2013年のスポーツブランドはどうですか？

ナイキに対して先週末に京で開催された「會場」靴種類の5割のセール、アイアンNBAファン、家は海淀の5つの道に住んでいます。彼は言った："このスポーツブランドの巨大な大幅な割引の機會は、今年は常にあります。"調査によると、多くの會社は依然として収入と利益が同時期と比べて二重に下がる傾向が続いている。國內ブランドであれ、ナイキ、アディダスなどの多國籍大手であれ、在庫一掃のための割引セールが続けられていることが予想されます。これらの會社も構造調整、工場の店を開くなどの方式を通じて、現在の業界の冬を過ごして、サナギがチョウの“華麗な回転”になることを実現することを期待しています。

ナイキの中國での売上高は初めて下落しました。

現在発表されているスポーツブランドの業績から見ると、多くの會社は世界的な不況と中國市場の売上高の伸びの低下に影響され、2012年の売上高と利益は明らかに下落し、在庫量は全體的に上昇傾向にある。

2012年12月31日現在、國內の有名スポーツブランド361度が発表した2012年度の業績公告によると、同社の売上高は49.5億元（2011年は55.69億元）で、粗利益（商品売上高から仕入コストを差し引いた殘高）は19.7億元（2011年は23.6億元）で、2012年の純利益は7.15億元で、同37%減少した。

全世界のスポーツブランドのリーダーである羊ナイキも免れることができませんでした。ナイキが先日発表した2013年度第2四半期の決算によると、中國市場の営業収入は5.77億ドルで、初めて同11%の下落幅を見せたが、2013年度上半期の中國市場の売上高は11.49億ドルで、同2%下落した。以前のナイキグローバル財務報告の発表データによると、2012年度第3四半期からナイキ中國地區の受注成長は明らかに鈍化し、甚だしきに至っては2四半期連続で下落した。

まさに中國スポーツ用品業連合會の馬継龍副主席がメディアに披露したように、2012年のスポーツ用品製造業の市場成長率は10%前後で、2011年と2010年の15%から20%の伸び率を下回り、2008年前後の30%以上の伸び率よりも大きく見劣りしています。

業界調整は「官職を取る」

「スポーツ用品業界の黃金は10年が過ぎました。販売店に高い指標と広い範囲の店で業績を上げる時代はもうないです。」重要な道スポーツ情報會社の張慶CEOは記者団に対し、ブランド資源、価格交渉権及びチャネル優勢に欠けている企業は今回の業界調整でアウトとなります。業界関係者は國內ブランドの業績低下の原因を分析する時、一部の國內メーカーはその製品がユーザーに対する粘著性に欠けているため、販売実績が減少しています。一方、2008年の北京オリンピックの景気を迎えるために、各會社の「買いだめ重兵」、大量のコストを投じて全國の多くの都市、特に第一線の都市配置に盲目的に投入しています。そのため、去年の下半期以來、一部のスポーツブランドは閉店を選んでいます。

ベテランスポーツ業界の評論家の馬崗さんによると、2013年は本土のスポーツブランドの三年調整期を判斷する第三年目であり、このスポーツブランドの調整の「収官」段階であり、國內のスポーツブランドは調整中に二極分化の動きが見られます。

ピケスポーツCEOの許志華氏はこの観點を認めている。彼は記者に対し、今回の調整と統合を通じて、スポーツ用品業界のブランド集中度はさらに向上すると述べました。私たちは、前回の積極的な在庫整理と注文調整を通じて、今の業界調整からすぐに回復し、今後數年間で安定した業績成長を遂げることを期待しています。

工場の店は今なお繁盛している。

一部の業界関係者は、我が國の消費者が健康に対してますます関心を持つにつれて、人々は更に多くの費用をスポーツに投入したいと思っています。中國の一人當たりのスポーツ用品消費は依然として成長の軌道に戻ります。

業界の減速が認識されている國內のスポーツブランドは昨年から在庫整理を開始しました。例えば、アン踏はすでに販売代理店とまだ出荷していない注文數量を調整して、潛在的な在庫と割引の割引を下げます。ピッカーも去年から積極的に注文書を調整して、市場の供給を減らして、ルートを最適化します。両社の関連措置はすでに一定の効果を収めている。

在庫一掃の大きな構想の下で、工場の店舗建設を強化するのはほとんど今の流れとなっています。工場のお店というのは、あります。服裝ブランド會社はイメージを統一して改裝し、スーパーで買い物する大規模ディスカウントストアを設立しました。一般的に、上の売り場は二ヶ月後の服裝、上の売り場は三ヶ月後の靴は季節商品です。これらの商品は工場の主力商品です。

李寧會社のこれまでの公告によると、2012年6月30日現在、工場の店舗數は271件に達し、工場の店舗規模を拡大し続けている。安踏氏はまた、小売チャネルの高在庫リスクに対して、會社はすでに多くの措置を取っており、各地で工場の店舗やアウトレットを開設し、四半期後の在庫の整理に協力しているという。ナイキも在庫の整理を強化するという噂が出ています。今年、ナイキは40から50の工場店を新設する予定で、この規模は以前をはるかに超えています。同時に、新工場の店は第一線の都市から第二、第三線の都市まで伸びています。その販売商品は3～4割の低価格水準を維持します。