中國のアパレル産業(yè)の発展傾向：コスト優(yōu)勢駆動(dòng)から価値革新駆動(dòng)に転換する。

金融危機(jī)に対応する過程で、中國は一番いい國の一つですが、実際には一人で身を守る國がありません。この危機(jī)は今日まで発展してきました。ますます複雑になりました。

2011年、中央経済工作會(huì)議は、インフレと経済の低下は2012年の中國経済の直面する2つの大きな圧力であると指摘した。

過去において、中國経済の急速な成長と國內(nèi)消費(fèi)市場の剛性需要に伴い、中國アパレル産業(yè)は大きな発展を遂げました。

しかし、もともとは速度、規(guī)模、低コスト生産に依存するパターンが変わってきました。

去年から、國內(nèi)の多くの外國貿(mào)易注文が東南アジアに続々と移転し、コストの上昇で一部の注文利潤が減少しました。

新しい情勢に直面して、

革新力を核心にして、比較優(yōu)位を高め、國際経済協(xié)力と競爭に參與する新たな優(yōu)位を積極的に創(chuàng)造し、國際市場において自分の新たな位置づけを探さなければならない。

同時(shí)に、産業(yè)発展の原動(dòng)力となる國內(nèi)

需要も大きく変化しています。元々の數(shù)量の追求からブランドと品質(zhì)に対する個(gè)性的な需要になりました。

企業(yè)はこの新しい期待に適応し、満足しなければならない。

また、中國は潛在力のある巨大市場として、國際ブランドが殺到し、絶えずルートを通じて中國市場を沈下し、家の前の「戦爭」が始まっています。

私達(dá)ははっきりと見なければなりません。私達(dá)が直面しているのは急速な変化の時(shí)代であり、新しい技術(shù)、新文化、新マーケティングの時(shí)代であり、生産方式、交換方式及び消費(fèi)方式は常に深く変化しています。

このような時(shí)代において、中國の服裝人は産業(yè)の発展方式をコスト優(yōu)勢駆動(dòng)から価値革新駆動(dòng)に変えることを十分に認(rèn)識(shí)すべきです。

価値連鎖の中の指導(dǎo)者になってこそ、未來競爭の主導(dǎo)権を握って、産業(yè)の前進(jìn)する推進(jìn)者になります。

2012年、中國アパレル産業(yè)は調(diào)整期に入った。

産業(yè)の発展の勢いが緩む時(shí)、企業(yè)は心を靜めて、歩を緩めて、自分の內(nèi)在する動(dòng)力を掘り起こす必要があります。企業(yè)內(nèi)部管理、製品開発、製品設(shè)計(jì)、サプライチェーン管理、ビジネスモデル革新、ルート革新及び人材メカニズム、自主ブランド文化自信などの問題を含みます。

中國のアパレル業(yè)界のモデルチェンジとアップグレードを推進(jìn)するために、業(yè)界の発展の新たな優(yōu)位性を構(gòu)築する。

2012年11月23～24日に北京で「2012中國服裝大會(huì)」が開催される。

大會(huì)期間中、文化、伝播、人材、価値、位置付け、業(yè)態(tài)、効率とサービスをテーマにした8つの平行會(huì)議が行われます。

文化、伝播、人材、価値、位置付け、業(yè)種、効率とサービスなどは新時(shí)期の中國アパレル業(yè)界が新たな優(yōu)位を構(gòu)築する過程で必ず向上させなければならない重要な節(jié)目である。

これらのテーマをめぐって開催された中國服大會(huì)は企業(yè)の內(nèi)部生産力をさらに強(qiáng)化し、ブランドの核心価値を練習(xí)し、新時(shí)期の市場需要の変化に適応し、中國服産業(yè)の國際経済競爭におけるブランド発展の新たな優(yōu)位を創(chuàng)造し、産業(yè)価値チェーンの最高點(diǎn)に立腳する。