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    華欣ニット會長王淑華:逆境から光り輝く

    2013/5/20 17:45:00 15

    華欣ニット、王淑華、逆境から輝かしい方向へ

    <p>棗荘市市中區仙臺東路の郭里集に、三階建ての生産工場と二階建ての綺麗なオフィスビルがそびえ立っています。郊外ではとりわけ立派で目立つように見えます。これは山東華欣メリヤス有限公司です。

    この會社の理事長は53歳の王淑華です。短大の文化の彼は、早くも郷経委で會計の仕事をしていました。1989年に光栄に黨に加入しました。やがて會計士に昇進し、彼の人生は安逸の中に定著しそうです。

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    <p><p>


    <p>一、逆境の中で元気いっぱい<p>


    <p><p>


    <p>しかし、これらは1997年に変更されました。郷政府は彼を破産寸前のニット工場の黨委員會書記兼総経理に任命しました。

    彼はこれがどれほどの困難かを知っていますが、斷固として黨組織の手配に従いました。

    </p>


    <p><p>


    <p>棗莊亜東針紡有限公司は當時の生産設備が立ち遅れ、3000萬元余りの負債を抱え、労働者の給料400萬元余りを滯納していました。財務現金は12元しか殘っていません。著任當初は毎日催促の電話と伝票がありました。裁判所は彼を拘留し、會社の事務室と車の間を閉鎖しました。

    この現狀に対して、彼は真剣に過去のニット工場の信用が低い、製品の品質が悪い、管理が混亂した経験と教訓を総括しました。まず「誠実と信用」を基準として、市場を導き、青島、上海などに客先に謝罪して、彼の誠意で會社の信用を回復しました。

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    <p><p>


    <p>「規則がなくて、方円にならない」ということわざがありますが、王淑華さんは相次いで従業員の行為を規範化する管理制度を制定しました。

    いくつかの一時帰休者と社會人の就職希望者は次から次へと我が社に來て、仕事と勉強を申し込みました。2009年の1~10月だけで360人以上の研修に參加して、新入社員は220人です。

    企業が徐々に軌道に乗った後、王淑華は資金を集め、工場の外観を美化し、社員食堂と従業員風呂を新築しました。また、生産現場に対して整理?內裝を行いました。従業員の仕事空間の照明が明るく、席が整然としていて、溫度が適當で、衛生基準が達成されています。

    彼はまた上級部門の許可を得て、ニット工場を華欣メリヤス有限公司と改名しました。このように、全く新しい紡績會社が誕生しました。


    <p><p>


    <p>市場経済條件の下で、企業は市場競爭の主體である。

    21世紀に入って、市場競爭の激化に従って、國際市場が不安定になり、人民元の切り上げの影響を受けて、多くの企業、特に中小企業は明らかに下降傾向が現れました。このような狀況に直面して、王淑華組織會社の指導層は直ちにマーケティング戦略を調整して、アメリカ市場の重點から日本市場に転向しました。

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    <p><p>


    <p>(一)革新的な管理體制を作り、技術改造を強化し、會社の核心競爭力を高める。

    王淑華は「誠通四海、信達天下」を會社の経営理念とし、「製品の欠陥ゼロ、サービスゼロ距離」の原則を確立し、大投資、大技術改革の道を堅持し、常規生産を把握すると同時に、絶えずに三つの作業場に技術改造を加えます。

    織造作業場に逸品の円機を10臺追加し、織造工程の織造範囲を拡大する。

    漂染設備を更新して20臺以上に達し、染色は先進的なオーバーフローで染色し、その後整理して無張力乾燥と精密定型化を行い、染色定型の高品質を確保する。

    同時に、クリーン生産を積極的に推進し、下水処理設備を更新し、基準達成排出を実現した。

    衣類加工場は日本の兄弟ブランドの先進設備を300臺以上更新して、設備の種類と先進的なコンピュータ設備を増やして、従業員の労働強度を下げるだけではなくて、同時に製品の流通、品質の向上にも役立ちます。

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    <p><p>


    <p>(二)人材強企業戦略を強力に実施する。

    人間本位の理念をしっかりと確立し、政策によって人材を引きつけ、待遇によって人材を引きつけ、実力によって人材を引きつけます。

    積極的に技術、経営、管理の方面の抜きん出た人材を導入します。

    同時に、労働組合組織と従業員代表會を主力として、専門性が強く、管理が弱い職位に対して職位教育を行い、選抜して研究と學歴教育を結合させる方式で、従業員が獨學で人材になることを奨勵します。

    </p>


    <p><p>


    <p>王淑華のこの一連の改善措置はお客様の好評を得て、會社の経済効果と社會効果を明らかに高めました。2009年上半期の販売収入だけで3526萬元に達して、対外貿易の輸出額は490萬ドルで、輸出稅は300萬元余り還付されます。

    個人でも2回連続して市中區の政治協商委員、區人民代表大會代表に選ばれました。

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    <p>二、學習を強化し、自身の素質を高め、參政議政能力を向上させる。


    <p><p>


    <p>「狀況は絶えず変化し、自分の思想を新たな狀況に適応させるために勉強しなければならない」と、現在の紡績業の競爭が激しい國際情勢の下で、王淑華は當面の成果を満足できないと深く認識し、企業を大きくし、政治參加と政治協商の能力をよりよく発揮させ、人民代表大會代表と政治協商委員の職責を履行するには、全面的に自身の素質を高める必要がある。

    學習は自身の素質を高める重要な道であり、思想を解放し、虛心に學び、絶えず自身の認識能力、思考能力と問題を解決する能力を高める。

    數年來、彼は自覚的に政治、科學、學管理を學んで、積極的に區人民代表大會政治協商會議と各政府部門の組織する學習活動と社會実踐活動に參加して、定期的な座談會に參加して、確かに大いに利益を受けて、自ら黨の路線方針が人民に対する利益を悟って、自分の思想の制限性を突破しました。

    </p>


    <p><p>


    <p>彼が政治協商委員を擔當して以來、政治協商の指導の助けと指導のもとで、政治協商の仕事に対してある程度理解してきました。政治協商委員が発見された問題に対して解決案を提出することが分かりました。政治協商の提案は黨指導の多黨協力と政治協商の基本的な政治制度を実行する重要な擔い手であり、政治協商委員が積極的に政治協商を通じて機能を履行し、人民政治協商の全體的な機能を発揮することに役立ちます。

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    <p>三、愛は社會に報いる<p>


    <p><p>


    <p>王淑華は一貫して「大衆に奉仕し、社會に奉仕する」という職業道徳を実踐し、「滴水の恩、湧水相報」の精神で社會に報い、人民を哺育する。

    ここ數年來、彼はずっと公益事業を支持することに関心を持っています。區政治協商の呼びかけに積極的に応えて、市、區の催しの文體活動、スポーツフィットネス競技などに寄付します。

    ブン川大地震が発生した後、王淑華同志は個人だけで5000元寄付しました。上級政府の呼びかけに応じて、會社を動員して被災地の人民に15000元寄付して、ニットウエアを寄付して人民元20萬元に相當します。

    會社支部の各黨員は特別黨費2100元を上納する。

    </p>


    <p><p>


    <p>今後の仕事において、王淑華同志は必ず職責を全うし、率先して範を垂れ、政治協商委員の役割を十分に発揮し、わが區政治協商の仕事を新たな高い階段に押し上げ、豊かさ、文明、生態、調和の取れた新市を全面的に建設するために、彼のあるべき力を捧げます。

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