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    売上高が爆発的に増加して隠れて心配しています。

    2012/11/20 10:24:00 27

    雙十一、電子商取引、アパレル在庫

    実體店と電気商のプラットフォームは服飾企業(yè)の魚と熊手ですか?


    「電気商の大きな特徴は価格性能比を追求することです。會社は在庫を取り、電気商市場を攻略するために価格だけを作って、ブランドイメージを維持していません。ブランドの今後のダメージは大きいです。」


    天貓が発表した資料によると、「雙十一」が當日に販売した億元の企業(yè)のうち2社が紡績服裝業(yè)種商品の単価が高くない服裝企業(yè)がネット通販活動で販売総額が他の単価よりも高い家電、攜帯電話の通信をリードしている理由は何ですか?


    業(yè)界から見れば、紡織服裝企業(yè)が電子商取引を発展させても、しばらくの間、電子商取引はアパレル企業(yè)に何をもたらし、また何を失わせるかもしれません。企業(yè)からのデータと業(yè)界からの観點はこれらの問題を解決してくれるかもしれません。


      アパレル企業(yè)の在庫がひどいです。


    アパレル上場企業(yè)にとって、在庫問題は目が覚めない悪夢のままです。Windデータによると、第3四半期の申萬紡織服裝業(yè)界は、除ハットと紡績の31社の上場會社は合計440.47億元の在庫を持っており、同6.01%増となっている。在庫量が大きいのはアパレル企業(yè)が直面する唯一の問題ではなく、在庫回転日數(shù)も心配されています。


    財政報告によると、主要経営者はブランドの服服裝代行と不動産開発のヤゴール(600177.SH)の三四半期の在庫金額は239.53億元に達し、在庫回転日數(shù)は1642.34日である。主な業(yè)務は服裝、毛糸糸糸及び捺染、紡績及び不動産の小豆株式(600400.SH)であり、同じく在庫と回転日數(shù)の高い指標に直面しています。二つの數(shù)字はそれぞれ39.78億元と1298.08日です。


    不動産業(yè)務に関連してヤゴルと小豆の株式の在庫額と回転周期を大幅に延長し、アパレル企業(yè)の在庫と回転狀況を代表することができないというなら、服飾生産と販売に専念する米國の服飾品(002269.SZ)以上の指標のデータは服飾企業(yè)の在庫現(xiàn)狀に懸念を抱かせるかもしれません。


    第3四半期報によると、アメリカの服飾期間內(nèi)の在庫金額は21.98億元で、前年同期の29.82億元に対して小幅な下落があったが、半年報の17.53億元の上昇幅は大きい。一方、アメリカの衣料品の在庫回転日數(shù)は161.55日で、在庫回転率は1.67%です。


    実際、森馬服飾(00253.SZ)、スギ株式(600884.SH)、七匹狼(00209.SZ)、九牧王(6060566.SH)を含む多くの有名アパレルブランドの在庫は5億元以上であり、在庫回転日數(shù)も100日間を超えている。


    華泰証券はこの前に発表した紡織服裝業(yè)界報告で、「今年の業(yè)界販売水準から見ると、端末の衣料品販売の伸びは著しく低下している。加盟企業(yè)及びブランド企業(yè)の端末の売り切れ率も往年の水準を下回っており、端末の在庫は客観的に存在している。また、原材料の価格が下がるにつれて、四半期の商品の減損は避けられないはずです。」


      在庫消化委託電信


    國金証券からの研究報告によると、「雙十一」のネット購入ブームの中で、オーコン國際は靴の帽子)、七匹狼、富アンナの売上高は同100%以上伸びており、ネット販売ルートの急激な伸びと本體販売の弱さが鮮明に対比されている。昨年、國內(nèi)のネット通販の規(guī)模は8090億元に達し、その中でも衣料品のネット購入が最も顕著で、市場規(guī)模は2670億元(ネット市場の売上高の33%を占める)で、年成長率は93.5%で、ネット市場全體の成長率は20.6%と高い。


    電子商取引が急速に発展する中で、多くのアパレル企業(yè)は続々と「感電」して、自分の直営ネットショップをオープンしました。アメリカの服飾ブランド「邦購」も七匹狼の同名ネットショップも、ますます営業(yè)実績に貢獻している。


    「『雙十一』ネット通販活動では、アパレル企業(yè)の売上が上位にある。ブランド付加価値の高いプレミアム率が高いほど、割引スペースは大きく回る余地があります。」ファッション物流部の王中剛前副総経理は第一財経日報「財商」に対し、ネットショッピングは価格性能比であり、集団販促の場合、他の種類は服裝よりはるかに優(yōu)勢であると述べました。


