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晉江中小企業(yè)の全體的な組み合わせ能力は注文書の還流産業(yè)がより深い協(xié)力を期待することを昇格させます。

2012/12/13 9:52:00 15

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＜p＞先日、晉江＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞ブランド企業(yè)と中小企業(yè)の生産能力をドッキングする座談會(huì)が開催されました。七匹狼、強(qiáng)豪、チル、利郎、浩沙、著龍6社の晉江服裝ブランドと47社の中小服裝企業(yè)の関連責(zé)任者が參加しました。この日、多くの企業(yè)が初歩的な協(xié)力の意向を達(dá)成し、下請(qǐng)けの意向がある中小企業(yè)と下請(qǐng)けの＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”ブランド服裝＜a＞企業(yè)が製品のタイプと協(xié)力の方式について相談し、今後のシングル生産のために、常態(tài)化生産能力のドッキングを確立し、基礎(chǔ)を築いた。＜/p＞
＜p＞今年の早い時(shí)期に、晉江はすでに2回のブランド企業(yè)の生産能力のドッキング會(huì)を開催しました。聞くところによると、中小企業(yè)の研究開発能力、製品の品質(zhì)などの方面に従って次第に強(qiáng)化して、本土のブランドの服裝の企業(yè)の注文はだんだん多くなって流れに戻ります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞抱団”冬の対応＜strong＞＜p＞
＜p＞「現(xiàn)在、複雑で変化に富む國內(nèi)外の経済情勢(shì)に直面して、外需の萎縮と內(nèi)需の低迷によって、企業(yè)の注文が一般的に不足している現(xiàn)狀から見ると、この影響はまだ長い間続いており、服裝、＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴＜a＞業(yè)界において、この影響は特に顕著である」生產(chǎn)能力ドッキング會(huì)では、関系部門によると、今年の秋の広州交通會(huì)では、歐米の顧客が大幅に減っています。多くの出展企業(yè)は、甚だしきに至っては受け取ったビジネスの名刺さえも去年より2/3少なくなっています。このような低迷が続くと、中小アパレル企業(yè)、特に輸出型企業(yè)は、単獨(dú)生産の苦境に直面することが予想されます。＜/p＞
＜p＞このような背景において、常態(tài)化した生産能力のドッキングメカニズムを構(gòu)築し、より多くの本土のアパレルブランドを中小アパレル企業(yè)に生産することの意義は特に深い。そのために、本土の服裝企業(yè)は一つの縄にまとめ始め、密接に分擔(dān)して協(xié)力し、団を抱いて発展し、共に「冬」に受け答えします。＜/p＞
＜p＞ジェインウィッグは、力覇會(huì)社の晉江にある4つの代理業(yè)者の一つで、両社は2004年から協(xié)力を開始しています。現(xiàn)在、ジェインウィッグは現(xiàn)地での重要な代理業(yè)者となりました。＜/p＞
＜p＞「ジェインウィッグは以前は市場卸をしていましたが、中小アパレル企業(yè)とブランド企業(yè)の提攜がもっと有利で、ブランド企業(yè)が必要とする製品は総合的で、自分が市場を作ると、品種は単一で、単一の品種は総合的な品種には勝てないと企業(yè)が認(rèn)識(shí)しました。」同社の洪永裕會(huì)長は、ブランド企業(yè)が中小企業(yè)に注文書を提供するだけでなく、管理システム、技術(shù)者、工場統(tǒng)合などの面での支援をもたらし、企業(yè)の総合素質(zhì)の向上につながると述べました。この會(huì)社の生産方式は全部の部品の生産で、今はもう12本の生産ラインがあります。力覇のための供給量も2004年の400萬元から現(xiàn)在の3000萬元まで上昇しました。＜/p＞
＜p＞洪永裕氏によると、今年の服裝全體の表現(xiàn)がよくない狀況下で、會(huì)社の業(yè)務(wù)は例年並みで、服裝ブランド企業(yè)との緊密な協(xié)力のおかげだという。＜/p＞
＜p＞「ブランド企業(yè)と中小企業(yè)の「抱団」の発展は、本土産業(yè)の向上だけでなく、中小企業(yè)の頻繁な転換も避けられている。ドッキング會(huì)では、多くの中小企業(yè)がブランド企業(yè)との生産能力のドッキングを通じて、できるだけの実現(xiàn)と同時(shí)に、中小企業(yè)自身の競爭力の向上を促進(jìn)したいと話しています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞開発力は＜/strong＞＜p＞を高める必要があります。
＜p＞政府の指導(dǎo)の下、多くの中小アパレル企業(yè)のエージェント意識(shí)が目覚め始めた。晉江市経済貿(mào)易局からの初歩的な統(tǒng)計(jì)データによると、本土には約100社の靴と服の中小企業(yè)がブランド企業(yè)に代わって働きたいと表明しています。これは本土ブランドの服です。＜/p＞
＜p＞「家の入り口で代行業(yè)者を見つけたら、コミュニケーション、物流などの面でもっと便利になります。企業(yè)はこのようにしたいのです。會(huì)社は現(xiàn)地で潛在力のある供給業(yè)者を探して協(xié)力しています。」ドッキング會(huì)に參加したリウ社の購買部社長の陳國仲氏は言う。＜/p＞
