2012：福建靴企業(yè)の発展の最も重要な年

2012年は福建靴企業(yè)にとって非常に重要な年である。この年、靴市場は新しいシャッフルを行います。良性を運(yùn)営する企業(yè)はさらに発展し、自身に多くの問題がある企業(yè)は戦略調(diào)整を行い、困難を克服してこそ、発展のチャンスがある。

　　福建靴企業(yè)の苦境と努力

福建靴業(yè)は長年の発展を経て、すでに社會市場に自分の地位を証明しました。名実ともに靴産業(yè)の大省になりました。運(yùn)動靴ブランドが林立していて、市場の主力軍であり、國際化に向かっています。子供靴も業(yè)界の発展を牽引する重要な力になります。日増しに上昇しているカジュアルシューズは福建省が最低の半分を占めています。これらは全部福建の靴業(yè)の詳細(xì)と実力を示しています。逆に、いかなる経済情勢と市場動態(tài)も福建の靴業(yè)に振動を與えます。これは福建靴業(yè)が業(yè)界をリードすると同時に、風(fēng)口の先にあり、さらにリスクに対する抵抗力を強(qiáng)化する必要があることを意味しています。

　　著工生産狀況から靴企業(yè)の難しさを見る。

2012年春、靴業(yè)企業(yè)の稼働狀況は楽観的ではない。3月末、福建省のある陶磁器企業(yè)の社長から、笑い話ではない冗談を聞かされました。中國建築衛(wèi)生陶磁器協(xié)會の関係指導(dǎo)者は福建省の陶磁器企業(yè)の社長に今年の労働狀況を聞きたいです。この社長はハッと笑って笑いました。協(xié)會のリーダーはちょっとびっくりしました。「陶磁器業(yè)界の見通しがいいですね?！工长紊玳Lは言います。工事率が高い時は晉江、石獅子の靴企業(yè)がたくさん閉店しましたので、多くの労働者が陶磁器業(yè)界に転向しました。関係部門の統(tǒng)計によると、晉江、石獅子の靴企業(yè)の稼働率は6割に満たない。多くの中小企業(yè)と外向型企業(yè)は十分な注文がないので、労働者が見つからなくても盲目的に仕事を始める勇気がないです。

記者は晉江の関係政府部門と複數(shù)の企業(yè)から、泉州の靴業(yè)企業(yè)は今年大きな問題に直面しており、多くの大企業(yè)も市場の厳しさを十分に理解していることを知りました。いくつかの規(guī)模はわりに大きくて、市場の収益力は強(qiáng)くて、従業(yè)員の福利厚生の良い靴企業(yè)の募集はとても順調(diào)で、従業(yè)員の工場に帰る率はとても高くて、彼らは労働者採用の問題を心配しないで、しかし小さい企業(yè)は十分な第一線の労働者に引きつけられないで、甚だしきに至っては工事を始めにくいです。これは靴産業(yè)の転換とアップグレードの新たな問題であり、十分な重視が必要である。

実は、大企業(yè)も心配しています。記者が十分に調(diào)べた結(jié)果、晉江運(yùn)動靴業(yè)、石獅子カジュアル？シューズ業(yè)界の規(guī)模の大きい企業(yè)も明らかに市場の圧力を感じました。カジュアルシューズ業(yè)界で知名度の高い企業(yè)の社長は、「私たちの生活も苦しく、主に今年のオーダーが少ないためです。往年は多くの注文がありますが、関連の受注生産メーカーに委託しなければなりません。今年は狀況が変わって、私達(dá)の業(yè)界の中のいくつかの大企業(yè)も統(tǒng)一した意見を形成して、今年のすべての単はすべてただ放すだけ、自分で消化します。実はこの時また注文不足の原因は競爭の問題です。一部の外注企業(yè)は長年協(xié)力していますが、厳しい狀況に追い込まれました。私達(dá)は先に自分のことを考えて、殘りの協(xié)力は市場の変化を見てから決めます。

晉江、ライオンのここ二ヶ月の調(diào)査によると、多くの大企業(yè)は市場が不安定で、生産は保守的です。もちろんこの中には往年の在庫が多すぎて、市場ではすでに消化在庫の圧力が暴露されています。十分な新製品の生産ができない原因もあります。一部の企業(yè)ではすでに3月中旬から生産部が飽和狀態(tài)になり、労働者の休暇が増加するという不良現(xiàn)象が発生していますが、これは企業(yè)にとっても無力なことです。

　　在庫、ブランドとルートの建設(shè)から靴企業(yè)の困難を見る

実は、2011年末から、多くのスポーツシューズとカジュアルシューズ企業(yè)が在庫を爆発させて、市場不良になったというニュースがあります?！?a href="http://www.91se91.com/news/index_c.asp">李寧」と「メットスボンバー」はもうみんな知っている典型的な例です。