ユニクロは10年以內に中國に1000店舗以上の大型店舗を新設する計畫だ

先ごろ、有名ファストファッションブランドのユニクロが広州來又広場に中國で200店目をオープンした。2002年9月に上海に初の店舗をオープンしてから11年も経っていない。

ユニクロに限らず、ZARAもH&MもMANGOも無印良品もGAPもForever 21も中國市場を虎視眈々と狙っているが、ユニクロは中國市場に最初に進出したファストファッションブランドの一つと言っても過言ではない。また、ユニクロはここ數年、拡大を加速させており、2011年には43店が新たに出店した。この數字は他のブランドに比べて比較的大きいが、2012年には71店に達し、中國で最も多くのファストファッションブランドに躍り出た。

今年もユニクロは「走りまくる」。勝商網の統計によると、今年4カ月前にユニクロは16店をオープンし、ZARA、H&M、GAP、無印良品、C&Aなどの新規出店はそれぞれ4、10、5、4、2だった。

　中國の2020年売上高は1/4を占める

現在、ユニクロは日本のカジュアルウェア第一ブランドです。2009年、柳井正は日本一の富豪となり、松下幸之助、稲盛和夫に続く次世代の「経営の神様」と呼ばれた。

米フォーブスが発表した2013年度の世界億萬長者番付によると、柳井氏は総資産133億ドルで日本一の富豪に返り咲いた。

しかし、柳井正氏の目標は、ファーストリテイリングが5年以內に世界一のレジャーになることだに服を著せるブランドファーストリテイリング傘下最大のブランドとして、2020年までにユニクロの売上高が現在のユニクロの売上高の5倍となる611億ドルに達することを期待している。

この目標を実現するには、中國市場は無視できない。ユニクロの611億ドルの売上高目標のうち、日本市場は1/3を占め、歐米市場、中國、中國以外のアジア地域はそれぞれ121.5億ドルで約1/4を占めている。

中國市場の売上高は歐米市場と同じだ！しかし柳井正のこの計畫には彼なりの道理がある。

ユニクロの親會社であるファーストリテイリンググループが発表した上半期（2012年9月～2013年2月）の業績によると、ユニクロの本土市場での売上高は増加したものの、利益は下落したが、海外市場での売上高の大半は上昇し、売上高と営業利益がそれぞれ54.0%と39.8%増加した中で、中國本土、香港などアジア地域がユニクロの業績に最も貢獻している。

　　世界最大の旗艦店が年末に上海にオープン

ユニクロはすでに10年以上中國市場に參入しており、將來的には、毎年100店を中國に新規出店し、10年以內に1000店以上の大型店を新規出店する計畫だ。

同時に、ユニクロは中國本土で新たな店舗形態を模索し始めた。

昨年5月、ユニクロの中國初のDRIVE-IN（ドライブスルー）店が上海にオープンした。面積は約2900平方メートルで、上海有數の品揃えの大型店となる。將來的には、北京や広州などの都市にも自社購入店をオープンする

これに先立ち、ユニクロは上海南京東路の100番目の商品として面積1600平方メートルを超える新しいコンセプトショップをオープンしたが、一般的なユニクロの店舗とは異なり、店內のデザインや商品陳列をさらに向上させた。

今年末には、上?；春Ｖ新筏耸澜缱畲螭纹炫灥辘颔`プンし、面積は6600平方メートルに達する。現在、ユニクロの最大の旗艦店は日本の東京?銀座にあり、面積は4959平方メートルで、巨大な中國市場をさらに開拓したい考えを示している。

また、一線都市市場が飽和しつつある中、ユニクロは中國の二、三線都市に目を向け、2012年には昆明、長沙、紹興、中山、貴陽、鞍山、溫州、済寧、太原などの二三線都市に新たに進出した。

しかし、中國は面積が広く、地域の貧富の発展、消費理念などには多くの差がある。そのため、多くのブランドは中國市場で発展する際に、一二三線都市に対して異なる製品、異なる市場戦略を行う。これはスタイルが統一されたユニクロにとって大きな挑戦です

柳井正氏も、ユニクロブランドは中國の二、三線都市でのブランド認知度が低く、將來的にはこの一部の市場を特に重視するだろうと述べた。