東莞靴企業(yè):利潤(rùn)がなくて、仕方なく収縮します。
元対外経済貿(mào)易部副部長(zhǎng)、中國(guó)がWTOの首席交渉代表の竜永図に參加することについては、靴業(yè)低付加価値の産業(yè)ではないです。よくできれば、高付加価値の産業(yè)でもあります。関係部門は強(qiáng)力に支持すべきです。彼は靴企業(yè)が國(guó)家に多くの就業(yè)職位を創(chuàng)造したのは朝日性の産業(yè)ですが、多くの時(shí)に政府はハイテク産業(yè)を発展させたいので、靴企業(yè)の発展を見落としました。
「地方の発展に適した産業(yè)こそ付加価値の高い産業(yè)です」竜永図によると、政府と社會(huì)は靴企業(yè)のために利益の環(huán)境を作るべきで、企業(yè)は利益があって、やっと方法を考えて革新に行って、靴企業(yè)は発展があります。
調(diào)査「得意先の愚か者が一番怖い」
今年に入ってから東莞靴企業(yè)は不安定で、生産能力が低く、品質(zhì)が不安定な問題に直面しています。
外國(guó)ではユーロ危機(jī)深化して、世界経済は持続的に底を探って、対外貿(mào)易の注文書は明らかに下がります。國(guó)內(nèi)、CPIの高企業(yè)、消費(fèi)の自信は明らかに不足しています。內(nèi)外に押し出されて、高在庫(kù)の圧力が急に現(xiàn)れて、メーカーは慎重に生産して、市場(chǎng)は慎重に仕入れて、靴業(yè)の全業(yè)界の緊縮をもたらしました。
中國(guó)の靴業(yè)界は國(guó)內(nèi)販売と対外貿(mào)易の二重の圧力に遭って、靴の企業(yè)はお金を儲(chǔ)けられません。どうすればいいですか?
この肝心な點(diǎn)に立って、経営を収縮しますか?それとも方法を考えて引き続き発展しますか?
10月31日に東莞厚生街で開催された世界靴業(yè)発展フォーラムで、ボアオアジアフォーラム國(guó)際コンサルティング委員會(huì)委員、元対外経済貿(mào)易部首席交渉代表、元副部長(zhǎng)の龍永図は、地方の発展に適した産業(yè)こそ高付加価値の産業(yè)であり、東莞厚街は世界靴都市であり、政府部門は靴企業(yè)の発展を支持しなければならない。
厚町では10軒の靴工場(chǎng)が倒産しない。
実は、今年の初めから東莞の靴業(yè)は不安定です。まず、東莞に位置しています。1000人以上の従業(yè)員がいる大邦靴業(yè)有限公司が倒産しました。供給商は約1千萬円の代金を滯納されています。業(yè)界でセンセーションを引き起こしました。
MALAは厚街のある靴工場(chǎng)の技術(shù)者で、數(shù)ヶ月前に社長(zhǎng)が工場(chǎng)の規(guī)模を縮小し、精華だけを殘して貿(mào)易會(huì)社に転身して「冬越し」を準(zhǔn)備しました。
「間違って入ったような気がします」とMALAは、この業(yè)界の技術(shù)しか知らないので、この靴工場(chǎng)を離れても他の靴工場(chǎng)に行くしかないと話しています。他の道はないということです。
記者は多くの業(yè)界関係者を取材しましたが、今年以來多くの靴工場(chǎng)が倒産し、厚労街だけで十軒は下がらないということです。多くの靴工場(chǎng)は二百三百人で、登録されていないところがあります。そのため、業(yè)界では大きな國(guó)の倒産のような騒ぎは起きていません。
利潤(rùn)がないと収縮できない「冬越し」
今は多くの靴工場(chǎng)が縮小しています。東莞で長(zhǎng)年働いてきました。靴ある靴會(huì)社の社長(zhǎng)周さんによると、現(xiàn)在靴業(yè)は一般的に生産能力が低い(求人が難しい)と品質(zhì)が不安定(人の流れが大きい)という難題に直面しています。その中の一つの大きな注文が問題になると、企業(yè)が収縮したり、閉鎖したりすることになります。
東莞臺(tái)灣商人投資企業(yè)協(xié)會(huì)の謝慶源會(huì)長(zhǎng)は記者の取材に対し、靴業(yè)はコストの上昇と利益の減少の影響が非常に大きいと述べ、昨年は靴製造で有名な厚町のある臺(tái)灣系の靴工場(chǎng)で、何千人から1000人以上に収縮した。
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記者によると、東莞の靴企業(yè)は主に受注加工をして歐米に送っている。以前は歐米のメーカーが商品を受け取った後にすぐにお金を東莞の靴企業(yè)の口座に送金していましたが、今は靴を受け取った後、自分で先に売りに行きました。いくつかのお金を売って、直接?xùn)|莞の靴企業(yè)の資金チェーンを引っ張ってしまいました。
サプライヤーが走る道は70萬元で蒸発します。
「今は市場(chǎng)が不景気で、安定して靴企業(yè)の野望になりました」二年前に靴工場(chǎng)に投資したばかりの李さんは手が足りなくて、一部の注文書を移そうとしています。知り合いのジャズを見つけて、彼の工場(chǎng)に注文を受けてほしいです。
「ジャズ」は「正直に言えば、李さんと親しくしていますから、もし社長(zhǎng)が急に道を走ったら、心の中で申し訳ないです。」
