東南アジアはだんだん靴の服の製造業の新しい寵愛になります。

「ベトナムはナイキです

の主要生産拠點で、ほぼ半分がベトナムから輸出されている靴はナイキの靴です。

アメリカナイキグループのニック副社長は昨年末にベトナムを訪問した際、2年前からベトナムで生産されたナイキ運動靴の數が中國を上回り、世界一になったと述べました。

実際には、近年、東南アジア諸國の投資環境が改善されるにつれて、ますます多くの歐米の多國籍企業が生産拠點を中國からベトナム、インドネシア、カンボジアなどに移転していますが、彼らは中國の既存の生産能力を引き継ぐ十分な荷重力を持っていますか？

コストが安いのは外資誘致の主因です。

統計によると、ベトナムの靴類製造業はここ數年確かに発展しています。2011年末までに、ベトナムの40社がナイキ靴を生産している工場は毎年15000萬足のナイキと匡威運動靴を生産しています。ベトナムのために30萬個の雇用を提供しています。

労働力のコストが安いのはアメリカナイキグループがベトナムで引き続き生産することを選ぶ重要な原因です。

ニックは歯に衣を著せずに言った。

數年の発展を経て、ベトナムの産業チェーンも徐々に完備し始めました。

ニク氏によると、最初にベトナムに來て生産したもので、ナイキの靴の98%を原材料として輸入する必要がありましたが、今ではこの割合は56%まで下がりました。

ナイキと同様に、ホンダも中國からベトナムに生産を移し、労働力のコストが中國より安いほか、上昇し続ける人民元の蠶食利益も避けられます。

今年の上半期、日本はベトナムの外資の最大の源國で、この時期のベトナムの外商の投資の65%を占めます。

アメリカの會社もベトナムでの投資の第一位を爭い始めました。

今年7月初め、シェブロン、コカコーラ、キャタピラー、ゼネラル?エレクトリックを含む21社のアメリカ會社が共同でベトナム市場を視察し、投資計畫を検討しました。

東南アジア第一の経済大國であるインドネシアも近年、外國投資の理想的な國になりつつある。

インドネシアの公式商會組織インドネシア商工會議所の呉永昇代表によると、インドネシアは外國為替に対して統制がなく、インドネシアの盾は自由に外貨を両替でき、外國投資の利益は稅金を納めたら自由に送金できるという。

関稅も高くないし、労働力の価格も安いし、人口も多いし、政治の安定などは外資を誘致する重要な要素です。

インドネシア政府は外資誘致にも多くの努力をしました。

投資環境を改善するために、インドネシアは外國投資法と労働法に対して外國投資家に有利な改正を行いました。

呉永昇氏によると、インドネシアの豊富で安価な労働力を考慮して、2011年に1.5億ドルを出資してインドネシアの西ジャワの勿加西（Bekasi）にプリンター工場を建設した。

カンボジアでは、労働力のコストが中國よりはるかに低いほか、米歐、日など28カ國がカンボジアのプー？

それだけではなく、アメリカ、EU、カナダはカンボジアから織物の服裝を輸入します。輸入関稅も免除されます。

カンボジア政府も外資紡織服裝企業に対して9年間の所得稅の減免、輸出稅の免除、原材料輸入稅の免除などの優遇條件を設けて外國投資を誘致しています。

世界の工場は健全な産業チェーンが必要です。

それでも、カンボジア成衣協會の盧啓健秘書長は取材に対し、「現在の世界では、少なくとも東南アジアには中國の『世界の工場』に代わる國はない」と斷言しました。

調査によると、完全な紡績産業チェーンは綿栽培、紡績糸、織布、捺染、既製服製造、販売などの環節を含む必要がある。

ゴム栽培、ゴム加工なども含まれています。

厳格な意味では、カンボジアは今は既製服業だけで、本當の紡績産業は存在しません。

カンボジアでは、既製服を作る前のあらゆる分野を支えているところがほとんどないからです」

盧啓健は言った。

カンボジア商務部のデータによると、カンボジアの既製服製造に関するすべての原材料は基本的に輸入に頼っている。

今年の上半期は、中國、臺灣、韓國、タイ、日本などの國と地域が主要原材料の輸入地となりました。

その中で、中國から輸入した原材料はほとんど90%を占めています。

數十年の発展を経て、中國は現在紡績業界で完全な産業チェーンを構築しました。盧啓健は「カンボジアの服裝産業は2000年以降に発展し始めただけで、自分はまだ長い道があります。」

ご存知のように、紡績工場と織布工場の正常稼働は電気に対する需要が大きく、「設備技術の遅れを除いて、カンボジアはまだこの分野で必要な電力を生産する能力がない」ということです。

盧啓健は付け加えた。

また、カンボジアの経済産業は単一すぎる。

カンボジアの昨年度の國家収入のうち、衣類業は30%を超えた。「カンボジアの衣類製造の経済発展に占める割合が大きすぎるため、かえってこの業界の最大の発展のネックになる」。

カンボジア商務省の関係者は匿名で記者団に外部環境が悪化すると、カンボジアのいくつかの製衣所は大きな圧力に直面すると語った。

例えば、近年、中國などの國でコストが上がり、繊維原料の輸入価格が上昇したことにより、カンボジア現地の製衣企業のコストが増加しました。

同時に歐米なども経済危機の打撃で需要が落ち込み、カンボジアの製衣所は「2つの渋滯」に直面している。

彼は、近年いくつかの國際的な大企業が工場を東南アジア諸國に移転し始めたとしても、産業チェーンの一部だけで、「全體の産業チェーンの主體はまだ長い間中國に殘っている」と考えています。

