「歩いて登る」カンナが「逆上がり」を実現

　　溫州市街地府前街、ブランド商店が必ず爭う場所。康奈グループのハイエンドオーダーブランド「コネチカット」が今年初めて立ち上げたセレクトオーダーショップがその中にある。

店內に入ると、記者の視線はすぐにショーケースに置かれた歐風の靴に惹かれた。この純粋なワニの皮で作られた靴は、デザインが流暢で細工が細かく、靴の頭のローマ柱が変異してできた彫刻模様がレトロな雰囲気を漂わせている。もちろん、さらに記者を驚かせたのは、その19888元の定価だった！

1足の靴がどうしてこんなに高いのか。康奈が出した答えは、研究開発の革新、精進である。カンナ舊家のオーダーメイドの高級靴が登場し、足型測定、手製の縁からデザインまでせっけい、テンプレート製作、皮材選択……280の工程を経て、300人近くの職人の丹念な制作を経なければならない。このように「洗練された」靴は、本當に「快適でスタイリッシュ」なので、ハイエンドの人にも好まれています。コネチカットの府前通り店の販売結果によると、今月同店のこのトップシューズは12足予約されている。

「康奈世家」のオーダーショップは、康奈の靴の「歩いて行く」の縮図だ。グループの周津ビョウ副総裁は記者に、康奈氏の「モデルチェンジ?アップグレード」に対する理解は簡単な転産ではなく、顧客のニーズに適応していない、市場志向に不利で、企業の発展に不利なすべての要素を切り離すことで、企業の革新と変革を実現し、「これは製品のアップグレードとブランド構築を徐々に実現する過程だ」と語った。

この理念により、絶えず「上へ」歩みを進めている康奈は、厳しい経済情勢に直面して「逆の勢い」を実現した。今年1月から9月までの主な事業収入は13億3700萬元で、前年同期比5%増加した。「私たちは今年、売上高などの経済指標が6%前後の成長を維持すると予想している」と周津氏は述べた。

「歩いて行く」ことが康奈の自分への挑戦であれば、「出て行く」ことは世界の同業者との同臺競技に直面することになる。1996年の製品の歐州輸出から、2001年のフランス?パリに初のブランド専門店をオープンし、さらに2006年にはロシアのウスリースク境外経済貿易協力區の設立に先立って、チェンナイは徐々に3ステップの「出て行く」戦略を実現し、「製品輸出」から「資本輸出」、「中國製造」から「世界製造」への転換を実現した。現在、チェンナイには海外専門店230店以上があり、靴1足あたりの平均価格は70ユーロを超えている。