寧波服裝産業の発展狀況紹介

＜p＞年間生産＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞約15億セットで、3000社あまりのアパレル生産企業を持つ寧波は現在、中國最大の服裝生産基地となっている。

これは記者が先日閉幕した第16回寧波國際服裝祭で知ったのです。

この昔の紅組の仕立屋の故郷は今服裝の年間生産量だけではなくて、全國の服裝の総生産量の13%以上を占めて、その上服裝はすでに寧波の都市の1枚の美しい名刺になりました。

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＜p＞アパレルの麗しい名刺を持っている寧波は現在のユーロ危機で発酵を続け、輸出の伸びが鈍化し、內需が伸び始めて力がない狀況で、その輸出データも急に氷點下した。

寧波稅関の統計データによると、今年1月から5月にかけて、寧波市＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”紡績＜a＞アパレル輸出の総額は44.1億ドルで、前年同期比3.9%増となりましたが、前年比18.2ポイント低下しました。

寧波市対外貿易経済合作局の丁海浜副局長によると、去年の中國の織物貿易の輸出は2000億ドルで、寧波は全國の紡織服裝の輸出の5%を占めています。つまり、中國の輸出の20ドルの中に1ドルが寧波の貢獻です。

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＜p＞紡織服裝産業は寧波の伝統的な優位産業であり、地方経済の支柱産業であり、全國をリードするファッション産業でもあります。

産業チェーンが完備していて、製品構造が合理的で、明らかな産業クラスター優勢があります。

第十六回寧波國際服裝節は「創意寧波、裳東方」をテーマとして、産業、サービス産業、産業を向上させ、アパレル産業の転換と発展を促進する。

記者は取材の中で、隨所に見られるブランドの革新、モードの革新、ルートの革新、科學技術の革新は今回の寧波國際服裝節を飾るだけではなく、寧波服裝産業の「借り節思変」を解放し、発展のボトルネックの転換とアップの信號を突破した。

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＜p＞＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexup.asp”という人がいます。寧波＜a＞アパレル産業は製造、生産、工蕓に強いです。

しかし、今回の服裝祭りでは、記者はデザインとマーケティングがすでに「寧波裝」の核心競爭力になっていることを発見しました。

ブランドの発展にこだわり続けてきた太平鳥が、今回は思い思いのまま、傘下のブランド「楽町」を明らかにしました。

業界関係者は、楽町の単獨出展はきっと太平鳥の今回の服裝祭りの旅の最大のハイライトを達成したと思います。

太平鳥の細分市場の一脈として、楽町は「快ファッション連合」という経営モデルでブランド発展の新たな思考を説明しています。

企業のイノベーションとファッションの魅力に力を入れている太平鳥は、1990年代初頭からの転位競爭期、2008年前に完成したバーチャルモードの構築、そして現在進行中のファストファッションブランドの創建行動など、すべてが企業に良性の発展要因をもたらしました。

アイデアの指導の下で、太平鳥は伝統的な服裝産業の古い理念、古いモデル、古いルートを打ち破り、研究開発と販売に力を入れています。

今の太平鳥はすでに特色のある運営モデルを形成しています。毎年9000近くの設計金額を形成しています。月で計算した全産業の急速な循環融合力です。時間ベースの販売効率と260以上の上流サプライヤーと2400以上の自営店、販売店の建設に參加して、「伝統からの脫出」の太平鳥は、創意で寧波服裝産業の華麗な変化を推進しました。

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＜p＞粗放経営から集約経営に転換し、寧波アパレル企業は自身の成長の「天井」を突破している。

記者の了解によると、原材料の価格が上昇し、労働力のコストが増加するなど多くの不利な要素がますます多くなっている寧波対外貿易服裝企業は自主ブランドを作って國內市場を開拓することに力を入れている。

長期にわたってOEMに従事している対外貿易企業の責任者によると、國際経済の情勢が変化すると、薄氷を踏むような感じがするという。

外國貿易市場の激しい競爭は、彼らが転換を始め、企業自身の成長に挑戦する「天井」に迫る。

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＜p＞百慕グループは1997年に設立された外國貿易企業で、2007年から內外で「二本足」を歩き始め、フランスの子供服ブランドを代理しました。

現在、私達の子供服ブランドは全國の250以上のデパート、スーパーマーケットに進出しました。寧波の多くの子供服ブランドの中で市場占有率は全國ランキング1位です。

同グループの國內販売と工業用プレートの江海潤社長によると、子供服市場は童話の國ではないという。

今いくつかの企業が子供服の領域に入るのは一定の盲目性を持っています。子供服は新しい経済成長點ですが、大人服に比べて敷居が低く、投資が少なく、リスクが小さいです。

しかし、子供服のブランドを作るのは簡単なことではないです。これはなぜ子供服業界が多様な背景の企業を誘致したのですか？リーダーシップが生まれにくいです。

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