米國の小売業者とバングラデシュの工場は互いにウィンウィンと互恵を達成した。

最近、世界最大の小売チェーン企業ウォルマートと米國最大のに服を著せる同社Gapの提唱の下で、北米の17の小売業者とブランド商の首脳は、バングラデシュのアパレル工場の生産條件の改善を支援し、同國のアパレル労働者の安全を確保するために1.42億ドル以上の資金を共同で調達することで、これまでにない連盟合意に達した。

バングラデシュ労働者安全保障連盟の維持に參加する小売業者には、メッシデパート、米國の高級チェーンデパートノドストム(Nordstrom)、シアーズ(Sears Holdings)、タジットデパート(Target)、ウィフウェア(VF CORP)、米國の小売業の巨頭ロン?ジョンソン(JC Penney)、コールデパートグループ(Kohl's)が含まれている。これらの會社の多くの服裝製品はバングラデシュの500以上の服裝工場から來ています。

同連盟協定の1期スケジュールは、すべての連盟メンバーが1年以內にバングラデシュの服裝工場の調査狀況を提出し、その後3ヶ月以內に安全基準を共同で制定することを規定している。連盟のメンバーは、今回の新しいバングラデシュ労働者の安全提案は空前のものであり、非常に歴史的な意義を持っていると次々と明らかにした。

同連盟のメンバーは、バングラデシュの工場の安全を確保する作業環境を創造し、工場に安全ではない危険性を排除することを決意した。前期の調査は獨立した取締役會が擔當し、調査結果を共有することができ、獨立した組織である安全工場交流センター(Fair Factories Clearinghouse)が公開した。これにより、安全上の脅威を受けた工場が直ちに認識されることを確保し、不審な情報も工場のボス、労働者、政府にタイムリーに伝達され、問題が迅速に解決されることを確保した。

協議によると、検査員は直ちに危険な狀況がある工場の條件を通報する責任があり、工場の閉鎖と労働者の疎開を命じる権利さえある。各工場では、従業員參加委員會(WPC)も設立され、労働者のためにフォーラム活動を展開し、彼らの安全意識を高め、職場への過度な心配を減らすことができる。第三者が匿名労働者ホットラインを構築し、攜帯電話を利用して各種の緊急狀況を報告する計畫は今年11月に実施される。今後、毎年2回工場改善進捗報告書を提出し、工場の更新の進展と方向の屆出管理を行う。

工場の安全建設資金について、連盟のメンバーは提案協議の中で4200萬ドルの創始資金を提供することを約束した。また、一部の會社はバングラデシュの工場のボスが安全面の改善をさらに実行するのを助けるために1億ドルの低金利融資を提供する。この資金の配分は、同國のアパレル會社の數に応じて、工場ごとに最高100萬ドル/年の施設更新改善に使用され、計5年になる。また、同連盟は投資ファンドの10%を引き出し、工場の修理や工場の閉鎖などで一時的に避難した労働者を配置することを提案した。

連盟の執行力を確保し、小売業者のメンバーに約束の履行を促すため、4つの小売業者、4つの利益関係者(寄付者など)と1つの獨立メンバーからなる9人の監督取締役會が設立される。

連盟のCEOは、「バングラデシュの工場安全事件は受け入れられない。我々は連合力を通じて、比較的強いグループを構築することができ、個人の努力と集団協力の実効性と持続性を保証し、未來の悲劇の発生を効果的に抑制することができる」と述べた。最高小売業の指導者も「他のグローバル小売ブランドと効率的な安全建設運営に力を入れている。また、世界各地の政府機関と密接な協力を実現するなど、同連盟の力を利用して建設資金をより多く調達し、できるだけ同國を改善する」と述べた。紡績工場のインフラ建設。」

これまで、米國の小売業者が発起したバングラデシュの工場の安全を保証する連盟協定は、70以上の小売業者とブランド業者の支持を得てきた。業界の専門家によると、グローバル化の加速と「海外進出」戦略の有効な実施に伴い、小売業者と生産地のつながりはますます密接になっている。まさに客観的にお互いのウィンウィンと互恵互恵に達した。