國際靴大手が続々と生産ラインを中國に転出している。

人民元の切り上げと國內(nèi)人力、原材料コストの上昇に伴い、大量に中國にいる靴企業(yè)は次々と生産基地を外に移す。最近、アディダスとナイキは一部の生産企業(yè)を中國からインドなどの東南アジア諸國に移転すると発表しました。Claacks、K-Swiss、Bakersなどの國際靴業(yè)界の巨人は次から次へとベトナム、インドネシアの生産ラインを増加します。いくつかの中國本土の靴メーカーから見れば、國際靴大手は次々と中國の生産拠點に移転してきました。コストの上昇はこれらの製造企業(yè)にとって、どんどん上昇しているコストは中國の製造市場を放棄する主な原因です。人力、原材料、土地、環(huán)境保護などのコストは2007年から2008年にかけて急速に増加しています。國家統(tǒng)計局が28日発表したデータによると、今年上半期、全國の都市部単位の在職者の平均給與は12964元で、前年同期比18.0%伸びた。業(yè)界関係者によると、生産コストの上昇は産業(yè)移転の第一の要因となっている。洲靴業(yè)協(xié)會の最新の調(diào)査によると、現(xiàn)在のベトナムの労働コストは3.14ドル/日で、インドの3.5ドル/日と中國の東莞の5ドル/日よりやや低いです。人件費を除いて、中國の靴企業(yè)では多くの不利な局面に直面しなければなりません。人民元の上昇に伴い、製靴企業(yè)はより多くのお金を使って原材料を購入しなければならない。土地のコストが高くなり、汚染が軽く、労働力の素質(zhì)が高い企業(yè)が低付加価値の製造業(yè)に取って代わる公式政策は中國國際靴企業(yè)に大きな打撃を與えました。中國の優(yōu)位は依然として存在していますが、東南アジアは現(xiàn)在ますます國際靴界の巨頭の支持を受けていますが、アジア靴業(yè)協(xié)會の李鵬秘書長によると、東南アジアは人々が想像するほど低コストの天國ではないということです。インドやベトナムなどの東南アジア諸國に比べて、中國は依然として優(yōu)勢を持っています。人件費は中國での靴企業(yè)移転を余儀なくさせる重要な原因ですが、業(yè)界関係者によると、中國の熟練した労働力と比べて、東南アジア諸國の実際の人件費は中國よりいくらも低いとは言えません。アジア靴産業(yè)協(xié)會の調(diào)査によると、タイの最低賃金は1日200バーツで、中國と同じ45元ですが、タイの外資系企業(yè)は「タイの労働者は仕事が遅いので、中國人労働者は2、3人のタイ人を支えています」と話しています。また、中國の製靴業(yè)の産業(yè)支援能力は東南アジア諸國より明らかに優(yōu)れています。ある業(yè)界関係者によると、東莞で製靴工場を開業(yè)して、一週間も使わないで靴製造設(shè)備、原材料及び労働者の準備を完成できます。中ローエンドの原材料は100%東莞で買えます。インドとベトナムに靴製造工場を建設(shè)して、數(shù)千萬ドルの資金を準備して、多くは関連産業(yè)施設(shè)に投入します。中國本土の靴メーカーから見れば、國際靴大手が次々と中國の生産拠點に移転してきました。いくつかの國際靴業(yè)界の大手の外遷に直面して、中國の製造業(yè)も反省して、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整は矢も盾もたまらない任務(wù)になります。しかし、専門家によると、外移は百病を一手に治療する萬能処方箋ではなく、コスト計算のほかに、産業(yè)セット、マーケティング物流施設(shè)、地方産業(yè)政策、風土民情など多くの要素を考慮しなければならない。