萬達グループは小売業の狀態を積極的に調整している。

＜p＞昨日＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp」＞萬達グループ＜a＞から、今年上半期に萬達グループの収入は745.1億元で、通年目標の42.2%と上半期目標の109.3%を達成し、前年上半期に比べ33%増加したことが分かりました。

下半期に、萬達グループの目標収入は1071億元で、商業と文化旅行を重點として、その中は新しく萬達広場13個、5つ星ホテル11個、3つ星ホテル3つを開業する予定で、不動産の面積は310萬平方メートル以上を新たに増加しました。

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＜p＞萬達は萬達広場の業態分布に重大な調整を行います。＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp＞服飾＜a＞を減少させ、今年第4四半期以降開業した萬達広場の二階は全面的にキャンセルされました。この広場の二階の営業狀態は調整済みです。

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＜p＞萬千円から萬達百貨に改名した後、萬達百貨店は今年上半期に5店舗オープンしました。営業面積は14.4萬平方メートルが新たに増加しました。現在は累計62店が開業しています。営業面積は186萬平方メートルで、ほぼ萬達広場を縛って発展しています。百貨業の上半期の収入は68.6億元です。

しかし、この業績は理想的ではなく、年間目標の38%、半年目標の91%を達成した。

萬達側によると、これは全國の百貨店の下落や社內調整と関係があるという。

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＜p＞「現在萬達小売商業プレートは萬達広場を中心にバンドルで発展している萬達百貨、萬達院線、自営の大歌姫カラオケなどを數年間研究した結果、萬達は現在プロセス化、標準化して萬達広場を開設していますが、市場の変化に伴い、簡単な1階化粧品、2階から3階まで女裝、4階まで男裝、5階以上の子供やスポーツブランドのパターンが古くなりました。市場の低さと電気商の業績を経験させることができます?！?/p>

萬達グループに近い人は記者に語った。

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＜p＞そこで萬達小売プレートは下半期から全體の転換を予定しています。まず小売業の比率を減少させることを計畫しています。特にアパレル類の小売業の比率を減少させて、生活種類の業態比率を増加させて、例えば、美髪、ネイル、本バー、教育訓練など、萬達広場の業態の粘性をより高くします。

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＜p＞「今年開業した大連高新と宜興両萬達広場で體験的な業態テストを行い、調整後の萬達広場二階の客流は未調整萬達広場より10%以上増加し、売上高は同8%増加した?！?/p>

上記の人士によりますと、より多くのお客様の粘りを増すために、萬達広場で総合児童業を研究開発しています。小売、遊び、教育を総合しています。

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＜p＞萬達グループによると、ホテル管理會社は今年上半期の収入は15.9億元で、年間計畫の41.5%、半年目標の98.4%を達成し、同32.7%伸びた。

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＜p＞ホテル管理會社は百貨店のプレートと似ていますが、上半期の目標を達成していません。しかし、萬達グループは、「三公消費」が制限された後、全國五星ホテル業界の飲食収入は平均的に40%以上減少し、萬達ホテルの飲食収入も平均的に30%ぐらい減少したと考えています。

全國の高級レストランが大幅に減少した場合、ホテル管理會社は半年の目標の98.4%を達成することができます。

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＜p＞記者が資料を調べたところ、2000年、萬達は初めてモデルチェンジし、住宅から商業地へと移行した。

2008年から、萬達は商業不動産から文化旅行に発展しました。

萬達グループの現在の計畫は2020年までで、萬達不動産収入はグループの総収入の割合を占めて50%以下に下がって、その時萬達は不動産企業ではなくて、総合的な企業になります。

萬達側は不動産は長期的、持続的、安定的なキャッシュフローを生むことができないので、文化旅行に転換しなければならないと考えています。

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＜p＞上記の目標を実現するために、萬達正リオティント観光産業チェーン。

ホテルの買収以外に、萬達は最近南湖の國旅を買収すると伝えられました?，F在萬達グループは依然としてこの件に対して返答をしていませんが、業界の推計では、もし將來は本當に旅行社の業務の買収が完了すれば、萬達系観光業の上下の産業チェーンは開通されます。

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