服裝が天貓に入る時に、電気商の業界チェーンは共に勝ちます。

昨日はツイッターであるニュースを見ました。ダダーンの服裝も天貓に入ると言っていました。

天貓ダブル11セールの背景には、最近他の商品があります。

のニュースはとても少なくて、ほとんどすべて雙11と関係があって、唯一の例外、京東資金鎖のニュースかもしれなくて、まるで一面の天貓の案內する雙11の大きい音の中で、みんなはすべていっしょに遊んでいる分だけあります。

本が入ってからも貓は業界に大きな振動を與えました。店の二番目になったと言われました。流量で売上をすると言われました。當時筆者は商店にとって、自分の販売ルートがもっと広くなりたいと誰もが願っています。交通量がもっと多くて、質素な服裝は貓の専門店の服裝に相當して百貨店に入りました。

昨日伝えた質素な服裝が天貓に入るというニュースにはちょっとびっくりしました。今までの服裝は基本的に共同経営のブランドです。あるいは質素な服裝自體がプラットフォームの性質です。このプラットフォームとプラットフォームの協力はどういうことですか？

詳しく考えてみると、このことはこのようないくつかの可能性があります。

まず、この服が駐在しています。おそらく自分のブランドの服の需要に応じて、自分のものを作っていると知っています。

このように考えると、凡人が天貓に進出するように、ブランドの販売ルートに戻って拡張の構想を広げ、企業は外注形式を取らず、直接にデンプンネットに入る形で電気商の領域に入る。

チャネルアウトソーシングに対して、この方式はコストが透明で、成功率が高く、企業がオフショア管理の苦境に陥ることを免れます。

當ブランドはもちろんもっと多くのルートが必要です。國內では天貓よりもっといいルートがないかもしれません。

第二に、衣料品の在庫は、プラットフォームの中では、貓のブランドがないはずですが、この時は、垂直領域の衣料品プラットフォームのように、このプラットフォームは、より大きな総合プラットフォームに參入した例は、獨創的ではなく、電商の運営能力に欠けている企業は、B 2 Cの運営を電商サービス企業にアウトソーシングし、まだ企業名義でB 2 Cウェブサイトを建設しています。

今天貓の中にも多くのプラットフォームがあります。このような協力に対して、今プラットフォームのブランドになるのは大きなチャンスです。自分のプラットフォームになると、ブランドの凝集力にどれぐらいの力があるかを確認します。

最後に、もしこのブランドがダダーンと貓であれば、ダダーンにとっては損失はないです。入って來なくても、消費者は同じように二つのプラットフォームの間で選択します。今入ってきて、注文を取る機會が多くなりました。しかも相手の側にいます。

また、八卦によると、貓の衣裝を身につけて、天貓の運営経験やマーケティング方法を學ぶこともできます。

したがって、全體として、

もし本當に天貓に入るなら、本當に心配するのは天貓です。虎を患って、農夫と蛇の物語は物語だけではないです。