良品計(jì)畫目標(biāo)は年末に內(nèi)陸の店舗數(shù)で100店舗に達(dá)する。

＜p＞「今後は大陸のある空港で良品計(jì)畫の店舗が見られるかもしれません。」

5月10日、日本良品計(jì)畫株式會(huì)社常務(wù)取締役、海外事業(yè)部長(zhǎng)、良品計(jì)畫（上海）商業(yè)有限公司會(huì)長(zhǎng)の松崎暁氏は、聯(lián)商網(wǎng)記者の獨(dú)占インタビューを受けた際に述べた。

MUJI良品計(jì)畫は今日正式に開業(yè)した杭州西渓印象城の第一階に800平方メートル近くの標(biāo)準(zhǔn)店をオープンしました。

記者は現(xiàn)場(chǎng)でこの良品計(jì)畫の中國(guó)人舵取りに會(huì)った。

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＜p＞＜strong＞2013年に內(nèi)地で35社を開業(yè)し、今年末に100社に到達(dá)します。＜/strong＞＜p＞

＜p＞聞くところによると、良品計(jì)畫の小売店の面積は普通800平方メートルぐらいで、在庫(kù)面積を差し引いて、実際の小売面積は600から700平方メートルの間で、主に人気のある大型ショッピングセンターの中に開設(shè)されています。

現(xiàn)在、杭州の萬象城、利星名品、西渓印象城には良品計(jì)畫の店舗があります。

その中の杭州利星店の店舗の面積は1400平方メートルに達(dá)して、全體の階の面積の70%を占めて、中國(guó)大陸の面積の最大の店舗です。

松崎暁氏によると、「利星店開業(yè)の3日間前に、世界のMUJI店舗のシングルデー売上高、客単価、前日の3日間の累計(jì)販売総額を更新した。

でも、MUJIは大陸で一番業(yè)績(jī)がいい店は北京の西単大悅城で、面積は800平方メートルに満たないです。平均月間販売は500萬ぐらいで、客足はとても大きいです。

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＜p＞中國(guó)は外資小売が非常に重視する市場(chǎng)であり、膨大な消費(fèi)潛在力には誘惑力がある。

MUJI良品計(jì)畫も例外ではなく、昨年1年間、良品計(jì)畫は大陸部に30店舗を展開し、中國(guó)での出店速度が著しく向上しました。

松崎暁氏は「現(xiàn)在、私たちは大陸28の都市で店を開き、次は5つの新しい都市に進(jìn)出する予定です。今年の目標(biāo)は內(nèi)陸部で35店をオープンし、年末には100店に達(dá)することです。」

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＜p＞＜strong＞小型店「MUJI to GO」が內(nèi)陸空港に進(jìn)出します。＜strong＞＜p＞

＜p＞松崎暁は取材に対し、「內(nèi)地での標(biāo)準(zhǔn)店以外に、今年9月に內(nèi)地のある空港で小型店『MUJI to GO』という新しい業(yè)態(tài)を?qū)毪工胗瓒à扦埂?/p>

私たち全世界で初めての「MUJI to GO」は香港空港にオープンしました。また、ケネディ空港、パリ、イタリアの空港にもこのような小型店があります。

このような店の面積は大體100-150平方メートルぐらいです。

主に旅行商品や小型の必需品を作っています。

これも私たちの得意な品種です。私たちの強(qiáng)みをもっと最大限にアピールできます。

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＜p＞しかし、空港の店舗でも、松崎暁氏によると、価格は他の店舗と同じです。

しかし、人の流れが多いからです。

小型店の面積は通常の標(biāo)準(zhǔn)店の10分の1ぐらいですが、坪効は他の店の十?dāng)?shù)倍以上になります。

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＜p＞今後の良品計(jì)畫の本土出店戦略について、松崎暁はさらに説明した。

「今後も800平方メートルぐらいの標(biāo)準(zhǔn)店を主とします。

しかし、これは補(bǔ)助的なもので、大きな店を主とするわけではありません。

どのぐらいの製品があるかによって、どのぐらいの店を開くかを決めます。お店を倉(cāng)庫(kù)にしません。

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＜p＞＜strong＞宣伝しないとお金がかからないということではなく、ネットショップも宣伝の仕方です。＜/strong＞＜p＞

＜p＞良品計(jì)畫が中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出してもう8年になりました。1980年の創(chuàng)業(yè)以來、良品計(jì)畫の経営理念は製品の品質(zhì)、軽ブランドの宣伝を重視してきました。

私たちは心なしに柳を挿して木陰になったと言ってもいいです。

私たちは多くの宣伝を考えずに、費(fèi)用を転嫁したいです。

だからこれも偶然の一致ということですね。

私たちはずっとこのような一貫した戦略を維持します。」

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＜p＞「もちろん、宣伝しないとお金がかからないというわけではないです。

例えば日本の有名な＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”デザイナー＜a＞にカタログを設(shè)計(jì)してもらいます。

また、4月24日に良品計(jì)畫の公式ネットショッピングモールが正式にオープンし、ネット上の販売を通じて宣伝の目的を達(dá)成します。

松崎暁は付け加えた。

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＜p＞従來の小売業(yè)の電子商取引では、オンラインラインの下で左右の手が相互に博している問題について、松崎暁は全く心配していません。

「良品計(jì)畫が販売している製品は衣食住、生活雑貨類に関するものです。

例えばベッド、ソファー、いす。

消費(fèi)者は現(xiàn)場(chǎng)に來て経験してから買います。

私達(dá)のネットショップの一番の目的は私達(dá)の店舗の販売を促進(jìn)することです。

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＜p＞2005年に中國(guó)に進(jìn)出した時(shí)、良品計(jì)畫も挫折しました。

私たちは當(dāng)時(shí)＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”の服裝＜a＞のブランドを香港のある會(huì)社に奪われました。

後に訴訟をして、やっとこの商標(biāo)権を奪い取ってきました。

このような長(zhǎng)年の発展を経て、中國(guó)では他の國(guó)と違って、服裝の販売比率が他の國(guó)よりも大きいということです。

しかし、今年からは生活雑貨の売り上げの割合が服を上回ることが予想されます。

そう言えば、中國(guó)はもうMUJIの時(shí)代だと信じている理由があります。

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＜p＞＜strong＞在庫(kù)圧力を解消するMUJIはこうしています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞現(xiàn)在、中國(guó)のアパレル企業(yè)は高在庫(kù)の圧力に直面しており、業(yè)界全體が「寒い冬」に直面しています。

松崎暁は彼の提案をした。

「中國(guó)での利益改善の大きな原因は數(shù)量、在庫(kù)の面でコントロールしたほうがいいからです。

もう一つの理由は2010年に日本の商品管理システムを初めて中國(guó)に導(dǎo)入したからです。

このシステムによって、物流、商品を管理します。

MUJIが海外で何十年も発展したのは初めてです。

注文數(shù)量は実際の販売能力によると思います。

また、販売する際には、周辺の環(huán)境を観察し、いつでも販売促進(jìn)、値引き販売の判斷をしなければなりません。

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