國産アウトドアブランドは代弁者を求めてスタートしています。

ブランドの代弁者の選択は、このブランドにサービスを提供するためであり、ブランドの代弁者としてのアイデンティティがこのブランドの伝えたい精神と符合しているときにのみ、代弁者はこのブランドの建設に役立つ。

ブランドイメージの代弁者というのは、ブランドが雇ったり、作ったりするもので、その知名度、職業、イメージ、個性、品行に対する連想を通じて、あるブランドの美しいイメージを生み出す人です。ブランドイメージの代弁者が作用するメカニズムは感情移植である。ブランドイメージの代弁者の役割はブランドイメージの連想を引き起こし、ブランドの個性を體現し、ブランドの識別をもたらし、ブランドの権益を増加させる。

前の段階で、アディダスは韓國の女性グループ2 NE 1を「All Original Represent」シリーズのアジアエリアイメージキャラクターに決定しました。李寧はアメリカのバスケットボールの天才的な韋徳を契約して運動領域に戻りました。スポーツブランドが新しいイメージキャラクターのニュースを伝えるとともに、アウトドアブランドも積極的にイメージキャラクターを探しています。道を探る人は有名な歌手の汪峰と契約しています。サイダン狐は「中國汎アウトドア第一人者」の李輝と提攜関係を確立しました。ただ、各ブランドの代弁者を見渡してみると、歌手からスポーツスターまで、またアウトドアスポーツグループの中の有名人は一體誰が一番似合う代弁者ですか？アウトドアブランドはどのように自分に似合う代弁者を選ぶべきですか？

理論的には、ブランドの代弁者の公衆知名度が高ければ高いほどいいです。過去に成功したスポーツブランドは代弁者を選んでいずれも大衆の知名度の高いスポーツあるいは娯楽のスターを選びます。しかし、アウトドアの人気は國內では長くないです。スポーツ人口は小さいです。公衆の知名度に欠けている専門スポーツスターです。國內のアウトドアブランドの規模は広くなく、お金を払ってトップクラスの娯楽スターを推薦することはできません。一方、國內のアウトドア市場は2013年に競爭して白熱化し、多くのブランドが力を出し始めます。現在の國內アウトドア用品市場から分析して、國産ブランドは専門外の人々だけに注目して、普通の消費者を放棄します。

ブランドポジショニングは、キーです。

ブランドの代弁者の選択は、このブランドにサービスを提供するためであり、ブランドの代弁者としてのアイデンティティがこのブランドの伝えたい精神と符合しているときにのみ、代弁者はこのブランドの建設に役立つ。ブランドの代弁者の存在が価値があるかどうかを判定するには、企業はまず自分のブランドの位置づけをはっきりさせなければならない。

スポーツブランドの10年の黃金期の終わりは、スポーツブランドに対する大きな試練であり、今回の大シャッフルの中で、李寧の立場は最も心配されていると言えます。注文が下がり、ロットブランドの特許期限が短くなり、「90後李寧」ブランドの再生が失敗し、スペインの授権商が破産し、高層人事異動し、李寧が再び江湖から出ます。この一連の事件は私達に忙しい拡張の足どりを停止させなければならなくて、真剣にこのすべての原因を考えます。

李寧の二十數年の発展過程を見ると、李寧というブランドはブランドの位置づけでずっと論爭されています。04年に発売される前に、海外では李寧のブランド位置づけについての文章がありました。言葉の中で皮肉なことに、李寧というスポーツブランドの位置づけは「レジャー」と「運動」の揺れ動く性にあると指摘しました。今では、李寧がウェイトを契約して専門運動に復帰し、當時の文章の中の皮肉をも証明しているようです。李寧のこの行為は、直接に専門だけが長続きすると定義できますか？ただ、このような狀況の下で、李寧は難関を乗り越えてブランドを作り直して、再び國內のスポーツブランドのリーダーになり、時間と市の試練を待つことができますか？

しかし、李寧ブランドの位置づけの暗自変化であろうと、李寧というスポーツブランドは今回の大シャッフルの中の將來性がどうであろうと、私達はやはり真剣にこのようなスポーツブランドの発展を考えなければならないです。

多くの人がアウトドアはスポーツの分岐點だと言っていますが、もちろん「アウトドア」という名前からも分かります。このような言い方は間違いないです。このような分岐點は直接同じように定義できますか？

今、國內のアウトドアブランドは、ガロン歩から思凱楽まで、サンフランから木林森などに至るまで、アウトドアブランドの位置づけにも一定の程度の揺れがあることが分かります。ガロン歩調の「ライトアウトドア」も、思凱楽の「ファッションアウトドア」も、あるいはサンフランの「アウトドア」も、アウトドアに新たな要素を加えました。ただ、このような要素が加わって、この「アウトドア」が純粋ではなくなり、消費者の心に深刻な影響を與えています。名前を明かさないで、自分もアウトドアが好きな業界人は國內のこれらのブランドをこう評価しています。「本當のアウトドアではない！」

このような問題は、李寧が最初に「レジャー」と「スポーツ」の間で揺れ動く位置づけを思い出させたようです。その時、李寧のスポーツブランドの位置づけは、本當に運動ですか？もしかしたら李寧は今日の選択に答えを出しました。アウトドアブランドは、このスポーツから派生した品類がブランドの位置づけにおける探求の過程で、スポーツブランドの歴史を繰り返していますか？

もちろん、アウトドアブランドの位置づけについて言及するたびに、私たちが話さなければならないのはアウトドアの制限があります。アウトドアの制限は、アウトドアブランドの受容體の限界を招く。まるで大海原の中で、あなたが欲しいのはその島だけで、この島の大陸棚でもないし、海水でもない。もしかすると、島のそばの海水の深いところで、簡単に大陸棚を探しますが、この大陸棚を通してこの島を探しにくいです。この島はあなたの核心の受け手の群體で、この大陸棚はあなたの潛在的な受け手の群體で、このような情況の下で、先に核心の受け手の群體の需要を満たすべきですか？それとも重點的に潛在的な受け手を開発するべきですか？

人によっては違った選択がありますが、選択してからも違った対応があります。前者なら、これらのコアの心の中に深く入り込むことができる、その代弁者とプロのアウトドアプロモーションプランの相対的なプロモーションの方法です。後者は、大衆の中で知名度の向上が重點となります。

符合度もポイントです。

ブランドとの相性は、ある程度はこのブランドのブランド精神との相性が求められます。ブランドの位置づけが明確になったら、ブランド精神が自然に現れます。この時、代弁者自身がこのブランドの精神を體現できるかどうかは、特に重要です。

國內のアウトドアブランドといえば、多くの人が自然に道を探している「本土第一アウトドアブランド」を思い出します。このブランドのもう一つの名詞は王石かもしれません。2009年の新年の初め、道を探る人は正式に王石と手を繋いで、今度の手を繋いで更に道を探る人の“本土の第1ブランド”の肩書を改善して、同時に一回のアウトドアブランドの代弁者の選ぶすばらしい手本をも成し遂げました。