観光客がぜいたく品になる救世主オリンピックはスポーツウェアの売上高を押し上げます。

2009年、西歐はアジア太平洋に次ぐ世界最大の地域性服裝市場(chǎng)の帽子摘出されて、その後世界市場(chǎng)の順位がずっと下がりました。2012年、西歐と北米の市場(chǎng)分化はますます著しい。前者は成長(zhǎng)を回復(fù)させるため、後者はユーロ圏の危機(jī)に悩まされており、この年度の西歐の成長(zhǎng)はほぼ靜的（0.6%）だった。2012年の世界5大市場(chǎng)では、一人當(dāng)たりの衣料品の売上高は緩やかな伸びを見せており、そのうち西歐は4つを占めています。

しかし、西歐も新たな繁栄を見せ、前年度の成長(zhǎng)の主な推進(jìn)力はトルコにしかない。イギリスは観光客の消費(fèi)にも貢獻(xiàn)した。將來(lái)、西ヨーロッパのアパレル業(yè)界はどこに行きますか？西歐市場(chǎng)はすでに高級(jí)なファッションの落ち著き先を探して、速いファッションの溫床に向かっています。様々な要素の影響を受けて、この地區(qū)のアパレル業(yè)界は再びハイエンドに回帰しますか？

低価格の勢(shì)いはなおすさまじい。

世界権威調(diào)査機(jī)構(gòu)のオーウェン國(guó)際は、西歐の競(jìng)爭(zhēng)パターンの形成に対して、付加価値の中の速いファッション服裝の製品の効果があってはいけないと表しています。また、この地域のマクロ経済條件は比較的脆弱であり、価格に敏感な多くの賢い買い物者を擁しています。これらはファッションや雑貨類の自社ブランドの販売を加速しています。

イギリスでの服裝販売の1/5は庶民的なブランドです。現(xiàn)在多くのスーパーマーケットはアパレル小売の一部となり、2013年2月、イギリス第4位の食品スーパーモリソンが子供服販売エリアの増?jiān)O(shè)を開始しました。

現(xiàn)在、マルチメディアおよび一部の消費(fèi)者は、安価な衣料品ブランドの氾濫に反対していますが、それらは誠(chéng)実と信用の認(rèn)識(shí)力を増やし、多くの環(huán)境汚染問題を引き起こしています。このブランドの売上高は全く落ちていません。今年はフランスで初めて開店しました。ヨーロッパ大陸でも小売業(yè)が拡大する兆しがあります。

このような価値モデルの成功と価格競(jìng)爭(zhēng)の激化に伴い、閑散期の割引と販促活動(dòng)は小売環(huán)境の中ではいつまでも古いことのない話題となっている。フランスでは、商業(yè)販売が一時(shí)、國(guó)によって規(guī)制されましたが、政府は、いわゆる「特別期間」の販売（浮動(dòng)販売）を奨勵(lì)し、今の弱気な経済狀況に対応しています。

ファストファッションのプロモーションは疲れを見せます。

しかし、アパレル業(yè)界の「超低価格戦」は長(zhǎng)く続かないことが明らかになった。西ヨーロッパの多くの市場(chǎng)、特にスウェーデンでは、頻繁な割引戦略はすでにそこで人々の購(gòu)買意欲を奮い立たせません。割引疲労現(xiàn)象はどこにでも見られます。これと同時(shí)に、広告活動(dòng)が続いて、消費(fèi)を刺激するための常用分銅にもなっていますが、これに対して消費(fèi)者の宣伝が過度の免疫を生み、いわゆる「販売疲労」を被っているというデータが増えています。

衣料品の品質(zhì)と価格の間で、消費(fèi)者が製品の品質(zhì)を優(yōu)先する可能性があるという指摘もあります。結(jié)局、高品質(zhì)の製品は高付加価値の魅力があるだけでなく、不況の大きな環(huán)境でも一般消費(fèi)者が比較的「平易近人」の価格點(diǎn)で優(yōu)良な資源を見つけられ、それによって消費(fèi)することができます。

この消費(fèi)心理に応えるために、H&Mは2013年初めから優(yōu)良品質(zhì)のラベルを売りにして、西歐の7つの市場(chǎng)におけるブランドマーケティング戦略を計(jì)畫しています。

