーボウル、プロ野球のような試合の數(shù)時間後には、関連する製品が小売業(yè)者に運ばれます。また、ライセンスビジネスには、Harley-Davidsonのためのアパレル生産のライセンスも含まれています。

4、スポーツアパレル業(yè)務

主なスポーツウェアブランドはNauticaで、百貨店、専門店、VF自営店、電子商取引サイトwww.nautica.comを通じて販売されている。この事業(yè)は80軒以上のNauticaディスカウントストアを運営し、店內(nèi)では男女と子供、乳幼児服を販売している。スポーツウェアのほか、男性用コート、下著、水著、男女用パジャマなども販売している。

もう1つのスポーツウェアブランドはKipling（北米地域事業(yè)）で、主な製品はハンドバッグ、スーツケース、リュックサック、ハンドバッグ、その他のアクセサリーです。キプリングも百貨店、専門店、バッグ小売店、VF自営店、電子商取引サイトwww.kipling.comを通じて販売されている。

5、新ブランド業(yè)務

この事業(yè)の主要ブランドは7 For All Mankind、メンズデザイナーブランドJohn Varvatos、高級レディーススポーツブランドSplendidとEllaMossで、この事業(yè)は高級な生活に位置づけられているアパレルブランド。7 For All Mankindは高級デニムブランドで、平均1本のジーンズは155-245ドルで販売されている。売上高の60%は米國で、主要な販売ルートは高級デパートです。

　　二、各業(yè)務の基本財務狀況

1、販売と成長狀況

アウトドアレジャーの2011年の総売上高は42%増加し、そのうち米國地域では前年同期比31%増加し、國際地域では63%増加した。このうちそれぞれ半分以上の増加は、新たに買収したTimberland社の貢獻によるものだ。一方、アジア地域は突出しており、2011年度は93%増加し、そのうち50%以上の成長はTimberlandから來ている。アウトドア?レジャー事業(yè)はほとんどのブランドが好調(diào)で、2011年は2ケタ成長を記録し、The North FaceとVanは2011年に世界でそれぞれ21%、23%成長した。

比較すると、2番目に大きいビジネス部門カウボーイ服事業(yè)のパフォーマンスは比較的平板で、2011年のこの事業(yè)の米國地域での売上高はわずか4%増加し、その中で単品価格の上昇は売上高8%の増加をもたらしたが、売上高4%の下落に相殺された。このうち、Leeとwangler westernの米國での売上高の伸びはそれぞれ8%と11%だった。カウボーイ?アパレル事業(yè)の國際地域事業(yè)の売上高は17%増加し、そのうちアジア地域は37%増加し、メキシコ?カナダとラテンアメリカ地域はいずれも2桁増加し、歐州地域は6%増加しただけだった。

エンジニアリング/ライセンス事業(yè)の2011年の売上高は前年同期比19%増で、主に防護服と工業(yè)用制服の優(yōu)位性によるものだ。ライセンス事業(yè)は6%増加し、主に全米ラグビーリーグのライセンスアパレル事業(yè)の持続的な成長である。

スポーツウェア事業(yè)では、キプリングが際立っており、北米事業(yè)の2011年の売上高は56%増、Nauticaの2011年の売上高は5%増となった。主に単品の販売価格が上昇したため駆動された。

新ブランド事業(yè)の米國地域と國際地域での売上高の伸びはそれぞれ11%と8%で、Splendid、Ella Moss、John Varvatosの3つのブランドはいずれも2桁の売上高の伸びを獲得し、7 ForAll Mankindの世界全體での売上高は4%増加した。

2.利益率狀況

コストの上昇により、各事業(yè)部門の運営利益率が課題となっているほか、アウトドア?レジャー事業(yè)の運営利益率の低下、ティンバーランド買収の影響も受けている。買収の影響を除いた2011年の同事業(yè)の営業(yè)利益率は19.7%で、2010年とほぼ橫ばいだった。

また、コストが上昇したものの、スポーツウェア事業(yè)の運営利益率は2010年とほぼ橫ばいで、主にキプリング売上高の占める割合が上昇したが、キプリングの利益率はこの事業(yè)の平均水準を上回った。

一方、新ブランド事業(yè)の運営利益率の向上は、主に1）在庫販売量の減少により、安定した傾向にある2）2010年に経営不振の8店舗があったマイナス3）同店の販売が好調(diào)だった。