2008北京オリンピックのオーストリア康は世界ブランドの基點(diǎn)を達(dá)成しました。

「祥雲(yún)」の立柱と福娃「貝貝」、「晶晶晶」、「歓喜」、「迎迎迎」、「ニニ」は一緒に入り口で歓迎します。永嘉千石にある奧康集団本部に入ると、向こうからオリンピックの熱い雰囲気です。

一ヶ月前にオリンピックの開會式、閉會式、授賞式の時(shí)に儀禮のお嬢様と旗手の靴でここに誕生します。

オリンピックの主導(dǎo)的な「グリーンオリンピック、科學(xué)技術(shù)オリンピック、人文オリンピック」の理念にふさわしく、オリンピックの旗手と禮儀作法の長い間の標(biāo)準(zhǔn)的な立場と歩く仕事の性質(zhì)を考慮して、開発の過程で特に制品の快適さを強(qiáng)化しました。

オリンピックとの縁結(jié)びは早くても20年前までさかのぼります。奧康グループの前身は奧林靴工場で、當(dāng)時(shí)この工場名を取った時(shí)、王振滔さんの心の中はオリンピックの「より高く、より速く、より強(qiáng)い」精神を発揚(yáng)して企業(yè)を作ることです。

オーコングループのウェブサイトを開設(shè)して、訪問者を歓迎するのは「夢を飛躍させ、北京オリンピックを全力で支持する」という宣伝映畫です。北京2008年オリンピックの皮具製品のサプライヤーとして、オーコンはどのようにオリンピックに參加する夢を完成させますか？

「どの企業(yè)もオリンピックのサプライヤーになるのは難しいです。

北京オリンピック組織委員會は靴革業(yè)界の環(huán)境保護(hù)狀況に対して最も心配しています。オリンピック組織委員會の懸念を解消するために、オリンピック組織委員會の専門家を招待して溫州に來て現(xiàn)地調(diào)査をしただけではなく、省市の各級の関連部門に複數(shù)の書面で環(huán)境保護(hù)証明を提出させました。

「いい夢が現(xiàn)実になった」と振り返ると、ほっとする一方、感慨も深い。

國際経験によると、オリンピックスポンサー全體の投入比率は平均的に「1対3」で、1ドルを協(xié)賛費(fèi)として投資すれば、後期のマーケティングにさらに3ドルを追加します。だから、2008年の北京オリンピックの皮具製品のサプライヤーになった後、オーコンは実際に3倍の資金を出して関連商品の宣伝と普及をします。

そして、昨年11月に「中國で靴が一番上手な人」と「中國で一番上手な人」が一緒になりました。オリンピック市場を応援するために、オーコングループの「リーダー」王振滔さんと「飛人」劉翔さんが登場しました。

王振滔さんはずっとオリンピックのマーケティングの例を覚えています。1984年のアメリカロサンゼルスオリンピックは運(yùn)動靴ブランドのNIKEを達(dá)成しました。オリンピックのおかげで、NIKEさんは業(yè)界の新人ショーから當(dāng)時(shí)の業(yè)界トップを一気に超えました。

王振滔は2008年のオーコンもその年のナイキの成功を成し遂げて、オーコンに世界ブランドの基點(diǎn)を達(dá)成させたいと願(yuàn)っています。

世界ブランド実験室が6月に北京で発表した2008年の「中國500の最も価値のあるブランドランキング」によると、「オーシャン」のブランド価値は59.67億元にまで値上がりしました。

それと同時(shí)に、今年上半期のオーコン靴の販売は30%を超えました。