＜p＞しかし多くのブランドのアパレル企業(yè)も要求を出しています。中小企業(yè)は製造プロセスなどの面でブランド意識(shí)を高め、製品の品質(zhì)、製造プロセス、職場管理、商品期間などの面でブランド企業(yè)の生産能力と中小企業(yè)のいくつかの重要な試験量をドッキングするべきです。＜/p＞
＜p＞「會(huì)社のいくつかの晉江の代理業(yè)者は、やっているうちに無くなり、生産管理、製品品質(zhì)、開発能力などが追いつかない」浩沙會(huì)社の兪長貴経理は、中小企業(yè)がブランドの代行業(yè)者になるには、思惟と操作モードの上である程度変えなければならないと言いました。工場の各要求はブランド企業(yè)の指標(biāo)によって建設(shè)しなければなりません。＜/p＞
＜p class=「p 0」style=「margin-top:0 pt;margin-bottom:0 pt」＞＜span style=「font-family:';font-size:14 pt;font-weight:bold;mso-spacerun:「yes'」
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＜p＞「ブランド企業(yè)のためには、必ずブランド意識(shí)を持ち、ブランド意識(shí)は虛ろなスローガンではなく、著実に作り出さなければなりません。ブランドの服の等級(jí)は表面だけではなくて、服裝の內(nèi)在する構(gòu)造の上で體現(xiàn)しています。例えば、內(nèi)膽の材料、設(shè)計(jì)、隙間の細(xì)い點(diǎn)など。洪永裕氏によると、ジェインウィッグ社の管理、生産などはブランド企業(yè)に続いており、製品の入庫合格率は96%に達(dá)した。＜/p＞
＜p＞洪永裕氏によると、會(huì)社と強(qiáng)豪の提攜方式は＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexus.asp＞の開発生産＜a＞の製品を直接に強(qiáng)者に売るので、ブランドの代行企業(yè)は強(qiáng)い開発能力が必要です。「會(huì)社は毎年研究開発に力を入れています。ブランド會(huì)社の企畫の要求によって、歐米や中國などの幅広い市場調(diào)査を結(jié)合して、製品を設(shè)計(jì)しています。」洪永裕さんは言った。＜/p＞
＜p＞＜strong＞より深い協(xié)力を望む＜/strong＞＜p＞
＜p＞業(yè)界関係者によると、ブランドのアパレル注文は現(xiàn)地の大手企業(yè)に提攜の機(jī)會(huì)を提供していますが、この提攜スペースはまだ大きいです。聞くところによると、本土の服裝のブランドの代行業(yè)者の中で、晉企業(yè)の姿はまだ少ないです。記者は會(huì)議の上から知っています。浩沙は全國で60以上の代理業(yè)者がいます。晉江では8軒しかありません。強(qiáng)豪は87.9%に達(dá)しています。晉江はとても小さくて、4つの代理業(yè)者しかいません。＜/p＞
＜p＞多面的な原因により、雙方の需給協(xié)力は一時(shí)的に外れました。＜/p＞
＜p＞「會(huì)社の本土の委託業(yè)者が少ない理由は、製品の品質(zhì)が保証されていない以外に、もう一つの原因は業(yè)界の制限を受けて、本土の水著の専門は英林と高湖の二つのところだけで、生産能力が追いつけないからです。」兪長貴は分析しました。＜/p＞
＜p＞兪長貴の分析は多くの業(yè)界関係者に認(rèn)められている。晉江と比べて、スーツは溫州で前を歩き、ニットは広東で前を歩き、ジャケットは江蘇で前を歩き、晉江が一番目立つのはスポーツです。しかし、いくつかの小さいブランド企業(yè)を除いて、多くの加工企業(yè)の資質(zhì)が足りないです。＜/p＞
＜p＞「ブランド企業(yè)は中小企業(yè)に品質(zhì)検査、生産管理などの管理體制の流れを要求しているが、この面では大きな資金の投入が必要であり、中小企業(yè)は通常負(fù)擔(dān)できない、または不確定な目標(biāo)の下で大きな資金を提供したくない。」ルノーの新工場の総責(zé)任者が他の原因を紹介しました。＜/p＞
＜p＞これに基づいて、多くの中小加工企業(yè)がシングルブランド企業(yè)のより多くの支持を期待しています。＜/p＞
＜p＞間に合わせによると、ブランド企業(yè)が中小企業(yè)に一定の支援を與えることができれば、生産能力のドッキングは順調(diào)に行われるという。「小企業(yè)は規(guī)範(fàn)化した工場、管理を建設(shè)し、研究開発に投資してはいけないということではないが、ブランド企業(yè)は中小企業(yè)にどれだけの注文を與えるかを約束し、雙方は戦略的なパートナーとなり、さらには生産拠點(diǎn)となり、このような「心強(qiáng)い」があり、中小企業(yè)は非常に投資したいと考えている。ルノーは著龍集団との生産能力交渉を進(jìn)めているという。＜/p＞
＜p＞政府部門はブランドアパレル企業(yè)と中小企業(yè)の生産能力をドッキングする組織委員會(huì)を設(shè)立し、ブランド企業(yè)の需要と中小企業(yè)のショートボードを調(diào)査し、雙方がよりよくドッキングすることを助けます。中小企業(yè)の見學(xué)ブランド服裝企業(yè)の代行業(yè)者を組織し、他人の成功経験をくみ取ります。＜/p＞