靴の企業(yè)は上場して自ら救うことができますか？

人民元の切り上げ、原材料の値上がり、マクロコントロールによる金融引き締め、労働コストの上昇、労働者募集難…

「前店後場」の晉江靴企業(yè)は、目下の困難を非常に大事にしています。

前の十年の注文に沒頭している狀況と違って、利益の度重なる削減が彼らの生存環(huán)境を悪化させています。

かなりの企業(yè)が資金問題で破綻した時、一部の規(guī)模企業(yè)は上場を通じて必要な資金を調(diào)達(dá)しようとしています。

企業(yè)が倒産した靴の半分は、縦橫に交錯した3～5階建ての靴製造工場で、労働者たちは生産ラインで忙しくしています。下の階の広々としない道路で、地元ブランドのBMWが走り、外地のコンテナトラックが流れ続けています。

中國の靴の都、晉江陳_鎮(zhèn)が毎日繰り返すシーンです。

ほとんど毎週のように工場が倒産しています。注文が取れないのではなく、注文を受けられないのです。

このほど、晉江陳鎮(zhèn)では、春節(jié)前後に30年の靴製造の歴史を持つ晉江靴企業(yè)が第1回の倒産ラッシュが発生し、相次いで百軒の工場が閉店し、生産が停止していることが分かりました。

これは38.8平方キロメートルの面積だけで、3000以上の靴企業(yè)とセット企業(yè)を収容しています。従業(yè)員は30萬人を超えています。地元の人は靴を生産して海外に輸出して富をもたらす一大ルートとしていましたが、今は新しい道を考えなければなりません。

包裝費(fèi)は30%から50%まで上がりました。靴の底は30%アップしました。技術(shù)労働者の給料は30%アップしました。

一方は人民元の切り上げと絶えず上昇する原材料のコスト、労働者の給料で、一方は銀行の金融の根が縮めてと民間の貸借の利息の高まることで、企業(yè)の資金のチェーンは前例のない困窮狀態(tài)が現(xiàn)れます。

「三角債務(wù)も人を死なせることができます。借金が多すぎます。外の借金も返さないと多くの企業(yè)が倒れます。」

五階建ての工場を二棟持っている施さんは、1990年代から靴業(yè)に従事しています。彼の紹介によると、多くは家庭式の工房で始まった陳_企業(yè)の間で三角債の関係があり、企業(yè)同士でお互いの代金を滯納しています。

「高利貸しは普遍的な融資方式で、普通は何百萬件もの借金をし合い、高い金利の圧迫の下で、多くの企業(yè)が資産で債務(wù)を相殺します。」

調(diào)査によると、陳_鎮(zhèn)の靴企業(yè)はピーク時の半分ぐらいしかないです。一部のブランド企業(yè)は外に移転し始めました。

しかし、インタビューでは、「よく頑張っている」と答えた陳_人は、小さい頃から慣れている靴を簡単に捨てたくないと言いました。10%未満の企業(yè)だけが本當(dāng)に利益を得ていますが、可能性があれば、営業(yè)を続けていくと言いました。

労働者の生存問題やその他の一切の支出を考慮することは不可能です。

ある資料によると、90%の晉江靴企業(yè)の融資が困難になり、80%が輸出に依存している企業(yè)は立ち往生している。

晉江市の公式統(tǒng)計資料によると、2008年第1四半期において、全市の712社の靴製造企業(yè)納稅者のうち、309社の國稅の入庫は前年同期より滑り落ちたり、ゼロ入庫したりして、前年同期より3277萬元減収し、40%減少した。

大シャッフルで「晉江プレート」を作って、上記の危機(jī)に対して、2006年末に、福建省は第一地方級の上場手続きを成立しました。

2007年3月、深交所の福建省首席代表の蘭邦華は晉江に就任し、市長補(bǔ)佐として現(xiàn)地企業(yè)の上場を支援しました。

中小企業(yè)の倒産とモデルチェンジの風(fēng)潮の中で、晉江の規(guī)模企業(yè)は大きな運(yùn)動を醸しています。上場融資です。

2007年安踏（02020、HK）は香港で成功しました。今年6月に第二の晉江スポーツ用品會社の特歩國際（01368、HK）は香港交易所で上場しました。

同じ晉江の靴の種類の運(yùn)動するブランドのピケ、ジョーダンの運(yùn)動、361°なども発売に入ってカウントダウンします。

この年10億足のスニーカーを生産し、市場シェアは全國の40%と世界の20%を占める中國最大の靴産業(yè)基地であり、高調(diào)は2010年までに「晉江プレート」を作り上げると宣言しました。

現(xiàn)在までに、晉江は上場企業(yè)が65社あり、上場企業(yè)が49社あります。

蘭邦華は「毎日経済新聞」の取材に対し、より多くの晉江企業(yè)の上場を奨勵するため、証券市場の晉江プレートを構(gòu)築すると表明した。これまでに現(xiàn)金化された1560萬元の財政奨勵のほか、今年晉江市政府は2000萬元以上を取り出して上場會社と上場後の予備企業(yè)を奨勵するつもりだ。

晉江がすでに上場している10社の企業(yè)が80億元の融資に成功したということです。

融資以外に、蘭邦華は上場は晉江企業(yè)の家族経営から現(xiàn)代経営への転換を助ける主要なルートだと考えています。

彼は、多くの「夫婦屋」、家族企業(yè)が早期に成長したのは家族管理モードのおかげだと指摘していますが、企業(yè)が一定の段階に発展した後、家族の人材が企業(yè)の発展スピードに適任できない時、プロのマネージャーを通じて現(xiàn)代企業(yè)制度を構(gòu)築する必要があります。