李さんは4月にもう一つのサプライヤーに逃げられました。70萬元は蒸発しました。今年以來、私のいくつかの靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)は、多かれ少なかれお客様の道を走る狀況に遭遇しました。何十萬から百萬までの損失があって、友達(dá)がいます。相手が逃げているので、企業(yè)は倒産せざるを得ません。
逃げ道を避ける方法がありますか?「何の方法もありません。」厚街の南五で靴工場(chǎng)を経営している陳さんによると、規(guī)則は全部出荷してから二、三ヶ月後にお金を集めます。社長(zhǎng)は走る時(shí)、何の前觸れもなくて、いつも突然姿が見えなくなります。「毎日彼を守っているわけがないでしょう?!?/p>
転職の機(jī)會(huì)があるかどうか見ています。靴業(yè)界に長(zhǎng)年攜わってきた周さんによると、今は何か新しいハイテクプロジェクトがあるかを知っています。プロジェクトの見通しがよければ、投資が少ない彼は転職します。
モデルチェンジはスターに「高級(jí)靴」をカスタマイズします。
厚街には多くの靴企業(yè)が生産規(guī)模を縮小し、「逸品ライン」に変えている。
東莞厚街には靴業(yè)の生産企業(yè)が432社あり、従業(yè)員は約10萬人で、投資総額は4.2億ドルに達(dá)し、「靴の都」と呼ばれています。労働者の募集が難しいため、人件費(fèi)が高い企業(yè)、厚街のいくつかの靴工場(chǎng)は策略を調(diào)整して、生産規(guī)模を縮小して、“逸品の線”を改めます?,F(xiàn)在、このような現(xiàn)象はますます普遍的になりました。特にハイエンド製品を製造する企業(yè)はすでに「高級(jí)オーダーメイド」のモードを発展しました。例えば國(guó)內(nèi)外の有名人、スタークラブと協(xié)力して靴を注文します。
業(yè)界関係者によると、このような企業(yè)の生産規(guī)模、製品戦略の変化は、靴産業(yè)の転換とアップグレードの軌跡を表している。このような企業(yè)も厚街製靴産業(yè)のスタートからモデルチェンジへのアップグレードの証です。東莞の靴業(yè)は早急に統(tǒng)合の向上を通じて、包囲を突破しなければなりません。
巧使力は電子商取引によって國(guó)內(nèi)販売を行う。
東莞は信用局の責(zé)任者を通じて(通って)、古いマーケティングのモードの投資は大きくて、効果が遅いです。
東莞市経信局の劉炯賢副局長(zhǎng)は、目下の外商はやりにくいと考えています。このような狀況で靴企業(yè)は電子商取引を通じて國(guó)內(nèi)販売に転じることができます。
彼は東莞の多くの企業(yè)はすべて國(guó)際ブランドで、とっくに國(guó)際と統(tǒng)合して、代表のは國(guó)際の産業(yè)の方向で、だから國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を開拓するのは優(yōu)位がありますと表しています。しかし、多くの企業(yè)が受注ビジネスに慣れ、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に慣れておらず、國(guó)內(nèi)販売の発展戦略がないため、人材育成、チーム建設(shè)、ルート建設(shè)というところでは、経験がありません。
國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の開拓には大きな投資が必要です。
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企業(yè)は何をするにも政府のカバンが必要で、包みきれないのです?!贡摔蠂?guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を開拓するには、新しいマーケティングモデルを使うことが肝要だと指摘しました。東莞は企業(yè)の電子商取引方式を推進(jìn)します。
本社型靴企業(yè)を30社建設(shè)する予定です。
厚街鎮(zhèn)政府は「靴産業(yè)クラスター」全體のモデルチェンジとアップグレードを促進(jìn)する。
記者はインタビューで、厚街はここ數(shù)年で「靴産業(yè)クラスター」の全體的なモデルチェンジとアップグレードを推進(jìn)し、1億元の科學(xué)技術(shù)革新特別資金を手配し、さらに企業(yè)のサポートを強(qiáng)化し、靴業(yè)界の研究開発、技術(shù)、設(shè)備と管理を推進(jìn)し、グループ內(nèi)の本社型企業(yè)數(shù)、先導(dǎo)型企業(yè)規(guī)模と産業(yè)生産額の規(guī)模をそれぞれ倍増させ、厚街の靴産業(yè)集積區(qū)に産業(yè)規(guī)模化、高級(jí)ブランド化を促進(jìn)する。
厚街鎮(zhèn)の関係部門によると、現(xiàn)在、長(zhǎng)在厚街の靴貿(mào)易商、仕入れ商は800社以上あり、アメリカ、ブラジル、日本などの長(zhǎng)在厚街で靴業(yè)の加工、貿(mào)易と仕入れに従事する商人は5000人以上に達(dá)し、厚街の完成品靴は世界中に“歩いています”という。モデルチェンジのアップグレード計(jì)畫に従って、この町は5つの靴類の世界ブランド、10つの國(guó)內(nèi)ブランド企業(yè)と厚街鎮(zhèn)靴企業(yè)を?qū)毪工毪长趣蚰恐袱筏啤⒈静啃脱テ髽I(yè)を30社設(shè)立します。
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