ウォルマートとgapがバングラデシュのアパレル工場の生産條件を改善する資金調達

最近、世界最大の小売チェーン企業ウォルマートと米國最大のアパレル會社Gapの提唱のもと、北米の17の小売業者とブランドの首脳は、バングラデシュのアパレル工場の生産條件を改善し、同國のアパレル労働者の安全を確保するために1億4200萬ドル（協賛金や低利融資を含む）を共同で拠出するという前例のない同盟協定に達した。

バングラデシュ労働者安全保障同盟の維持に関與する小売業者には、メイシーズ百貨店、米高級チェーン百貨店ノードストローム（Nordstrom）、シアーズ（Sears Holdings）、タギット百貨店（Target）、ウェッジウェア（VF CORP）、米小売業大手ロン?ジョンソン（JCペニー）とコール百貨店グループ（Kohl’s）。これらの企業のほとんどのアパレル製品はバングラデシュの500以上のアパレル工場から來ている。

このアライアンス?プロトコルの1期スケジュールでは、すべてのアライアンス?メンバーが1年以內にコミットされる必要がありますバングラデシュ.國のアパレル工場が狀況を視察し、その後3カ月以內に安全基準を共同で制定した。連盟のメンバーは、今回の新たなバングラデシュ労働者安全イニシアティブは前例がなく、非常に歴史的な意義があると述べている。

同連盟のメンバーは、バングラデシュの工場の安全を確保するための作業環境を作り、工場に対する安全ではない危険性を排除することを決意している。前期の調査は獨立した取締役會が擔當し、調査結果を共有することができ、獨立した組織安全工場交流センター（Fair Factories Clearinghouse）が公開発表する。これにより、安全上の脅威にさらされている工場がすぐに識別され、不審な情報が工場のオーナー、労働者、政府にもタイムリーに伝達され、問題が迅速に解決されることを確保しました。

協議によると、検査員は直ちに危険な狀況がある工場の條件を通報する責任があり、工場の閉鎖と労働者の疎開を命じる権利もある。各工場では、従業員參加委員會（WPC）も設立され、労働者のためのフォーラム活動を容易にし、安全意識を高め、職場への過度な心配を減らすことができる。第三者が匿名労働者ホットラインを構築し、攜帯電話を利用して各種の緊急狀況を報告する計畫は今年11月に実施される。今後、毎年2回工場改善進捗報告書を提出し、工場建物の更新の進展と方向の屆出管理を行う。

工場の安全建設資金について、連盟のメンバーは提案協議で4200萬ドルの最初の資金を提供することを約束しており、また、バングラデシュの工場オーナーが安全面の改善をさらに実行するのを支援するために1億ドルの低利融資を提供する會社もある。この資金の配分は、同國のアパレル會社の數に応じて、工場ごとに最大100萬ドル/年を施設の更新改善に充てることができ、計5年間行われる。同時に、同連盟は工場の整備や工場閉鎖などで一時的に避難した労働者を配置するための投資ファンドの10%を抽出することを提案している。

アライアンスの実行力を確保し、小売業者メンバーに約束の履行を促すため、4つの小売業者、4つのステークホルダー（寄付者など）と1つの獨立メンバーからなる9人の監督取締役會が設立される。

連盟メンバーのCEOは、「バングラデシュ工場安全事件は受け入れられない。私たちは力を結集することで、個人の努力と集団協力の実効性と持続性を保証し、將來の悲劇の発生を効果的に抑制することができる比較的強い集団を構築することができる」と述べた。最高小売業指導者も「我々は他のグローバル小売ブランドと安全建設の効率化に力を入れている。また、世界各地の政府機関と密接な協力を実現するなど、同國の紡績工場のインフラ整備を可能な限り完備するために、同連盟の力を利用してより多くの建設資金を調達する」と述べた。

現在までに、米國の小売業者が始めたバングラデシュ工場の安全を保証するためのアライアンス契約は、70以上の小売業者やブランド業者から支持されている。業界の専門家によると、グローバル化の加速と「出て行く」戦略の効果的な実施に伴い、小売業者と生産地の間のつながりはますます密接になっている。今回の北米小売業者はバングラデシュ工場の改善を支援し、社會的影響や公衆の好感度を考慮するだけでなく、彼らが実現しなければならない最大の利益化ちょうどお互いのウィンウィンと互恵互恵を客観的に達成した。