中國の製造は魅力を失った多國籍企業の移転を競います。

中國の製造業は新産業のグレードアップの中で「泣き曲線」がだんだん近づいてきて、人口ボーナスがなくなり、外國投資家が中國の製造業に投資して移転する最大の要因となりました。

中國製の若い顔は魅力を失っています。

ここ數年來、多國籍企業は業務を中國から撤退し、本國に移したり、東南アジア、アフリカに移したりして、だんだん成り行きになりました。

國際分業の中で、中國の製造業は「微笑み曲線」の底にあります。利益が最も少ない分業區間です。この市場の獲得は、低コスト、特に低人件費の比較優位によるものである。

人件費の上昇、2つの稅を同時に実施し、人民元の継続的な上昇、これらの逆転できない傾向は、グローバル企業の利益だけではない。多國籍企業は出発を選ぶことができます。彼らはかつてヨーロッパからアメリカ、日本、臺灣、中國大陸に行きました。今は東南アジア、アフリカに行きます。中國の東南沿海、大量の外向型の製造業、同様なコストの圧力に直面して、行くべき道がなくて、新しい優位、まだ形成していません。

データによると、中國は依然としてFDI（対外直接投資）の最も人気のある國の一つであるが、FDIもサービス業に対してもっと自信があることを示している。中國製に殘された機會は、もうほとんど殘っていません。

　　有名な外資企業が國外移転を爭っている。

商務部の公式サイトのデータによると、2012年1～7月に全國で新たに外資系投資企業を設立した13677社は前年同期比12.33%減少した。実際に外資を使用した金額は666.69億ドルで、同3.64%減少した。7月の當月には、全國の新規外資投資企業が1972社設立され、同7.76%減少した。実際に外資を使う金額は75.79億ドルで、同8.65%減少した。

外資が足で投票した結果です。近年、有名な外資企業が中國で一部または全部の業務から撤退するというニュースが相次いでいます。

21世紀のネットの統計によると、2004年以來、オーストラリアの第二のビールメーカーライオングループは1.54億ドルの値段をつけて、中國での業務を梱包してSAB Millerに出資した華潤ビール會社に売りました。その後、オランダの菲仕蘭グループは中國での乳製品の生産と経営業務を終了すると発表しました。ナイキ、アディダスは中國の工場を閉鎖するなど、外資系企業の中國製造業撤退の流れが始まりました。

統計によると、2011年、百事は中國の瓶詰め業務を売卻した。2012年3月から、アメリカの消費財大手の佳トン會社は、「Miken」の炭素繊維野球と安全器材「First Alert」の煙霧警報器の生産をアメリカ本土に撤回しました。

また、フォード?モーターは1.2萬人の職場をメキシコと中國からアメリカに移し、スターバックスも陶磁器カップを製造し、中國からアメリカ中西部に戻します。

イトーヨーカ堂は95%の機能性下著を中國で生産し、2012年には一部の生産能力をタイなど東南アジア諸國に移転する予定で、中國での生産比率は75%まで下がる見込みです。エックス（ASICS）と水野（MIZUNO）は中國でのスニーカーなどのスポーツ用品の生産比率を減らし、ベトナム、インドネシアでの生産規模を拡大しています。

その他、一部または全部の業務を中國から撤退するのは建築機械會社のキャタピラー、ヘッドフォンメーカーのSleek Audio、玩具メーカーのWham-O、ATMマシンメーカーのNCRなどです。

最近のケースは、今年7月18日、スポーツ用品メーカーです。アディダス10月末に中國で唯一の直屬工場を閉鎖すると発表しました。そのライバルナイキは2009年に江蘇省太倉にある中國で唯一の靴工場を閉鎖しました。

アディダスの生産拠點は、ヨーロッパから日本に移転し、韓國と臺灣に渡り、中國大陸に渡り、現在も中國大陸から離れています。

これに対応するのは、Clarks、K-Swiss、Bakersなどの國際靴業大手もベトナムやインドネシアの生産ラインを増設している。

資本は永遠に利益を追求しています。國際資本の移転は中國の製造業の低コストの比較優位が消えていることを示しています。その中で、人件費の急激な上昇が最も顕著である。

　　人件費の上昇、二稅の統合、人民元の切り上げ圧力の「三大山」

人口ボーナスの消失は、外商投資による中國製造業の移転の最大の要因と考えられています。

調査によると、アディダスはその蘇州工場を閉鎖して、最も直接的な原因は人件費の上昇が速すぎることです。現在、蘇州の労働者の一人當たりの給料はすでに毎月3000元ぐらいに近づいています。

イギリスのメディアによると、アディダスはロンドンオリンピックのフランチャイズ商品を生産するカンボジアのアパレル工場の労働者に毎週15ドルの給料を支払うだけだという。アディダスは最終的に現地の労働者の月平均賃金を130ドルと訂正しました。人民元に換算しても828元しかないです。蘇州と比べて、そのコスト優勢は明らかです。

実際、中國の人件費の上昇は一朝一夕ではない。

首都経済貿易大學の袁準教授は2012年に発表した「中國経済に対する検討——ルイス曲線、人口ボーナス、クーズネチカツ曲線の観點から」の中で、中國の「雇用難」の近年の狀況を紹介しました。

その紹介によると、2004年からわが國の沿海地區では徐々に「労働不足」が発生している。特に金融危機を背景に、2010年の春節後に「労働不足」が再び発生し、労働集約型を中心とした中小製造業には普通労働者が不足しており、資本集約型や技術集約型を中心とした企業には熟練労働者が不足していることを示している。2011年第1四半期において、中國の出稼ぎ労働者の賃金は10%以上増加し、月収は1800元を突破しました。

