あなたはアルマーニを持っています。私はLV武漢デパートを持っています。

近年、武漢の多くの百貨店は次々とグレードアップし、ハイエンドに転換し、あるものは贅沢なブランド、國際的な名品を導入し、あるものは國內トップクラスの化粧品王國を構築し、あるものはもともとミドル?ローエンドの百貨店と位置づけられていたが、次々と変わっていった。かつてデパートで売られていた大衆百貨店の商品の一部は、日ごとに薄れていった。

　　あなたはアルマーニを持っています。私はLVを持っています。

デパートは國際的なブランド品の誘致を爭っている

武漢百貨業の駐店ブランドは、今では大きく異なっている。

今日オープンした迎賓の新國広は、店內のぜいたく品の総數が100前後に達し、カバーされているに服を著せる、革製品、時計、寶飾品、化粧品などの各カテゴリーは、LV、HERMES、DIOR、ZEGNA、BVLGARI、BREGUETなど、ほぼ國內に進出する贅沢なブランドを一網打盡にし、旗艦店をオープンしている。

萬達グループも漢街中部に、萬達広場の旗艦店を建設する意向で、數十の國際トップクラスの贅沢ブランドを集め、2012年にオープンする予定だ。新世界百貨店などのデパートでは、イタリアのアルマーニ、PINKO，英國のダンヒル、スイスのバリーなどのトップブランド。

実際、武漢の多くの百貨店は近年、「ハイエンドへの転換」の道で、贅沢なブランドを奪い合うほか、多くの國際的な一線ブランドを武漢に誘致している。武漢広場の1階化粧品エリアは、ネイビーの謎、悅木の源、アルマーニなど世界75のトップ化粧ブランドが集まり、國內最大で全最高峰の化粧品エリアと呼ばれている。群光広場1階には國際名品區が設置されている。センター百貨店も既存ブランドを殘り2つに淘汰し、ザラ、itなどのファストファッションブランドを含む新しいブランドを導入した。

　　內裝はますますトップクラスに！

1平方メートルの內裝費は6萬元

閑散期になると、武漢の多くの百貨店はカウンターを整え、ハイエンドなイメージを際立たせるために、各デパートの內裝も近年ますます美しくなっている。

今夏、武漢広場の婦人服エリアは、過去の450平方メートルの小さなカウンターマーケティングモデルを変更し、すべて2300平方メートルのブティックに変更した。センター百貨店が新しくオープンしたファッションブランドの旗艦店の中には、新しい個性的な內裝があり、顧客は各ブランドの店內に座ってコーヒーを飲んだり、テレビを見たりすることができます。武漢國際広場に作られた金標店には、試著室が10平方メートルあり、液晶テレビも設置されている。

トップクラスの內裝は一部の高級品旗艦店で特に顕著に表現されており、ある関係者によると、國際的なブランドは各店の內裝、外観設計に対して、世界的な統一基準を実行し、あるものはすべての家具、インテリアを本部で統一的に作成し、武漢に輸送することを要求している、平米あたりの裝飾費は6萬元かかるものもある。

現在、江城デパートには1500平方メートルの高級品旗艦店があり、この試算によると、改裝費用は9000萬元前後かかるという。

　　セットはますます豪華に

世界の美食を食べて4 D映畫を見る

昔はデパートをぶらぶらして、ただ買い物をしていたが、今では、食べて、飲んで、遊んで、楽しんで、「一駅で著く」ことができる。武漢の多くのデパートの娯楽、飲食施設もグレードアップしている。

目下、LAVAZZA、Jamica blue、湯城小廚、湘鄂情、灑落江南など國內外の一流飲食店が続々と武漢のデパートに定住している。國広、武広、漢街、新世界百貨、群光などのデパートでは、広東料理、四川料理、杭料理、卓上茶、タイ料理、韓國風焼肉、和食、鍋料理、洋食などの各種料理をそれぞれ見つけることができます。

