ファッションCIOクラブ2012年度の祭典に出席

10月30日、上海百勝ソフトウェア會社の提案によるファッションCIOクラブの第3回年度盛典が広州海航ウェスティンホテルで幕を閉じた。スマートブランド?探索の旅は、上海、アモイ、溫州、深セン、杭州などのハイエンドサミットの洗禮を経て、2012年度のピーク群儒學會議を迎えた。この小売変革の新時代を達成するスマートブランドをテーマとした業(yè)界トップの盛事は、全國のファッション企業(yè)のビジネスエリートが多ルート小売に対する全方位的な思考をさらに推進し、今回の會議に出席したファッションブランドには、マーク?ワッフル、歐時力、に強い印象を與える、特歩、361°、ダフニ、マニフィン、キャビン、ワース度、貓人間など。

今回の年度盛典3部作は、午前中の冒頭會議、午後の知恵共有と晩餐會の章、午前中の冒頭會議で知恵ブランドとは何か、そしてそれが獨自の遺伝子を集中的に討論し、午後の知恵共有は主にどのようにして知恵ブランドを達成し、構築するかを検討し、晩餐會の章は主にビジネス社交界のプラットフォームの構築に力を入れている。

　　ファッションCIOクラブ2012年度祭典-小売変革の新時代を実現(xiàn)するスマートブランド

　山雨が來そうで風がいっぱい--會議を開く

會長の黃飛氏の挨拶は、「未來ブランドの究極のモデルも知恵ブランドに由來する」と歴史と思い出の長い川を駆け抜けるように導いた。ファッションCIOクラブの年間祭典が広州、広東に初めて南へ移動に服を著せるに服を著せる業(yè)界協(xié)會會長の劉岳屏氏は、挨拶の中で広東省のこの1年間のアパレル業(yè)界のビッグデータを分かち合った。小見大氏は、國內のファッション業(yè)界が直面している困難な挑戦を見て、共に重囲を突破する転換に直面している。これは業(yè)界一人一人が考える価値がある。

會議の金メダルテーマ講演は、ファッションCIOクラブ理事長の潘永煥氏が情熱的に展開した：新時代の小売変革の中で、萬象が生い茂り、消費者主導の時代が到來しており、潘氏は消費者の需要と変化を解析し、顧客を中心としたマルチチャネル小売が進化、進化していることを明らかにし、マルチチャネル小売からマルチチャネル統(tǒng)合に至るまで、実行可能なソリューションを提供しています。

続いて、上海正見ブランド顧問有限公司の崔洪波最高経営責任者がブランドの角度から製品を売ることからブランドを売ることに移り、製品を超えるブランド価値を創(chuàng)造することを深く解釈した。これは最も重要なことであり、ブランドとサービスが製品を超えることができなければ、時代を変革するチャンスの中で、イメージを再構築し、ブランド戦略運営をさらによくする必要がある。

現(xiàn)場での討論と相互作用の一環(huán)として、午前中の會議をクライマックスに推し進め、ITサービスプロバイダを代表する百勝ソフトウェア総裁の金卓君と、異なる位置づけを代表するファッションブランドの強豪、マーク?ワッフル、貓人などのゲストを招待し、みんなは異なる角度に立って座って論じ、知恵ブランドが備えるべき特質をめぐって展開し、情熱が沸き起こり、忘れられない、知恵の実は豊かで美しい。ファッション企業(yè)のスマートブランドの達成を支援する道では、百勝ソフトウェアもこの2年間、業(yè)界內で真っ先に研究に沒頭し、E 3多ルート統(tǒng)合システムを開発し、ファッションブランドが小売変革に対応する時代のために情報化建設の先決條件を創(chuàng)造した。これは極めて貴重であり、だから、現(xiàn)場で、來賓の皆さんも一風変わった新製品発表會を目撃しました。

