奧康靴業(yè)総裁王振滔は知恵を売って20年になります。

商売はもともと最高の知恵です。オーコングループの會(huì)長(zhǎng)兼社長(zhǎng)王振滔の思想の深いところには、永遠(yuǎn)のオリンピックコンプレックスがあります。1988年に王振滔が3萬(wàn)元で創(chuàng)業(yè)した奧林靴工場(chǎng)（オリンピック精神の発揚(yáng)）は、數(shù)奇な「奧林」を経て「奧康」に換わった後、オリンピックの夢(mèng)を追いかけて依然として執(zhí)著しています。「奧康さんは『2008年北京オリンピック皮具製品のサプライヤー』になれると信じています。それは縁であり、更に同じ精神と共通の追求の夢(mèng)がオリンピックとつながっていると信じています。」「サプライヤーになるということは、オーシャンが料理を炒めに行く機(jī)會(huì)があるということだけです。どんな料理を炒めるかに至っては、私たちの創(chuàng)意を見(jiàn)なければなりません。」6月22日、世界児童慈善デー、オリンピックチャンピオンの楊凌さんは北京同仁病院で「楊凌·奧康慈善愛(ài)病棟」の開(kāi)業(yè)式を行いました。今に至るまで、オリンピックの夢(mèng)行動(dòng)はすでに田亮、高敏、銭紅、馬燕紅、王軍霞などの六人のオリンピックチャンピオンに公益の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)させました。オリンピックの公益活動(dòng)を推進(jìn)するほか、「風(fēng)雨同業(yè)者」という音楽短編映畫(huà)を上映しました。「500萬(wàn)元で、4分半しかないです。」王振滔さんは二つの數(shù)字を使って、高い投資をまとめました。以前は商品を売っていましたが、その後はサービスを売っています。今は知恵を売っています。王振滔さんによると、オリンピックでのマーケティングは人文のテーマを引き締めて、世界にオーシャンブランドの文化遺產(chǎn)を展示します。現(xiàn)在、オリンピックに提供されるポリウレタンの靴底の靴を生産しています。ポリウレタンの靴底はもっと軽くて、快適で、汚染がないです。リサイクルできますが、ゴムの底より10分の1高いコストです。王振氏は辛抱強(qiáng)く説明した。間違いなく、國(guó)際化の道を歩む中國(guó)企業(yè)にとって、今一番必要なのはチャンスです。2008年の北京オリンピックの開(kāi)催はまさに企業(yè)の國(guó)際化への絶好のチャンスです。