企業がネット求人プラットフォームをどう見ているかを簡単に述べる。

ネット求人の時代には、多くの企業がこのような方法で採用企業必要な人材。しかし、現在、ネット求人プラットフォームは多く、専門人材サイト、総合的な人材サイトなど、異なるタイプのサイトがあります。しかし、ネット求人プラットフォームの選択が多くなると、企業の人事擔當者に多くの問題が発生します。例えば:1、1つの企業がネット求人を選ぶには、いくつかのプラットフォームを選ぶべきだと思いますか。どうして?2、採用プラットフォームが企業の採用活動に占める地位をどう思いますか。

1つの企業がネット求人を選ぶとき、いくつかのプラットフォームを選ぶのが適切ですか?この問題について、職場の専門家は企業規模、業界特徴、屬地などの要素に基づいて総合的に考慮すべきだと考えている。

特大型企業は、一般的に科學研究、生産、販売、サービスを一體化したグループ企業である可能性がある(電信企業を除く少數のサービス性)。このような企業では、ネット求人では複數の異なるプラットフォームを選択する必要がある場合があります。全國的な求人ネットワークプラットフォーム、主な業務が延びる地域ネットワークの平均。この業界が成熟している場合は、専門的な求人ネットワークプラットフォームで求人を行う必要があります。すなわち、特大企業のネット求人は基本的にマトリクス式のネットプラットフォームで求人を行う必要がある。しかし、現在、筆者たちは通常、特大企業に觸れる確率は高くない。また,筆者らが特大企業に觸れることができても,彼は分解し,地域別業務で求人を行っている.

大手企業は、一般的に全國型の有名企業かもしれない。日常のネット求人需要にとって、3つのネットプラットフォームが招聘を行う必要があるかもしれません。例えば、合國型の大型招聘ネットワーク、1つの地域區の有名な招聘ネットワーク、1つの業界専門招聘ネットワークなどです。3つの異なる求人ネットワークプラットフォームは、基本的に正常な會社の日常的な人材募集ニーズを満たすことができます。現在、筆者たちは少數の會社によく見られ、すべてのウェブサイトで募集を行い、長年そのようないくつかの職務を掲げているが、その本當の目的は募集ではなく、広告をしている可能性がある。筆者の理解によると、現在は募集広告だけが最も安い。

中規模企業は、一般的に地域的な有名な企業である可能性があります。地域性と全國性の2つのネットワークを組み合わせて募集するか、専門性と地域性の2つのネットワークを組み合わせて(専門性の強い業界)行うだけだと思います。

中小企業では、地域的なネット求人に重點を置くと、効果的になる可能性があり、長年の注水求人は必要ないと考えています。特に生産型の小企業では、地域採用の効果が高い。

一つの企業が長期にわたって行われ、特に中小企業が海招を行うと、筆者はあるべき求人効果が得られないだけでなく、逆効果もあると考えている。長期にわたって募集されている企業は、企業管理メカニズムに問題があって人材を殘すことができないのではなく、その企業が注水募集を行っているのだ。このような企業に直面して、優秀な人材は履歴書に殺到しますか?優秀な人材を立ち止まって、長い間、悪循環を形成して、企業の投入はますます大きくなって、人材はますます募集して、企業は知りません。

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