　　実戦派の天下―知恵の分かち合い

午後の基調講演は、PwCコンサルティングサービス部ディレクターの孫朝陽氏が初の基調講演をお屆けします。將來の競爭は企業(yè)と企業(yè)間の競爭ではなく、サプライチェーン間の競爭であり、PwCの2013年グローバルサプライチェーン調査報告をめぐって、孫氏は國內外のリーディング企業(yè)を參考にして、サプライチェーン戦略を再考すべきだと考えています。

ダフネ?インターナショナル?ホールディングスのCIO梁海旋氏は、ITは365行をカバーすることができる大きな概念だと考えているが、今回梁氏は1つの輪を作り、典型的な急速消費財と小売業(yè)界に焦點を當てた。梁氏は來賓に小売業(yè)のITに対する深い思考を啓発し、この思考から上に伸びると、意思決定経営システムに言及せざるを得ないため、その後、ベテラン業(yè)界専門家の陳誼氏の基調講演に耳を傾け、ユニクロの実例を深く分析し、その上で企業(yè)の意思決定経営再建システムを構築し、企業(yè)の一歩一歩を導いた。

お茶を飲んだ後、キャビン有限會社鄒聡氏はキャビンの情報化計畫を皆さんに分かち合い、國外の情報化建設はすでに成熟化に向かっており、相対的に言えば、國內は萌芽期にあるようで、投入と産出は比例していない。鄒氏はキャビンブランドの実例を共有した上で、ファッション業(yè)界の情報化構造と計畫の制定に自身の見解と見方を貢獻した。情報化建設が企業(yè)の死活問題の中で起死回生し、命を救い、傷を助けることができる以上、ITを技術から人物の役割に定著させることは、必然的にCIOから離れることができない。これがファッションCIOクラブ華南分會長の趙建光氏が主に述べた內容であり、「CIOサポートプロセスの定著」ではなく、プロセス再構築を通じてのみ付加価値型の仕事を向上させることができ、CIOの戦略的地位は一目瞭然となった。

最後に、特歩有限會社の肖利華博士がマルチチャネル小売の1つである電子商取引にみんなを連れて帰ってきて、誰もが電子商取引に夢中になっている時、どのように最小の投入で最大の価値を獲得するか、肖博士はみんなに伝統(tǒng)的な企業(yè)キャリアの10大成功要素を述べて、人気のある普遍的な電子商取引の運営をデータ化した。

一日中會議をして、その場にいたゲストは全行程を見守り、微博の生中継を通じて、円満に成功した。

　　志を同じくしたビジネス対話--晩餐會の章

この感動的な夜、來賓たちは美食を楽しみながら、バー內で心を込めて企畫された小さなゲームに気ままに參加し、みんなはコンパクトな晝間の會議にまだ意を盡くしていないようで、晩餐會の現(xiàn)場で歓談を放して、新しい友達を作り、古い友人たちと得難い余暇の時間を共有して、みんなは自由な交流の中で、経験を分かち合い、知恵をぶつけて、互いに切磋琢磨し、今回のファッションCIOクラブの2012年度盛典晩餐會の現(xiàn)場は、本當にみんなに言いたい放題の交流プラットフォームを提供し、クラブの創(chuàng)設趣旨に回帰した、これがその最も本質的な初心である。

　ファッションCIOクラブについて

ファッションCIOクラブCIO Fashion Clubは、上海百勝ソフトウェア會社の提案によって発足し、ファッション業(yè)界に興味を持つ多くの企業(yè)や機関のエリートに向けて設立された非公式、非営利の會員制組織である。権威のある言いたい放題の情報共有プラットフォームを構築することを目的とし、會員たちは経験を共有して共同學習し、相互交流情報を動的に共有し、最先端業(yè)界の話題の検討は會員の考え方の開拓を助け、資源を統(tǒng)合し、知恵の考え方を革新し、専門家の見解は會員が獨特な情報化管理の視點を捕捉するのを助け、相互に切磋琢磨し、知恵の霊感を觸発し、友人を作るのを助け、資源の交換、商業(yè)協(xié)力の促進、社會情報化の進歩の推進！