デパートの映畫館も3 Dから4 Dにアップグレードされ、親子映畫館も登場した。國広は華中初の真氷スケート場も作った。

　　ぜいたく品消費者層がますます広がっている

サラリーマンもLVを買いたい

武漢國際広場によると、現在12萬人の貴賓顧客がおり、そのうち15%が年間10萬元を超え、年間6萬元以上が約30%消費されている。武漢広場によると、今では數萬元を投じる顧客が増えており、VIP顧客が年間數百萬元を消費しているという。

業者によると、これらのトップ顧客にはビジネスマン、私営オーナー、ハイエンド科學技術者、大學教師などが含まれており、武漢の地元の人もいれば、地方の人もいる。彼らの買い物習慣も人々とは異なり、早起きして買い物をするのはあまりいやで、午後2時以降や午後7時以降にデパートをぶらぶらするのが一般的だ。控えめで、ブランドを重視し、消費を志向し、非常に専門的なサービスが必要です。

ある業者によると、「金領」のほか、多くのサラリーマンや若い學生が、今では高級商品の消費者層にもなっており、月給3、4千元の人もGUCCIやカルティエを買うという。「武漢では、本物のバーバリーやLVのバッグを背負ってバスを押している人や、トッズを著ている人も見かけますくつ自転車に乗っている人。」業界関係者が笑う。

　　武漢百貨店はなぜハイエンドに熱心なのか

ぜいたく品は年々売れている

商家：武漢人はこの購買力がある

武漢百貨店はなぜハイエンド、トップクラスに熱中しているのか。「武漢人にはこの消費力があるからだ！」昨日、複數のビジネス関係者がそう語った。

ぜいたく品を例に、武漢國際広場商品部の鐘子欽上級マネージャーによると、國広が1期に導入したぜいたく品は、開業以來販売年の伸び率が少なくとも40%に達している。GUCCI國広店の販売は、GUCCI中國區の各店舗の中で、トップ10に入ることができます。カルティエの昨年の販売年伸び率は55%を超え、中國區の店舗トップ5にランクインした。

業者によると、高級ブランドが市場調査をしていたところ、多くの武漢人が上海、香港、歐米などでLV、GUCCIなどを購入していることが分かった。「LVは2年前に漢口沿江大道に武漢初の店をオープンしたが、今は國広にも店を開くことになっている。これは國內では非常に珍しく、武漢市場への期待がうかがえる」。業界関係者の分析がある。

武漢人の消費力を側面から示すデータもある。武漢のぜいたく品族は日に日に膨大になっているため、解放大道や西北湖などでは、民間のぜいたく品4 S店も登場し、有名ブランドの保護を行っている。高級宿場名品看護センターの劉剛店主によると、開業以來、洗浄業務量は年に30%以上増加している。お客様は一度に30個近くの名バッグを持ってきてクリーニングをしたことがあります。また、お客様が1年に使う贅沢品の維持費は1萬元に上る。

　　スーパーチェーンがせっぱつまっている

専門家：デパートは背を向けざるを得ない

武漢大學経済管理學院の呉先明教授は、一部のデパートはハイエンドを好む一方で、武漢の消費水準の向上と関係があり、武漢デパートの再配置の大勢の赴くところでもあると分析した。

昔はデパートで日用雑貨を売っていたが、今は普通のデパートを経営していれば、スーパーには勝てない。普通の家電を売ると、工貿、蘇寧、國美などの家電チェーンの相手になるのは難しく、商品のレイアウトを再計畫しなければならない。呉氏は、多くのデパートがコア商圏にあり、経営コストが高く、粗金利が比較的高いハイエンド商品を導入したいと分析している。

呉氏はまた、他の人がアップグレードしても、自分がついてこなければ、競爭の中で「人より劣る」と心配する業者もいるかもしれないと分析した。また、多くの業者はハイエンドへの転換の過程で、トップブランドから管理、運営経験などを學びたいと考えている。

地元のビジネス界の関係者によると、武漢百貨店はハイエンドをアップグレードし、國際的な名品と相爭って付き合うことで、都市全體の商業品位の向上に役立ち、地元商業の経営管理、人材、市場などのメカニズム、商業従業員の素質なども、それによって全面的にアップグレードされるという。