    ファッションにはONLY、VERO MODA、JACK JONES、SELECTEDなどの細分ブランドが含まれていますが、JACK JONESは今年の天貓ネット通販イベントで初の売り上げが億元を突破した店舗となり、最終的に寶の支払い額は1.19億元を超えました。去年のデータは3000萬元だけでした。


    王中剛氏は「オンライン販売は短期的に見るとやはり在庫を點検するために、長期的には企業(yè)がオンライン、オフラインの同期の特徴を作り出したいのですが、このモデルはすべてのアパレル企業(yè)がまだ模索中です。」


    全體的に見て、アパレル上場會社は「雙十一」の販売量がJACK JONESの爆発的成長には遠く及ばないかもしれませんが、財務データによると、ここ數(shù)年、電子商取引ルートはアパレル企業(yè)の在庫を消化する上で、かけがえのない役割を果たしています。


    カジュアル衣料を主に扱うアメリカの衣料品は、2011年に傘下の「邦購」の電子商取引サイトの営業(yè)収入は1.62億元で、その年の営業(yè)総額の99.45億元の1.63%を占めています。


    ブランドのメンズを主に扱う七匹狼は、電商の開拓はアメリカの服飾品ほどの高調(diào)ではないが、財貨データを見ると、電子商取引は會社の売上高に大きな貢獻をしている。2011年年報によると、報告期間內(nèi)の會社がネット販売ルートから取得した営業(yè)収入は1.06億元で、営業(yè)総収入の29.2億元の3.63%を占めています。今年上半期の新聞によると、今年上半期の會社の電気商取引の売上高は7600萬元で、営業(yè)総収入の14.86億元の5.11%を占めています。


    「オンラインで販売する服飾製品の粗利率は普通10%未満ですが、非常に薄利な商売のように見えますが、企業(yè)が電気商でどれぐらいの在庫を消化すべきかはまだ分かりにくいです。」萬里の長城証券のアナリストは記者団に対し、服裝企業(yè)の在庫取りは多く、高級ブランドに在庫を持って新しくオープンした店舗や大型店に行って、さまざまな種類の商品を販売しています。割引率が低いです。アウトレット工場の店に行って処理すると、このルートの消化率はますます高くなります。現(xiàn)在のところ、電気商で在庫を取りに行くのはまだ多くのブランド商が歩いている道です。


     売れ行きが爆発的に増加して心配が隠れている。


    七匹狼電子商取引部総監(jiān)の鐘濤氏は「雙十一」の後、「雙十一」期間中に七匹狼傘下のいくつかのブランドの売上高はいずれも1000萬元を突破しました。特に七匹狼旗艦店の一つです。


    鐘濤氏は「七匹狼は伝統(tǒng)的な企業(yè)なのか、それとも電気商企業(yè)なのか、本當に曖昧です。私達の皮具の種類のように、ラインの規(guī)模はラインの下の規(guī)模よりも大きくて、グループ內(nèi)の靴下業(yè)は淘寶、天貓も前列に位置して、販売量はラインの下のマーケットあるいは伝統(tǒng)のルートより更に急激に來ます。


    企業(yè)のオンライン販売やオフライン販売に対する曖昧さは、分析者から見れば、まさに電子商取引が企業(yè)にもたらす憂慮の所在である。


    「多くの企業(yè)が電気商を使って在庫を持っていますが、この道を行くと非常に慎重になります。電気商の大きな特徴は価格性能比を追求することです。會社は在庫を取り、電気商市場を攻略するために価格だけを作って、ブランドイメージを維持していません。ブランドの今後のダメージは大きいです。上記の萬里の長城証券アナリストによると、アパレル會社は在庫を取るためにすべての商品の価格を低くしたら、今後の実體店の販売に影響があると思います。


    「現(xiàn)在のブランド企業(yè)は実力がないので、短期的に単獨のオンライン購入ブランドを作っても、オンラインラインの下で同じ価格で販売するために、生産と販売のコストが高い製品を生産できないので、在庫を消化するのがネット購入の主な用途です。」國金証券アナリストの張斌氏は、現(xiàn)在のところの発展段階の制限のため、ほとんどの伝統(tǒng)的なブランドのアパレル小売企業(yè)はネットショッピングを新たな補助チャネルの一つと見なしているが、ネット通販の臺頭は実質的に実體店舗の消費需要を奪い取っており、実體店の経営に不利であると研報で述べている。


    「消化在庫の一番のポイントはやはり製品を売れさせることです。端末の圧力を軽減します。ネットショッピングは本質的に在庫の増加を促しました。」張斌は、ネットショッピングは短期的にブランド企業(yè)の消化在庫に有利ですが、実際にはブランド企業(yè)の長期的な発展に不利です。

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    靴の販売は南北の違いが大きいです。南方の専門店は強いですが、北方はデパートを中心として、毎年30%から40%の売り上げを伸ばしています。

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