ボストンのコンサルタントの報告によると、2005年から2010年にかけて、中國の賃金は69%上昇した。チャータード銀行は2012年3月に200を超えるメーカーを調査したところ、2012年前の3月にはすでに10%の賃金が上昇しています。

稅関総署の1856社の企業に対するアンケート調査によると、80.4%の企業は労働力のコスト上昇を反映し、56.4%の企業は為替レートのコストが著しく上昇していることを反映しており、56%の企業は原材料コストの上昇を反映している。上海アメリカ商會の會員の91%が中國の急激な労働力コストの上昇に言及しています。

年間の平均賃金の増加を経て、中國の人件費の比較優位性はますます小さくなってきました。人力という資源の要素において、もっと優勢なのは東南アジアとアフリカの一部の國です。

日本貿易振興會の統計資料によると、中國と同じ條件で、ベトナムの生産コストは中國より15%から30%低い。中國大陸に対して、昨年のベトナムの工場労働者の平均月給は136ドル、インドネシアは129ドルで、中國の労働者は413ドルの平均月給に達しており、ベトナムとインドネシアの3倍以上である。

フランスのメディアによると、中國の服裝加工業労働者の給料は月180ユーロから300ユーロに上昇しました。ベラルーシとほぼ同じです。マダガスカルは50ユーロだけです。ますます多くなるフランスの服裝のブランド、例えば艾格、西里歐、すべてマダガスカルの上で加工地を創立することを始めます。

中國歐州連合商工會議所會長のウッドは2020年までに、製造業のコストは2倍から3倍になると予想しています。グローバルビジネスコンサルティングサービス會社AlixPartnersの分析によると、中國の為替レートと輸送コストが毎年5%上昇し、賃金が毎年30%上昇しているならば、2015年までに、中國とアメリカに工場を置くコストの違いは大きくない。{pageubreak}

中國で日々上昇するコストは人件費だけではない。稅収の上で、外資企業の「超國民待遇」も失効しつつある。2008年に新「企業所得稅法」及びその実施條例が施行された後、外商投資企業と外國企業が元々行っていた再投資稅金還付、特許権使用料の免稅及び定期的な免稅などの稅収優遇政策はキャンセルされます。

新稅法では、2007年3月16日以降に設立された外資系企業は、もはや2つの免除3分の2の優遇政策を享受していないと規定しています。2008年1月1日から、低稅率の優遇政策を享受していた企業は、新稅法の施行後5年以內に徐々に法定稅率に移行する。これは、2013年までに外國投資企業が稅収の優位性を全面的に失うことを意味しています。

また、人民元の切り上げ圧力により、外資系企業の中國でのコストが全面的に上昇したことも、外資系企業の中國撤退の重要な原因の一つである。

　　外向型の製造業は冬が來ますか？

商務部國際市場研究部の白明副主任は、外資の撤退に対して、過度にパニックする必要はないと考えている。外資や外資系企業が進出するのは當たり前です。最も重要な最適化配置資源として、資本の全世界範囲での最適化配置のリズムは適度に遅くなる可能性がありますが、停滯することはありません。國際投資は21世紀の第二の10年に回復的な成長を基礎に常態的な成長に復帰するとの初歩的な判斷を下す。

國連貿易と発展機構の「2012年世界投資報告」（以下、「報告」という）も、外國の直接投資は前年同期に比べて減少したが、中國はいまだに最もFDIに愛用されている経済體であることを示している。

中國はここ二年ですFDI動き：下げ続けて、アメリカ、EUは「製造業復帰」、「実業再生」などの聲を出しています。

報告書によると、中國の2011年のFDI流入量は8%増加し、1240億ドルに達し、世界第二位のアメリカ（2269億ドル）に次ぐ世界ランキングとなった。また、中國は依然としてFDIにとって最も魅力的な経済體である。

しかし注目すべきは、「報告」もインドネシアとタイのFDIに対する魅力が明らかに高まり、東南アジア諸國が外資誘致において競爭力を強めていることを示している。

「報告」は中國を支持するのは依然としてFDIにとって最も魅力的な経済體であるが、中國がFDIを誘致する構造がサービス業に傾いていると指摘した。サービス分野に流入するFDIが増加し、製造業に流入するFDIが減速したため、サービス業に入るFDIが初めて製造業を上回った。サービス業の中で、不動産、貿易と商業サービスはずっと外資を引きつける重要な業界です。

対外直接投資は引き続き中國に流れ込みますが、まだ成長していない中國製はどれぐらいの機會がありますか？

今の製造業の國際分業の中で、各國の比較優位は異なった産業の上で體現しています。多國籍企業は各國の価値チェーン環節の差異を利用して、価値チェーンを通じて分割して、各環節をその世界戦略を満足できる最適なエリアに配置しています。

この分業の「ほほえみ曲線」の中で、中國は曲線の底に位置しています。

中國はこの地區の分業を獲得して、まさにコストの優位に頼って、コストの優位は喪失しています。

コスト優勢の喪失は多國籍企業の中國業務に參加するだけでなく、輸出をガイドとするすべての中國製造業にも打撃を與えます。國際競爭の中で、中國の製造の最大の伝統的な優位は失われています。新しい優勢は現れていません。産業のグレードアップはまだ途中です。