溫州の皮革企業は金を使って監督を買って注目を受けます。

市民からの通報後、環境保護部門は3営業日以內に回答します。

監督電話：12369、851672、86996910；監督実施機関：開発區市政環境保護局環境監査大隊。

　どのようにして新聞のプライバシーを保護しますか？

企業が告発者にボーナスを與えます。これは告発者のプライバシーを漏らすことができますか？これに対し、開発區市環境保護局の擔當者は、公開承諾書に書いてある監督電話はすべて環境保護部門の電話だと説明しました。その時、環境保護部門は専任者に通報の受付を手配して、そしてボーナスは環境保護局によって実行されて、告発者は企業と直接接觸しないで、全力で報告者のプライバシーを保護して、通報者の安全を確保します。

昨日、溫州一都合成皮革有限公司が廃水処理を擔當している従業員の黃従樹さんは企業の承諾書を受け取りました。この白紙の黒い字はいつもの環境保護宣伝書とは違って、企業の環境違法行為を告発しました。企業は告発者5000元を奨勵します。

もとは、今年の4月末、溫州の経済技術開発區の內の永達利合成皮革長江合成革、一都合成皮革、亜展人造皮革など12社の合成皮革企業が共同で社會に「開発區合成皮革企業公開承諾書」を発行する：もし企業が脫落、基準を超えた排出などの行為があったら、大衆は12369を通じて電話または開発區市政環境保護局の電話を告発して告発することができます。告発が事実を確認した場合、企業は環境保護部門の行政処罰を自覚的に受け入れるほか、告発者に奨勵金を與え、告発された企業が資金を負擔し、開発區市政環境保護局から告発者に実行する。

この區の12社の合成皮革企業法人の代表署名と告発電話の承諾書が印刷されていて、経済技術開発區の公式サイトとオフィスホールのLEDスクリーンに置かれています。この數日間、企業も続々と承諾書を工場の従業員に配っています。

「企業が懸賞をかけて承諾を監督するのは、環境保護の理念革新である」溫州経済技術開発區市政環境保護局局長の焦連華氏によると、開発區には合成皮革企業が12社あり、生産ラインは約60本あり、合成皮革業界で発生した廃水、排気ガスと固形廃棄物は環境に大きな影響を與え、環境保護も企業の責任であるという。

自主的に生産ラインを削減し、行う。設備技術改造、管理者は自ら生産現場に赴き、汚染物質の管理を指導する。永達利合成皮革工場で、董事長の張昇が巨額の資金を宣伝して南京研究機構と協力し、DMF回収蒸留塔設備と技術を向上させる。12社の合成皮革企業は一昨年、共同で65萬元を出資して環境保護監視室を建設しました。揚子江、一都、亜展などの合成皮革工場で、これまで告発情報を持ったトランプが懸賞監督の承諾書に取って代わられました。以前は社員が退職してからこそ監督していましたが、今は企業に懸賞があり、監督が保障されています。」下水処理工の黃従樹さんによると、みんな環境保護意識が強いという。

なぜお金を払って監督を買うのですか？積極的に変革して、利益が大幅に環境保護に投入されて、企業を経営する意欲がより強くなります。」企業が自発的に社會監督を受け入れ、社會責任の初志を積極的に引き受けるという話をすると、溫州一都合成皮革有限公司の社長である沈永康氏は自社企業に対して生産規範化、環境保護ルール遵守に対する自信満々で、社會監督を積極的に受け入れてこそ、企業の健康成長を促進することができると考えています。

環境保護局の局長に懸賞をかけて川に泳ぎに行って、自発的にお金を使って監督を買いますまで、汚染を治すのは溫州で喜ばしい局面が現れました。焦連華氏は「企業が自主的に誓約書を公開し、お金を使って大衆に監督してもらうのは、企業の自律的な革新であり、全國民が環境保護に參與する良いスタートです。」

