中國のアウトドア市場の発展が鈍化し、ブランドの混戦が加速している。

＜p＞今月初め、マンモスが中國初の小売店を開業(yè)した時、中國の販売市場監(jiān)督の林正昇介氏によると、今年中に十數(shù)軒の小売店が中國の他の都市で相次いで開業(yè)し、將來マンモスブランドは中國でアジアの設(shè)計研究開発センターを建設(shè)するという。

マンモスによると、中國は急速に発展し、戸外資源が豊富な新興市場であり、すでに中國に進出するために十分な準備を整え、中國市場での継続的な投資計畫を立てている。

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＜p＞中國市場の人気はマンモスだけではない。

コロンビア運動＜a target=「_blank」href=「http:/www.91se91.com/」服裝＜a＞會社は2012年に世界販売純額16.7億ドルを?qū)g現(xiàn)し、前年同期比1%減となり、業(yè)績は縮小したが、アジアでの業(yè)績は依然として伸びを見せている。

コロンビアは2013年に中國市場への投資を引き続き拡大すると発表しました。

また、THE NORTH FACE、ジャック?ウールスキーなどのブランドも「東昇西降」という局面が現(xiàn)れ、アジア市場の力強い成長は製品とマーケティングの拡大のための必須の場所となっています。

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＜p＞昨年末までに、國際アウトドアブランドが中國に進出したのは418社。

業(yè)界関係者によると、中國のアウトドア市場の発展はすでに減速傾向にあるが、市場の潛在力は依然として非常に大きい。

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＜p＞＜strong＞まだ育成段階にある＜/strong＞＜p＞

＜p＞「2011年、中國市場での販売量はほぼ倍増しました。2012年の伸びは50%から60%の間です。」

カナダのトップクラスのアウトドアブランドの始祖鳥代理店である上海飛蛙商貿(mào)有限公司の市場及び販売総監(jiān)督の蘇傑氏によると、2013年の注文會の狀況により、今年の成長率は去年の水準を維持し、次第に安定していくという。

しかし、蘇傑から見ると、國內(nèi)の高級アウトドアブランドはまだ多くなく、全體の発展狀況から見ると、まだ市場開拓段階にあります。

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＜p＞これに対して、アウトドアでアウトドア消費が盛んになっていることや、アウトドアブランドの數(shù)や売り上げが急激に伸びていることなどがあげられます。

蘇傑氏は、國內(nèi)の「泛アウトドア」の流行は消費者がアウトドア製品に対する認識の段階を反映しており、「消費市場の需要がブランドの発展を促したのか、それともブランドの発展が市場の需要をもたらしたのかとは言い難い」と指摘している。

三夫アウトドア総裁の張恒氏によると、現(xiàn)在の野外消費は主に二つの主要な部分があり、一つは大衆(zhòng)のアウトドア消費で、一つは中高級アウトドア消費である。

中高級のアウトドアブランド、例えばコロンビア、北側(cè)などのブランドは多くの製品ラインを開拓し、専門からレジャーまで様々なシリーズをカバーしています。

ハイエンドのアウトドアブランドは絶えず他のスポーツ分野を開拓していますが、製品ラインは比較的専門運動に集中しています。

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＜p＞しかし、消費者の認識は変わりつつある。

COCAが発表した報告によると、消費者層と運動は細分化され、消費者は購買過程でより理性的になり、「ブランド主導」から「運動主導」に転換した。

「“外へ出る”という理念は、より幅広いアウトドア層を育成し、戸外消費のハードルを下げることになります。

ハイエンドアウトドアは入門者の將來の消費アップグレードのニーズをよりよく満たすことができます。」

天津財経大學のアウトドアスポーツとレジャー経済研究センターの梁強準教授は述べた。

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＜p＞＜strong＞製品が生命力を決定する＜strong＞＜p＞

＜p＞探訪者2012年年報によると、営収と純利益の伸びは著しく低下し、今年の増速は35%前後に下がる見込みです。

梁強氏は、第一線の市場成長が成熟に入るにつれて、戸外産業(yè)の期待の高成長率がやや鈍化し、「後成長時期」に入ると考えています。

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＜p＞蘇傑から見ると、アウトドア産業(yè)は個々のブランドの成長速度が低下していますが、全體的に30%から40%の伸びを維持するのが合理的です。

蘇傑は、消費者が次第に成熟し、ブランドに対する需要が分化し、専門性と品質(zhì)がないアウトドアブランドは市場シェアとブランド生命力を失いつつあると分析しています。

ハイエンドのアウトドア製品が伝える専門や品質(zhì)情報は生命力を発揮します。

「主流のアウトドア消費グループが選ぶ第一要素は機能です。」

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＜p＞業(yè)界関係者によると、アウトドア商品は今後數(shù)年間で増加市場となり、今後數(shù)年間で主に水平に拡大し、市場やブランドの細分化が次第に明らかになります。

中ローエンド製品は急速に市場シェアを占めるが、垂直成長期においてはハイエンドブランドに浸透する傾向が避けられない。

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