東靴は西に移動します。中國の靴業(yè)の冬を防ぐことができますか？

中國西部國際靴博覧會は重慶璧山で予定通り開催され、今年は例年に比べて規(guī)模が大きく、ランクが高く、人気がもっと高いです。しかし、記者は會議に出席した企業(yè)家の表情が明らかに「二派」に分かれていることを発見しました。

産業(yè)移転のグローバルな背景において、現(xiàn)在、製造業(yè)が超飽和している東部地域は原材料、労働力コストの上昇、人民元の切り上げ、加工貿(mào)易及び輸出稅還付政策の調(diào)整などの多重問題を被っています。

中國皮革協(xié)會の張淑華理事長の一言が東靴のオーナーの悩みの所在を物語っています。

「今、企業(yè)がコストについて話しているのは、利益に関係する問題ではなく、生きていけるかどうかの問題です。」

ある靴會社の社長は東部の靴企業(yè)が直面している生死の苦しみを本音で述べました。

利益はどうですか？

生死か

コスト革命という言葉は今年の溫州靴業(yè)界で非常に流行っています。

溫州溫州溫州溫州の北千石工業(yè)園にある中國最大の民営靴企業(yè)の奧康集団本部に入ると、正面には一枚の幅が見えた。

今年の製靴の全體コストは去年より20%増えました。靴の小売価格が上昇していない場合、企業(yè)のコスト圧力はますます大きくなります。

奧康靴業(yè)製造有限公司の生産部の社長、樊曼如は記者に語った。

このために、今年は専門的にコストグループを設(shè)立し、専門職を設(shè)立し、コストコントロールの仕事をさらにきめ細(xì)かくしました。

コスト活動月間では、主に原材料の定量化使用、人的資源の更なる統(tǒng)合とオフィス、生活団地のエネルギー節(jié)約などの措置をとって、一度の電気、一滴の水を節(jié)約する観念を社員一人一人の心に深く入り込ませます。

_記者は中國の靴の都溫州の溫州の溫州の溫州の海の工業(yè)區(qū)の取材の時に発見して、往年のこの時の多忙な生産の情景は今年寂しくなりました。

「実は企業(yè)は単子がないのではなく、受注ができないのです。人民元の為替レートが不安定ななどの影響を受けて、7、8月のリストができなくなりました。

500人の靴のサイズを作っている?yún)疑玳Lが記者にそのいきさつを説明しました。

「企業(yè)全體のコストは去年より26%ぐらい上がっています。その中で新労働契約法が施行された後、従業(yè)員の給料だけでこれは200萬ぐらい増加しています。その他の大部分のコストは原材料、輸出稅金還付、人民元の為替レートなどで、現(xiàn)在企業(yè)は基本的に元本経営を維持しています。進(jìn)退両難です。」

コストの上昇によって、企業(yè)のリスクに対する抵抗力は非常に弱くなり、ちょっとした意外があると、永遠(yuǎn)に回復(fù)できない狀況に陥る可能性があるので、企業(yè)の注文は慎重になっています。

記者の訪問調(diào)査と協(xié)會からの調(diào)査によると、溫海區(qū)だけでも3分の1近くの中小靴企業(yè)が倒産したり、経営が慘憺したりしています。また、3分の1の靴企業(yè)が経営を維持しています。もう1/3はわずかな利益しかありません。

來たのは速すぎて、私たちは準(zhǔn)備ができていません。まるで災(zāi)難のようです。

30年以上靴を経営しています。製靴に対して濃厚な感情を持っている靴會社の社長です。昔の輝かしい靴業(yè)に直面したくないです。今日は東の方で沒落しています。

同様の狀況で、珠江デルタはもっと深刻そうです。アジア靴業(yè)商會の2007年11月の統(tǒng)計報告によると、広東の靴工場は五六千軒あり、大中型靴工場はすでに1000軒以上閉鎖されました。そのうち二、三ヶ月の間に、恵東の3000軒余りの靴工場の中に四百五百軒の靴工場が倒産しました。

政策的な要因以外にも、産業(yè)自身の要素によって、各企業(yè)は生まれた日から今日の運(yùn)命を定められています。

現(xiàn)在、珠江デルタは70%を超える企業(yè)は依然として「低コスト、低利益」の加工貿(mào)易モデルに頼っています。いつも価格チェーンのローエンドに位置しています。利益は5%から10%の間だけです。

