企業(yè)経営の道：服裝生産という問題を把握してください。

ここ數年來服裝工業(yè)生産技術の重視、服裝の大量生産の定制化の需要が増加しており、アパレル工業(yè)は日増しに激しい競爭環(huán)境の中で、生産形態(tài)は早急に突破しなければなりません。服裝生産は労働集約型から知識、技術集約型に次第に転換して発展しています。

本社は南京にあります。服裝業(yè)務集の製造、貿易、小売と服裝サービスは一體となり、歐米の國際ブランドと長期的な協(xié)力を維持するほか、JPGは自主運営の男裝ブランドを持っています。業(yè)務は上著、ズボン、シャツ、デニム服、工裝、ゴム服、ニットウェア、抗菌服、羽毛ジャケットなど多種の製品を含みます。部下の9大工場は南京、揚州、寶応、泰州、夏邑、五河、來安などに分布しています。內部産業(yè)のグレードアップが完了した場合、製造資源は効果的に統(tǒng)合され、サプライチェーンの建設がグレードアップされ、その膨大かつ複雑な服裝生産體系の管理が整然としており、その中でビデオ會議を採用して服裝生産全體のコミュニケーションをコントロールすることは、全體の生産管理効率を高める効果的な方法の一つである。

　　服裝生産管理服裝の生産品質、コスト、生産計畫、生産組織、生産スケジュールとコントロールなどの管理システムから構成されています。人、物資、技術、資金、情報などの基本的な生産要素を生産過程の異なる段階、環(huán)節(jié)と工程に調整してマッチングさせる必要があります。

多くのアパレル企業(yè)は直線機能制の組織構造を採用しています。生産過程において、各職能部門は各自の専門で生産現(xiàn)場の技能指導を與えられます。それ以外に、今の短い周期、多元多品種、個性的な生産需要の下で、服裝のデザインの微小な変化はいずれも工程の手配の重大な調整を引き起こしますとしても、直ちに反応してフォローすることができない後の結果は全體の生産ラインの多重の詰まりをもたらします。

市場に適応し、企業(yè)競爭力を高めるために、「定時制生産」「敏捷」「柔軟性」が主流の生産需要となります。同様に経済効果を追求するとともに、バランスのとれた生産と持続可能な発展が必要です。コダックの長距離ビデオ會議システムを採用して、南京本部は揚州、泰州、夏邑などの重要な服裝の生産基地と日常交流を行い、生産環(huán)節(jié)の円滑な秩序を厳格に保証します。

ビデオ會議を通じて、各生産基地の責任者は第一時間に進捗狀況を本部に報告できます。特にリーダーの関心のある重要なプロジェクトです。アパレル企業(yè)レンタルモードの経済は柔軟で、蛇口をひねるようにして、すぐに使って、インターネットに接続するのでさえすれば、會議はいつでも開けて、以前自分で建てたビデオ會議の専門のネットの改造と巨額のハードウエアの投入を免れます。柔軟な拡大も重要な特徴の一つであり、ソフトビデオ會議及びモバイルアプリケーションとの便利な統(tǒng)合を加えて、近い將來、グループのより多くのコミュニケーションアプリケーションシーンにカバーするつもりです。