文化マーケティング：靴市場の「プラスエネルギー」

文化のマーケティングはスローガンを叫ぶのではありませんて、それはただ形式の問題だけではなくて、更にブランドの內包の體現、それは長い間存在する姿で企業の発展の過程の中で不可欠な作用を果たすことができます。

経営の角度から見ると、文化はお客様が有形商品と説明できるサービス內容を超えて希望し、また実際に得たものです。

ブランドがお客様に提供するこのようなものが多ければ多いほど、お客様のブランドに対する依存が多くなります。

お客様の心の中に固定的な連絡やイメージが形成されています。このような連絡は有形を超えた製品と計れるサービスで、競爭者の加入によって簡単に変えられません。

文化経営の魅力はここにあります。

靴市場の競爭が激しい

市場端末の競爭が激化するにつれて、「集中優位を固めて要塞強化の地盤を固める」ことは多くの企業の理念から行動に至る生き生きとした描寫となっている。

ライバルより強くなるために、多くの人が

同じ市場を昇格させる方法を選択しました。つまり、異なる地域、異なる消費群、異なる狀況に対して、異なる販売戦略、すなわち差異化マーケティング戦略を実施します。

無視できない文化マーケティングは新しいマーケティング観念として、差異文化の下で発生する消費者差の需要を満たすために制定された強力な文化浸透の戦略的マーケティングを実施し、企業が社會価値の実現を目指して、持続的な企業の文化需要からの核心競爭力を維持し、企業文化の核心価値と一致させることを提唱しています。

今の時代は人と人の間を冷たくさせて、そこで人々はこの時更に親心、友情と人間性の配慮を渇望します。

人々の自身の素質と文化の教養はすべて広範に高まる情況がある下に、ブランドは力を盡くして自分に屬してそして“永生”の価値を作り上げることができます。

企業文化の切り札を作る

まず、文化の建設は文化のマーケティングの基礎です。

「皮のままでは、毛は付きません。」

もし企業自身の文化はすべて位置付けが良いならば、またどうして文化のマーケティングを話しますか？

企業文化建設は企業文化マーケティングの前提と基礎であり、企業は健全で全面的な文化建設がなく、文化マーケティングは無源の水、無本の木となっている。

企業分析と識別の異なる環境の文化的特徴は、文化的マーケティングの中間的な一環とリンクです。

企業の文化建設の基礎の上で、異なった環境の文化に対して分析を行ってこそ科學的な文化のマーケティングの組み合わせの策略を制定することができます。文化のマーケティングの組み合わせの策略を制定するのは前の二つの必然的な結果です。

企業は文化マーケティングを行う時、往々にして前の二つを無視して、文化マーケティングの組み合わせ戦略の運用だけを重視して、結果は効果が非常に小さいです。

內容は形式を決定して、形式は內容の體現で、両者の弁証法は統一します。

企業は文化マーケティングにおいて、形式だけを重視して、內容を無視しがちです。

ある企業は製品の包裝だけを重視して、製品の品質を重視しない；ある企業は文化建設の中でスローガンだけを出して、実際に実行しない；ある企業は広告をすることを知っていて、宣伝をするだけで、企業の視覚認識システムを重視して、企業の理念と企業の行為の建設を強調しないで、“金玉その外、中身に敗けます”の結果をもたらしました。

システムの観點で文化マーケティングに対応します。

企業の文化マーケティングは全體として有機的なシステムである。

私たちは章節を切って義を取ることはできません。殘りを気にしないで、両者を有機的に結び付けます。

文化にマーケティングを貫かせることが文化マーケティングの核心である。

新製品の開発過程では、製品により多くの文化的品位と精神的な內包を與え、有形の実物商品を霊性、感情的な「生き物」に昇華させ、人々の精神的文化的ニーズを満足させる。このレベルの文化的マーケティングは、人類の生活の質を高め、人類の物質文明発展を推進する製品やサービスを作り出し、新たな、健康な消費観念と消費方式を導くことができる。

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ブランド文化の面では、ブランドの競爭力は、ブランドになるかどうかは、主に技術の違いに依存していませんが、ブランドが豊かな文化的な意味合いを持っているかどうかです。

今のところ

多くのブランドは文化とマーケティングの両面で力を入れ、ブランド文化を植え付けて文化包裝を行い、ブランド文化の個性と精神の內包を付與し、消費者の製品に対する獨特の知覚価値を増加させようとしている。

製品の包裝、裝飾、命名の中で、蕓術の品位を増加して、製品の外在する美しさと內在する米を有機的に結合させます。

広告宣伝では、消費者の精神文化需要をより多く研究し、感性訴求を中心に、獨特の蕓術手法で消費者に感染し、消費者を感動させるべきである。

靴企業の大きいブランドはこの方面で宿題を十分にして、企業の広報活動の中で、広報人員の文化の素養を高めるだけではなくて、従事するすべての活動をさせて、更に文化の味と魅力を持ちます。

文化を広めることは文化マーケティングの鍵です。

文化マーケティングは一定の普及力が必要で、比較的に安定したマーケティング文化伝播基地を確立する必要があります。

安定的な伝播基地を建立してこそ、文化を伝える方式と効果が脈々と伝えられ、一定の効果が得られます。

どのように文化伝播基地を建設するかが重要になり、既存の方法は専売の形式を確立するか、マーケティング宣伝センターを開設するなど、放射線能力があり、消費者とのコミュニケーションのプラットフォームを確立することができ、投資が少なく、効果がよく、企業と製品の販売を展示する一番いい方法である。

企業文化の伝播は、企業の生存発展に重要な意義を持っています。

企業內部に文化を伝播し、全ての従業員に文化マーケティングの価値認識を形成させ、企業全體の従業員に企業の共通目標、価値観、行動基準を共有させ、最終的に企業精神を自分の価値観に內化させ、自身の行為によって表現させ、企業の凝集力と競爭力を増強させる。

「頑張れ！中國！」というスローガンで、2008年の四川大地震の後、心を揺さぶったことがあるが、非常に悲しい中國人は大きな勵ましと支持を感じた。

この簡単な広告は「災難に対して、中國人は同情を言う必要はなく、災害を思い出す必要はなく、もっと多くの勵ましを必要とする」と意味しています。

すべての偉大な民族は必ず幾多の試練を経なければなりません。これらの困難を乗り越えてこそ、中國は國際社會において本當の解放を迎えることができます。

より多くの人々の心の中で公共の王者のイメージを形成し、勇敢な勢いで魂を震撼させていると言わざるを得ない。「加油！中國！」というテレビ広告は中國の民族凝集力と夸りによって、自身のブランドの急速な発展を成功させた。

文化のインプラントは、消費者の物理的なレベルでの機能要件を満たすだけでなく、消費者の精神的なレベルでの文化的ニーズを満たすことができます。文化のインプラント"価格"は、消費者のブランドの認知価値を効果的に向上させることができます。

これらはすべて企業を文化のために文化の落とし穴に陥りやすくて、文化のマーケティングの商業目的を見落として、そこで引き合わないです。