このような労働集約型企業(yè)はコア競爭力がなく、低コスト優(yōu)勢がなくなり次第、直接生死の選択に直面する。

西コストの底力がありながらも、喜びに満ちた憧れを抱いています。

コストの魔の棒は東西の靴業(yè)を氷火二重の光景にしました。

東部の靴企業(yè)と生死のあがきに直面するのは全く違って、重慶璧の山西部の靴の都內(nèi)の機(jī)械は轟音して、1派の忙しい光景を現(xiàn)します。

毎年6000萬足の靴はここから世界各地に売られています。

重慶奧康置業(yè)有限公司の蔣遠(yuǎn)武総経理によると、2003年5月から、奧康集団が投資して作った中國西部靴都工業(yè)園の建設(shè)が始まりました。

総敷地面積は2600ムーの園區(qū)基地で、一期工事は1000ムーで、中國西部最大の靴取引センターを建設(shè)し、敷地面積は137ムーの奧康集団生産基地を占めています。

第二期の敷地面積は1600ムーで、完成期を基礎(chǔ)に靴完成品取引センターと品質(zhì)検査センターを建設(shè)し、世界500強(qiáng)企業(yè)、ブラジル、カイロを含む50戸の靴製造企業(yè)が1年以內(nèi)に內(nèi)陸に竣工して生産を開始します。_三期工事はすでに前期の計畫作業(yè)を完成しました。敷地面積は2500ムーで、皮具、製革、製靴ブランド企業(yè)の生産加工基地を建設(shè)し、有名な靴企業(yè)を?qū)毪筏蓼埂?/p>

今は5年が経ちました。一期工事はもう順調(diào)に完成しました。

第二期工事は猛烈な勢いで建設(shè)中である。

重慶奧康置業(yè)有限公司の蔣遠(yuǎn)武総経理は靴都の建設(shè)経験を総括する時に、「奧康集団と壁山県人民政府は西部靴を作る際に実踐しなければならない中で、「東西インタラクティブ、協(xié)力発展」という優(yōu)勢を補(bǔ)完し、共同で作り上げます。

西部の靴都の成功によって生み出された模範(fàn)的な意義は、國務(wù)院西部が行う十分な肯定を得て、「東西インタラクティブ、協(xié)力発展」のモデルと呼ばれています。

同時に、重慶では胡錦濤総書記が重慶のために作った「314」の全體的な配置を深く貫き、全國の省級部門の都市と農(nóng)村の総合的な組み合わせ改革を全力で推進(jìn)しています。

昔の荒涼とした田舎は今や繁栄した都市の様相を呈している。

関係者によると、2012年までに中國西部の靴都工業(yè)園はほぼ既存の計畫建設(shè)を完成する見込みで、中國西部の靴都の靴類製品の生産量は1億組を突破し、年間生産額は100億元を突破するという。

「中國西部の靴都の成功運(yùn)営及び西部の靴業(yè)の繁栄発展は、西部のコスト優(yōu)勢のためである。」

オーコングループの王振滔総裁は分析しました。

_現(xiàn)在の単純なコスト依存の中國の靴業(yè)界にとって、西部は絶対的な土地、エネルギー、交通運(yùn)輸、労働力などの優(yōu)位を持っています。

試算によると、東部の沿海に比べて、重慶の璧山で靴を生産する企業(yè)は20%のコストを節(jié)約できます。

同時に、重慶はとりわけ恵まれた港と長江の黃金水道の低コスト物流の優(yōu)位性を持っています。

西部から上海までの貨物輸送業(yè)務(wù)に長年従事している四川佳匯物流公司の責(zé)任者である李昆氏は記者に、西部企業(yè)の輸出物流コストは製品の総コストの約20%を占めているが、水路運(yùn)送の費用は道路の半分、鉄道の1/3だけであると紹介した。

最近良いニュースが屆きました。重慶寸灘保稅港區(qū)はすでに國家稅関総署を通じて審議されました。保稅區(qū)の設(shè)立を変更した後、対外貿(mào)易輸出商品は上海まで通関輸出しなくてもいいです。直接に重慶から水路に行って、物流コストを大幅に低減します。

また、西部地區(qū)では畜産業(yè)が発達(dá)し、全國の半分以上の牛や羊、豚などの生皮資源を提供しています。長い間これらの生皮は東部の沿海地區(qū)に運(yùn)ばれて皮革に加工され、東部の皮靴生産企業(yè)に送られてきました。

