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    ある靴會社の社長の「出航夢」

    2008/5/14 0:00:00 10522

    海外

    現(xiàn)在、海外に進出した中小企業(yè)の操作パターンは基本的に國內(nèi)と同じで、依然として悪性競爭によって発展しています。「戦場を中國からベトナム、アフリカに引っ越しただけです。」? ????大膽な決定????陳傑さんは広東仏山の順昌靴業(yè)有限公司という會社の社長です。主に人に看板生産をしています。私たちの取引先はそんなに大きくないですが、歐米では広くて、アジアとアフリカの両方があります。注文をしてから出荷します。このように簡単です。????しかし、今の狀況は違っています。人民元の切り上げ、新労働契約法の実施、輸出還付率の低下、輸出保証金臺帳制度の実施、土地コストの上昇などの要素は、靴業(yè)を含む珠江デルタ加工貿(mào)易企業(yè)がこれ以上軽裝に進出することができません。????「中國製靴業(yè)、特に広東製靴業(yè)が産業(yè)のグレードアップを実現(xiàn)しないなら、価格競爭という後れた競爭方式を変えないのが本當の危機商會」と中國軽工業(yè)工蕓品輸出入靴類分會秘書長の王穎氏はメディアの取材に対し、こう述べた。????実際には、市場の第一線にある陳傑としても、この道理はよく分かります。しかし、「どう変わっていますか?千萬元以上の資産は、個人的には膨大です。しかし、資本の面から言えば、非常に小さくて、根本的に振り回されていません。」カード加工は利益が低いですが、売上は安定しています。????陳傑もトランプを作りたいと思っていますが、調査をした後、彼はこの考えを放棄しました。????張さん、陳傑さんの親友で、東莞の中小型紡績企業(yè)の責任者で、海外企業(yè)にブランドを作ってもらいました。2000年に戦略を変えて、自分のブランドをスタートさせました。しかし、このブランドは現(xiàn)在中國の市場上にあります。まだ「末の弟」だけです。いつでも消える可能性があります。張さんは今の日は遠くなりました。「50歳未満で、髪の毛が真っ白になりました。」????2008年の元旦に、陳傑は國內(nèi)で出口が見つけられませんでした。同時に人民元の切り上げが続いて、輸出貿(mào)易が抑制され、また「労働契約法」の新政が公布された時、陳傑は大膽な決定をしました。そこで、2008年の春節(jié)後、順昌は珠江三角地區(qū)の千軒の倒産した靴工場の一つになりました。????海外に行ってもレッドカードを続けます。????國內(nèi)でブランドを作ることが期待できない狀況の下で、陳傑は海外に目を向けました。実際には、多くの親戚や友達が數(shù)年前から工場をベトナムやカンボジアなどの東南アジアに移しています。アフリカに行ったいくつかの國に行きました。生存狀況も良いし、悪いです。特にアフリカのいくつかの國では、EUは彼らに対して割當額の制限がないだけでなく、関稅優(yōu)遇政策などもあります。????しかし、多くの悪い面もあります。例えば詐欺に遭い、契約の罠に遭うかもしれません。「友達がベトナムに投資して、人と一緒に工場を経営しています。結局、相手が悪さをして、工場全體を飲み込みました。何百萬元の投資が水泡に浮いてしまいました。私の友達は今もベトナムで訴訟をしています。心が寒いです。」と陳傑さんは言います。「さすがに國內(nèi)ではないです。現(xiàn)地の多くの政策法規(guī)がよくわからないので、うっかりしたら落とし穴に落ちてしまいます。十數(shù)年の資本の蓄積が一朝になったら、水泡を吹いてしまいます。」????もちろん、すべての投資にはリスクがあります。事前に調査準備をしさえすれば、多くのリスクも避けられます。????? 海外に行くと、これらの中小企業(yè)の操作パターンは基本的に國內(nèi)と同じで、依然として悪性競爭によって発展していることが分かりました。「戦場を中國からベトナム、アフリカに移しただけです。」今日は中國、明日はベトナム、明後日はラオスという渡り鳥式の企業(yè)が引っ越します。いつか私がベトナムに投資した友達の後塵を踏んで、最終的には人のためにむだ足を踏むかもしれません。? ????他の特長もないので、大量の資金もないです。初めて海外に來た時に、やはり先にカードを貼るつもりですが、これは長期計畫ではないです。????刀を研いで誤って柴の功を切りません。ですから、去年の下半期から、特に工場を一時閉鎖した後、陳傑さんは積極的に出撃して、海外の多くの國に視察しました。????「個人的には北アフリカの國に投資する傾向があります。これらの國は基本的にヨーロッパの植民地であり、ヨーロッパとの連絡が緊密で、その市場メカニズムもヨーロッパの市場メカニズムを継承しているので、成熟しています。そこで立ち止まることができれば、長期的な発展を維持できます。ヨーロッパの巨大な消費市場に直面して、モデルチェンジをするのも簡単です。」陳傑さんによると、彼は今回北京に來て華商財産フォーラムに參加しました。主な目的の一つは北アフリカの一部の國で働いた中國の元外交官と連絡を取り、さらに北アフリカの一部の國の政治環(huán)境と投資環(huán)境を理解することです。????関連リンク:????エリート中國商人大會????世界の傑出している華商協(xié)會、中國商業(yè)連合會などの部門から共同で創(chuàng)立して、全世界の華商の精華が強く協(xié)力して、と共栄を促進することを目指して、中華民族の偉大な復興のために力を貢獻します。????第三回傑出した華商大會のフォーチュンリーダーフォーラムは第三回傑出した華商大會の後続活動であり、參加した中小企業(yè)は1100社を超える。????外交官の春の行事????中國外務省の許可を得て、中國外交官と世界各國の駐中國大使、國際組織代表との間で毎年一回の懇親會が、世界傑出した中國商人協(xié)會と中國元外交官懇親會によって共同で開催され、7回連続で成功しました。
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