中國の服裝業の発展は服裝ブランドの建設に頼っています。

中國服裝協會の陳大鵬常務副會長は23日に行われた2012年中國服裝大會で、服裝企業はブランド建設の重要性を次第に意識しているにもかかわらず、中國の服裝ブランドは依然として中低に集中していると述べました。

設計を強化し、ルートを完備し、資源を統合することは、転換の急務である。

デザイン：ファッション的な発言権をしっかりと握る

陳大鵬は、現在、我が國と言いました。

ハイエンドブランドの発展を支えるために必要なソフトパワーは強くないです。

ブランド體系が不健全で、特色が目立たない、同質化競爭が著しい、持続的発展能力が低いなどの特徴があります。

中國服裝協會のデータによると、衣料品の國內販売市場において、高級衣料品は約10%を占め、中高級品と中高級品は約60%を占め、低級品は約30%を占めている。

高級アパレル市場では國際ブランドが約2/3の地位を占めています。トップクラスの婦人服分野は國際ブランドを中心にしています。

「ブランドプレミアムを作る最大の障害は、ファッション発言権の欠落です。

根源は中國の文化に対して掘り起こして発揮する欠乏にあります。」

陳大鵬は言った。

北京ホワイトカラーファッション有限公司の苗鴻氷董事長は「絶えずに革新し、蓄積し沈殿していく中華文化は中國のアパレルブランドの遺伝子とアップグレードの鍵である」と考えています。

古めかしい勾花に手觸りの滑らかな布地を合わせ、現代感あふれる裁斷を施しました。

発表されたばかりの中國國際ファッションウィークは2012年春夏シリーズで、唐のジェームズ、趙卉洲などのデザイナーといくつかのファッションブランドが期せずしてより現代的な手法で伝統的な中華文化を演繹しています。

「私たちが直面しているのは世界市場です。中國の要素だけではだめです。

現代のファッション言語で革新し、世界に認められている東方美を形成し、國際ファッション発言権を向上させる。

苗鴻氷は言います。

価値：産業チェーンを整合する

中國服裝協會のデータによると、我が國

數量は13ヶ月連続でマイナス成長を見せていますが、國內販売市場はまだ開拓されていません。

今年1-9月、14328社の規模以上の企業の売上高の伸びは、年初の13%から10%前後に減少した。

現在、損失企業は規模以上の企業の中で16.32%に達し、平均損失額は同47.75%伸びた。

「以前は『刃物の利潤』を稼ぐ『アルバイト』でした。

今、利益がどんどん落ちてきて、世界市場の「アルバイト」が増えています。

陳大鵬は、伝統的な優位性が衰え、設計能力が向上する際に、産業統合を行い、価値チェーンを拡張することは、服裝ブランドの競爭力向上のための必然的な選択だと述べました。

アゴアを例にとって、アゴアは原材料生産基地、設計センター、既製服製造工場などを統合することによって、産業チェーンに対するコントロール能力を高め、市場の販売はさらに安定している。

業界専門家は、グループまたは産業クラスターの形で、革新的な觸角を製品設計、原料調達、倉庫保管輸送、端末販売などの各段階に拡張し、垂直かつ効率的な統合を実現すると提案しています。

そして産業チェーンの整合を通じて中國を使用します。

価値チェーンに高い値を付加する方向に突き進み、全體の競爭力を高める。

マーケティング：新チャネルの役割が日増しに際立っている。

ブランドの位置付けに影響しないで、中國の服裝企業は経営ルートの転換を試みることができます。

「ユニクロ、ZARAなどのブランドが中國市場に進出した時に売場概念を導入し、スーパー型のセルフサービスで買い物するという方法で反響があった」

陳大鵬によると、電子商取引プラットフォームの構築、革新店の加盟モデルなど、既存のファッションマーケティング手段をより多様化させるという。

特にオンラインオーダーの出現により、一般消費者もプライベートオーダーメイドのサービスを享受し、新たな購買モデルとして産業の新たな成長を遂げることになります。

陳大鵬は言った。

データによると、2011年、中國のアパレルネット通販市場の規模は2049億元に達し、前年同期比94.7%伸び、アパレル小売額の14.3%を占めた。

また、業界の専門家は中國の服裝ブランドが旗艦店の建設、陳列革新と販売ガイドサービスを強化することを提案しています。