珠江三角皮革業の「狼時代」

皮の価格は尺ごとに2元増えて、私達の皮具工場は毎月このために多く百萬近くを計算します。

十年以上の箱輸出貿易に従事している林金坤は、この二ヶ月ほど落ち込んだことがありません。春節の時、彼はお金を稼ぐことに自信を持っていますが、環境がさらに悪化すれば、工場が今年を耐えられるかどうかはまだ分かりません。

人民元の切り上げ、原材料の値上がり、人件費の上昇、環境保護コストの増大、輸出稅還付政策の変動、アメリカのサブプライムローン危機など六つの要素が同時に力を入れて、輸出企業に対する影響は致命的です。

彼の言葉で言えば、「六剣」が一斉に踴り、加工貿易企業に突き刺さり、さらに強い「男」が倒れます。

林金坤氏は「以前はオオカミが強い外資ブランドの侵入に例えて來ましたが、今は多くの困難に直面しています。これは本當の狼時代です。」

実際、調査の過程で、林社長のように「その場で倒れて実力を保つ」というやり方は少なくない。

専門家の見積もりによると、今年の中國企業の輸出コストは20%から30%上昇しました。革製品の靴類貿易會社の輸出価格は30%から45%だけアップしてコストを維持できます。

コストが大幅に上昇した企業は、珠江デルタ地域の多くの加工貿易において、小型企業の製品は輸出を主とし、伝統的な労働集約型業界を中心に、互いに組み合わせられた産業集積群を形成しています。

數年前、これらの企業は規模効果とコスト優勢によって、わずかな加工費を獲得しても生存を維持できましたが、この2年間で原材料、人件費が上昇し続け、多くの企業はもう太刀打ちできなくなりました。

料理丁族皮具會社の擔當者、張三豊さんは原材料の値上がりに対して、困った顔をしています。

「今は國內の物価が上がって、原材料が値上がりしています。労働者の給料が上がっています。利益はこのぐらいです。國は少し食べて、物価が上がってきたら食べてください。殘りのわずかなものは薄氷を踏むようにしています。」

張三豊は記者に対してもう一つの勘定を済ませて、彼の企業の100數日の労働者で計算して、毎月の生産コストは200萬近くで、この中の生地などの原材料は70%占めて、給料、水道と電気、工場の賃貸、運送などの経営コストは30%占めます。

昨年以來、國內の皮料価格は10%以上上昇し、労働力のコストは3%増加した。現在の人民元の上昇傾向によると、これは6%のコストを記入し、また輸出稅金還付が來料加工企業に與える影響もあり、コストは少なくとも8%増加した。彼らの企業は今年コストに対して少なくとも27%増加する必要がある。

彼をさらにいかんせんさせたのは、國際皮具の仕入れ価格が相応に上がっていないことだ。「入札入札価格のパターンを採用して行われた國際大口の仕入れ活動は、メーカー同士が価格競爭をしているので、むやみに「値上げ」という二文字を提出する勇気がなく、多く出る「コスト」も自分で負擔するしかない。

彼は、現在の狀況では輸出価格を30%ぐらい上げてこそコストが維持できると言っていますが、海外の仕入先はまだこの幅を完全に受け入れていません。

広東省皮革工業協會の王建新理事長は、皮具類の輸出を例にして、國內のCPIが上昇し、原料のコストが上昇したと発表しました。

「多くの中小企業はまだどういうことか分かりません。もう淘汰されました。業界ではシャッフルが進んでいます。」

人民元の切り上げは人民元の切り上げを多く取る勇気がないです。多くの輸出皮革企業は業界の苦境を招くもう一つの重要な要素と考えています。

統計によると、2008年第1四半期の人民元の対ドル上昇は4.49%に達し、2006年通期と2007年1～7月の上昇幅を上回った。

今は各業界が悪いので、注文がありません。今はむしろ少なくてもいいです。代行の注文を受けて作ってもいいです。このようにリスクがないので、納品すればいいです。

エミールローザ靴業の陳社長はもう歐米の靴売り場と貿易商の注文を受けたくないです。彼から見ると、このようなリスクは大きすぎます。

陳社長によると、現在自主ブランドの輸出はほとんど米ドルで決済されていますが、なんとかして対処しないと、10%以上の為替レートの損失は、10%未満の輸出利益を圧迫するということです。

加えて注文から納品までは普通1～2ヶ月かかりますが、商品の価格は注文時の為替レートで計算します。企業は數ヶ月後の為替レート変動のリスクを負擔します。

だから、企業は海外からの注文を軽率に受け入れる勇気がなく、一部は長期の注文を短期の注文に変えて、大注文を小注文に変えて、総注文量は激減して、輸出量は値下がりします。

稅関の統計によると、今年の1～5月、珠江三角輸出の各種靴は9.4億足で、25.7%下落しました。

広東の輸出靴は13.5億足で、前年同期より15.5%減少しました。輸出額は39.7億ドルで、9.4%伸びました。

王建新氏によると、輸出商品は割増価格がありますが、すぐに人民元の切り上げに食べられました。このような遅い切り上げ方式は企業にとって、慢性的な衝撃です。

労働者の賃金が上がったので、労働力のコストが上がるのは輸出貿易企業のトップである上、第三の山です。

過去2年間、広州市の最低賃金基準は14%引き上げられました。

バッグの生産貿易をする裴海山の工場は何度も労働者の數を減らして、コストは依然として持続的に上昇しています。

彼の統計によると、賃金、社會保険料、その他の福利厚生を含む労働コストは、過去2年間で約25%上昇した。

珠江デルタ地區での従業員の平均賃金は20%以上上昇しました。

彼は労働力のコストがどんどん上昇している原因と考えています。一方で、熟練労働者を殘しておくために、ペさんの工場では毎年給料の基準を約10%引き上げています。

それだけではなく、各種保険及び労働者の仕事及び居住環境などの各種費用を改善して、平均して毎月給料以外に一人當たり300元以上を支出します。

今年以來、企業の光熱水、工場の賃貸、運送などの経営コストはすべて上昇していますが、製品の販売価格はほとんど改善されておらず、利潤の空間はますます小さくなっています。

これ以上労働者の給料を大幅に引き上げると、企業は重荷に耐えられなくなります。