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インフラの古い構成制約

インドネシアも同じ問題に直面しています。

インドネシアの紡績業は數十年の発展を経て、上下?下流の垂直統合がかなり完備され、完全な産業サプライチェーンが形成されました。

2011年、インドネシアの織物の輸出は130億ドルに達し、紡績業の重要性は製靴業、家具業、食品加工業、電子業をはるかに上回っており、失業率が高いインドネシアでは政治と経済情勢を安定させる重要な柱となっています。

しかし、インドネシアの紡績業は紡績機械の老朽化、効率の低下、資金不足、競爭の激化、不法密輸などの問題にも直面しています。

さらに致命的なのは、インドネシアは道路や港、電力の不足が深刻で、経済成長に協力しているということです。

その中の電力不足は重要な制約要因の一つで、東ジャワ省の電力がやや余剰しているほか、他の地域は電力不足が深刻で、全國の2.4億人の人口は少なくとも5000萬人が電気を使えなかった。

また、インドネシアは1978年から高速道路を発展させてきました。今まで全國で762キロしか運転していません。

物流費用の高企業を招き、生産コストの17%を占める。

インドネシア政府が長年にわたって根回ししてきた環ジャワ島高速道路工事は、土地収用の問題で解決が遅れ、工事が大幅に延期されました。

インドネシア人は、中國の高速道路の発展速度は毎日28キロ増加しています。驚くべきスピードで、同じ長さの高速道路を建設するにはインドネシアで一年かかると皮肉を言います。

外國商人の完璧な投資地ではない。

中國と比べて、東南アジア諸國は産業チェーン、インフラが非常に不完全である以外に、人的資源もあまり理想的ではないです。

「カンボジアの労働者と中國の労働者は全體的に比較して、數量の上でも生産効率の上でも普遍的に偏差しています。」

カンボムで工場を設立した中國煙臺魯叡グループの會長沈沈は記者に語った。

調査によると、カンボジアは現在全國で既製服、製靴企業が300社を超え、大小の工場で約33萬人の労働者を雇っています。

そのうち91%が女性です。

その中で、學歴は一般的に低いです。ほとんどの労働者は簡単な技術訓練を経て職場に行きます。

インドネシアの労働力の教育水準も普遍的に低いです。

2012年2月のインドネシア國家統計局のデータによると、インドネシアの15歳以上の労働力のうち、5550萬人は小學校と以下の文化程度しか持っていない。労働力全體の49%を占めているが、短大以上の文化レベルの労働力は10%しかなく、技術者と専門家の人數が少なく、給料が高いという。

それでもインドネシアの労働政策はインドネシアの労働力を保護し、就職問題を解決することを目指しています。

この政策によって、外資系企業は外國人専門人員と高級管理者の募集だけが許されます。

そのため、業界ではインドネシアの労働法は労働力に偏りすぎると思われています。また、労働組合は強い力を持っていて、労働力のコストを高めて、インドネシア製品の競爭力に影響を與えています。

また、インドネシアでは汚職が橫行しています。

全世界の汚職監視組織「透明國際」2011年のクリーン指數はインドネシアを100位にランクインしました。

インドネシア政府の各省庁の予算資金は約4分の1が移転や流用された。

汚職は間接的にインドネシアのインフラと公共サービスの遅れをもたらして、全體の國家は競爭力に欠けています。

汚職は密輸や強要が追い風となり、政府の信頼力が減り、外資の投資意欲も低下した。

最近インドネシアの反腐敗作業は一定の効果を収めましたが、反腐敗は依然としてインドネシアの今と未來に直面する困難な挑戦です。

ベトナムも決して外商の眼中の「完璧」な投資地ではありません。絶えず爆発する自発的なストライキ、高インフレ率、労働技能のある労働者の數量不足などはすべて外商がベトナムで投資する「ブロックタイガー」です。

ベトナムの

靴の生産工場では毎年大きなストライキがあります。労働者がストライキをする理由はただ一つです。

地元メディアは、こうした労働環境の悪さや、報酬の安い工場を「血汗工場」と非難しています。

中國とは競爭関係ではないです。

今年の世界的な不況の中で、さまざまな投資のボトルネックの制限の下で、一部の東南アジア諸國の外資投資を誘致する金額も後退し始めました。

業界関係者は、中國と比べて「世界の工場」からはまだ遠いと考えています。

業界の専門家は、一つの完全な「世界工場」システムはまず一つの國がある特定の分野に完全な産業チェーンを持つことを要求していると指摘しています。

また、他の関連分野で同じような完全な産業チェーンをいくつか共同発展させる必要があります。

いくつかの組み合わせ産業チェーンが互いに支え合ってこそ、國內経済の著実な前進が保証されます。

同時に、大量の労働力が「生産者」と「消費者」の役割を果たしてこそ、「世界の工場」が正常に稼働する。

「インドネシアなどの東南アジア諸國と中國は相補的で競爭の関係ではなく、労働力集約型産業の中の一部の企業を東南アジアに移すことができる」

呉永昇は言った。