専門家の予測(cè)によると、特殊な人口構(gòu)造の制限を受けて、將來(lái)西歐は高級(jí)ブランドの人気者になるという。

ヨーロッパは世界で高齢化が一番速い地域で、50歳以上の年齢グループはこの地區(qū)の服裝市場(chǎng)の消費(fèi)主力軍になります。この年はより高い可処分所得があり、これらより成熟した消費(fèi)者はより高い価格でお金を使いたいです。ブランドの服現(xiàn)在、多くのブランド商や小売業(yè)者が積極的に戦略を調(diào)整し、この商機(jī)をつかむ。

観光客は贅沢品救世主になります。

西歐獨(dú)特の歴史と豊かな文化が世界中の観光客を魅了しています。ロンドン、パリ、ミラノの繁華街など、ファッションのランドマークとして成長(zhǎng)してきました。高いのは驚きですが、多くのファッションブランドが競(jìng)ってお金を掘り起こしているところです。

一方、國(guó)內(nèi)の消費(fèi)者もぜいたく品の販売を拡大し、観光客は贅沢ブランドの救世主になったようです。実際、消費(fèi)成長(zhǎng)速度については、デザイナー服裝はすでに全體の市場(chǎng)の服裝を超えました。これはお金持ちの観光客と一緒にやるべきです。彼らは贅沢品を買う主力です。例えば、2012年にイタリアのデザイナーが設(shè)計(jì)したハイエンドの服裝は4%伸びましたが、全體の服裝市場(chǎng)は1.6%下落しました。

2012年には、女王の祭典とロンドンオリンピックの二重の影響で、ロンドンは観光客の集中地となり、小売業(yè)の業(yè)績(jī)はどんどん上昇しています。オックスフォードの街のショッピングエリア、摂政街とボンド街では家賃がどんどん値上がりしていますが、ブランドは相変わらずこのような地區(qū)で寶を押さえつけています。

オリンピックはスポーツウェアの売上高を押し上げます。

北米市場(chǎng)では、2012年に西歐で、ジャージの販売実績(jī)が好調(diào)で、1.4%増加しました。

売上高の伸びは主に2012年のイギリスオリンピックにおけるメディアの盛んな宣伝のおかげで、主流と特殊スポーツとその製品に対する関心と熱愛を呼び起こしました。しかし、このような高度の強(qiáng)化された興味は必然的に短いので、基本的には機(jī)能的なスポーツウェアの販売熱は一時(shí)的であり、永続的な成長(zhǎng)曲線ではない。

西歐の強(qiáng)い価格意識(shí)環(huán)境もイギリスの高街のスポーツウェアブランドの規(guī)模化建設(shè)を刺激しました。その中にH&Mを含めて、イギリスオリンピックの時(shí)に、専門のスポーツウェアのポップアップ店を二つ開設(shè)しました。ユニクロもこの競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)をシェアすることに負(fù)けないで、世界の男子テニス選手のノワク？デヨコビッチと5年間の契約を締結(jié)して、その運(yùn)動(dòng)を助けます。服飾大きな発展を遂げる。

しかし、技術(shù)の専門の上で、彼らはまたスポーツ用品の巨頭のナイキとアディダスに學(xué)習(xí)しなければならなくて、その広范な小売業(yè)の態(tài)度と創(chuàng)立の有利なブランドの戦略の位置、これらの巨大な服裝とアディダスを成し遂げました。靴種類の市場(chǎng)需要はますます大きくなります。

服裝業(yè)の未來(lái)は一喜一憂相半ばする。

今後5年間、西歐服裝市場(chǎng)は契約20億ドルを見込んでおり、2017年までに市場(chǎng)規(guī)模は北米とほぼ同じである。

他にもイギリスやドイツなどの市場(chǎng)があり、衣料品の販売は積極的に伸びていますが、この地域の全體的な業(yè)績(jī)は現(xiàn)在苦境にあるイタリア、ギリシャ、スペインに引きずられます。

この地域は人口の高齢化と価格の敏感度が高く、見通しがよく見えないが、西歐は最先端のファッションデザインと強(qiáng)い観光力を持っているので、世界の舞臺(tái)で戦略的に重要な地位を占めている。