　言論

新聞ではなくて慣例になって監督に賞金をかける

お金を払って媚びを見せてください。金を使うときは口をつぐんでよく聞きます。お金を使って監督を買うなんて、珍しいです。瑞安の多くの製革企業に続いて、社會監督に懸賞金がかかりました。最近、経済技術開発區は12社あります。合成皮革企業共同で設立して賞の苦情があります。これらの溫州民企業はボーナスだけではなく、懐もあります。買ったのは責任です。信頼もあります。まずは「カラス」になって「ショー」とののしらず、「キツツキ」になって、企業が「耐えられる」かどうか試してみましょう。「賞付き苦情」が「ニュース」にならなくなり、「みんな環境保護」が慣例となり、「環境友好、社會調和」のいいことでもあります。

環境保護はずっとメディアの人気があるテーマで、市民は環境保護局の局長に懸賞をかけて川に泳いで、企業、市民の主體的な責任は1面の世論の音の中でひっそりと水沒します。環境治理は誰にも責任があります。企業が監督に懸賞をかけて、解決するのは理念の問題です。溫州経済技術開発區市政環境保護局の焦連華局長は、環境を汚染した人は、管理の責任を負わなければならないと考えています。

企業がお金を払って監督を買うのは、責任の一つです。企業は汚染されていません塀の中の家のことだけではなく、塀の外の環境問題の內因でもある。監督するのも非難するのも結局は一時の方便です。源汚染の中で、合成皮革企業はただの「切片」ですが、今回はお金を払って監督を買って、受動的な改善から積極的にアドバイスしてください、監督に賞金をかけてください、「小さい罵聲で助かります」という模範を作り出しました。これは、「作秀」の非難を口にしている人よりも、環境保護対策に直面しているのに「妾ができない」という姿勢のほうが、より笑顔がいい。

企業がお金を払って監督を買うのは、明るいのが心です。荊に負ける者は「あれば改めて虛心に受け止め、なければ報知権を高めて警鐘とする」という平然とした気持ちを持たなければならない。「小勝は智に頼り、大勝は徳による」という。ロバート?勞特朋はかつて「統合マーケティング普及」で「企業家の懐はどれほど大きいか、企業の事業はどれほど大きいか」と指摘した。お金を使って監督を買うのはあれらの問題が山ほどあって、恥をさらすのが恥ずかしいです。

企業がお金を払って監督を買うのは信頼です。告発や批判に対する態度は「悪いこと」か「楽しいこと」か、社會の信頼に直結しています。あるネットユーザーは、「もしあなたが無事であれば、みんなから好評をいただいて、懸賞金をかけなくても団體を作っていさめることができます。「聞いたことがあるなら喜んでください」とからかわれました。もし「聞いたことがあるなら怒る」「恨む」「忘れる」というようなことがあれば、「評判が悪い」さえもあげなくて、萬馬斉の局面を形成します。多くの人にとってもショーの一場にすぎない。

企業がお金を払って監督を買っているのは、キツツキです。企業や個人が責任ある姿や態度を表明したばかりなら、頭に冷たい水を注いだり、向こうから「カラスの口」を開けたりしても、きっと何の役にも立たないでしょう。溫州の経済社會情勢の分析と予測（ブルーブック）によると、溫州は「環境退化段階」から「環境改善段階」への転換點にあるという。業界の年間生産高が100億元を超えるめっき、捺染する紙、紙、製革する化學工業、合成皮革などの業界整備には、様々な「キツツキ」が生まれ変わりの手助けをする必要があります。

企業がお金を払って監督を買うなら、慣例になってニュースではない。昔の春秋には斉威王が鄒忌の意見を用いて，直言して進言する者を奨勵した.懸賞金をかけて批判するのは昔の話ですが、四川營山県から「お金を使って批判を買う」制度を作って、雲南紅河州に「ネット批評賞」を設けて、杭州のある食品企業、仙居のあるサービス企業に懸賞をかけて監督しています。社會の協同効果を利用して、一人一人が自分を鞭打つことに參加し、ウィンウィンを達成することは、ニュースではなく共通認識を形成するべきです。