このような「皮在西、靴在東」の狀況は市場経済資源の合理的な配置の要求に合わないです。靴製造企業(yè)にとって、生産コストが増加しました。

「東靴西シフト」は生産コストを効果的に下げることができます。

_産業(yè)移転：コストの推力が冬を迎え、東部の渡り鳥が集団で西に引っ越しています。

全體の東靴が西に移動する過程で、最も有力な推進(jìn)者は政府ではなく無形の手であるコストである。

中國皮革協(xié)會の張淑華理事長は、製靴業(yè)は「渡り鳥経済」で、労働力のコストが低い國と地域に移転していると指摘しました。

年代には、世界の靴センターはイタリアにあり、70年代には日本と韓國に移りました。80年代には臺灣に移り、90年代には広東省東莞と浙江省溫州に移りました。

今、靴業(yè)センターはわが國の中西部に移転しています。西部の低コスト優(yōu)勢は巨大な低地のように、東部の資本がザーザーザーと流れ込むように引きつけられています。

オリンピックが璧山で投資することを選んだのは、奧康が中國の靴業(yè)が東から西へ移動する傾向に直面し、國內(nèi)の國際競爭戦略的調(diào)整の結(jié)果を迎えるべきです。

5年前、オーコングループの王振滔総裁がメディアに対して答えたのは、西部の靴の都の成功によって実証されました。

奧康さんはこの東靴の西に移動する産業(yè)移転運(yùn)動に先見の明があります。

西部の靴の都建設(shè)のため、今苦しみの中の東部の靴の企業(yè)のために再度発展の空間を提供しました。

オーコンに牽引されて西部靴都の製靴企業(yè)が急速に発展し、沿海地區(qū)の企業(yè)も続々と西部に移転している。

最近、記者は東莞でブラジルの靴業(yè)大手の派諾蒙公司のためにセットにして加工した20余りの靴工場で、コストの圧力に耐えられなくて、こっそりと集団で西部の靴都璧山に引っ越して、2回の創(chuàng)業(yè)を用意して、大いに1度やります。

_「東靴西シフト」の原因はコスト要因以外に西部市場を開拓するために便利な條件を提供します。

現(xiàn)在、対外貿(mào)易が妨げられているため、多くの靴企業(yè)が國內(nèi)販売に転じるようになりました。東莞靴業(yè)の三大巨頭の裕元、興昂、華堅は現(xiàn)在、野心的に自分のブランドを創(chuàng)立して大陸市場を攻略しています。

この國內(nèi)販売の戦いの中で、西部市場はきっと各靴企業(yè)の鹿を追う地になります。

奧康グループの重慶紅火鳥靴業(yè)を例にとって、毎年700萬足の革靴が璧山から広大な西部市場に売られています。一方で、物流生産コストを節(jié)約します。

最近、中國西部地區(qū)最大の皮革貿(mào)易センターが運(yùn)営に入ります。この皮革城は皮具、バッグ、皮靴と皮靴の卸売、小売、展示が一體となり、重慶に立腳して、四川、貴州、雲(yún)南などの周辺地區(qū)を放射して、靴の國內(nèi)販売のために西部市場を開発するのに便利さを提供しました。

「東靴西移」の過程で、政府の力も無視できない。

もしエネルギー、労働不足が東部沿海の製靴企業(yè)に外部脫出の「火種」をまくなら、政府の政策指導(dǎo)は靴業(yè)界の外部脫出を推進(jìn)する「觸媒」である。

「我々は低付加価値、労働集約型の中小企業(yè)を徐々に溫州から淘汰し、高素質(zhì)の人材とハイテク企業(yè)を?qū)毪筏蓼埂！?/p>

これは先日溫州の「二創(chuàng)」會議で、趙一徳市長代理の発言です。これは溫州制の靴業(yè)に対しても間違いなく信號です。溫州はもう長く立腳する場所ではないです。

一方、珠江デルタ産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整に伴い、早ければ加工業(yè)に対する一連の優(yōu)遇政策は徐々に消えつつある。

_製靴業(yè)は東部沿海にとっては鳥腹で、広大な中西部都市にとっては魅力的な人気菓子です。

靴製造業(yè)は巨大な就業(yè)者を連れてきて、巨大なGDP生産額を牽引し、強(qiáng)力な産業(yè)牽引作用があり、これは地方政府をドキドキさせています。

そのため、東部政府の態(tài)度とは違って、重慶市政府は園區(qū)の計畫を急いで、優(yōu)遇政策を打ち出して、大門を開けて東部の製造業(yè)の進(jìn)出を歓迎します。

今年4月、重慶市委員會、市政府は主にチームを指導(dǎo)して、自発的に出撃して、東部沿海都市に投資してきました。

この東靴の西への移動は渡り鳥が冬を避けるように、中國の靴業(yè)は冬が來て、遅くなった企業(yè)がこの冬の犠牲になる可能性が高いです。

業(yè)界関係者の分析によって、中國の靴産業(yè)移転の新たなルートがはっきりと見えます。