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    晉江は中小企業(yè)のために靴と服のサービスプラットフォームを作ります。

    2013/8/2 15:50:00 23

    紡績(jī)服裝産業(yè)、晉江、紡績(jī)企業(yè)

    聞くところによると、この半年晉江は相次いで一連の人材育成戦略プロジェクトをスタートさせ、國(guó)內(nèi)の多くの有名な紡織服裝學(xué)院と共に業(yè)界公共情報(bào)プラットフォームを建設(shè)し、晉江のために紡績(jī)服裝産業(yè)チェーンは技術(shù)人材サポートを提供します。「校企提攜」から「校企政」の協(xié)力、地域公共サービスプラットフォームの構(gòu)築まで、大企業(yè)と大學(xué)の緊密な協(xié)力だけでなく、多くの中小企業(yè)に「産學(xué)研」の機(jī)會(huì)を提供しています。


     中小企業(yè)の産學(xué)研の協(xié)力意識(shí)は弱いです。


    “センター”は北京服裝學(xué)院、東華大學(xué)、四川大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)などの重點(diǎn)學(xué)科と本土産業(yè)関連の大學(xué)を訪問(wèn)、面談して、現(xiàn)地の業(yè)界企業(yè)のために知的支援と技術(shù)保障を探しています。晉江市紡織靴服人材育成と技術(shù)研究開発センター(「中心」と略稱する)の関連責(zé)任者である曾さんは、晉江の「産學(xué)研校企政」の仕事が勢(shì)いよく展開されています。現(xiàn)地の有名企業(yè)は率先して実踐し、より良い成果を収めました。


    記者の話によると、センターはすでに「産學(xué)研」という橋梁を建設(shè)しています。晉江は各大學(xué)と戦略提攜協(xié)議の中で、企業(yè)技術(shù)の基幹を高校に派遣して技能研修に參加し、産學(xué)研の協(xié)力成果に対して、優(yōu)先的に科學(xué)技術(shù)審査、科學(xué)技術(shù)プロジェクト資金などの支援を與え、企業(yè)が産學(xué)研プラットフォームの建設(shè)に力を入れ、紡績(jī)靴技術(shù)の集積、孵化、クラスタ産業(yè)化を加速するように勵(lì)ましていでいでいでいでいでいでいでいでい


    企業(yè)がこの方面の需要があれば、センターに助けを求められます。晉江の産學(xué)研協(xié)力は元の実力の強(qiáng)い企業(yè)単獨(dú)の「校企」の協(xié)力によって発展しました。


    しかし、有名な企業(yè)に比べて、中小企業(yè)の産學(xué)研協(xié)力の意識(shí)が弱く、関連部門の通知會(huì)議は、中小企業(yè)の核心人員が少ない參加で、參加者の多くはあまり関係のない社員です。


    業(yè)界では晉江中小企業(yè)は自分の発展段階はまだ「産學(xué)研」を必要とするレベルに達(dá)していないと感じていますが、大學(xué)との協(xié)力は様々な形であり、中小企業(yè)は積極的に自分の発展段階に適した協(xié)力方式を検討することができます。


    プラットフォームを設(shè)立し、健全な監(jiān)督を行う。


    実は、産學(xué)研の協(xié)力は企業(yè)に大きな効果をもたらすことができます。晉江の多くの有名な企業(yè)は數(shù)年前にすでに試みを始めて、體得も最も深いです。ここ數(shù)年の発展と協(xié)力を経て、政府の助力のもとで、更に多くの中小企業(yè)の參考になる良い経験を総括しました。


    竜の族は2009年末に四川大學(xué)と産學(xué)研の協(xié)力を行ってから、平均的に毎年省と各級(jí)の政府の審査の科學(xué)技術(shù)プロジェクトを獲得して6項(xiàng)があります。會(huì)社の新製品の開発速度は比較的速いです。毎年15種類以上の新品種のシリーズを開発できます。


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    「龍の族と四川大學(xué)の「産學(xué)研」との提攜はこのような効果があったのは、「緊密」の二文字のおかげで、プラットフォームの建設(shè)のおかげです。同社の工學(xué)技術(shù)センターの羅さんは記者団に対し、龍の族産學(xué)研の提攜は順調(diào)に行われており、「工程技術(shù)センター」の設(shè)立に基づいて、産學(xué)研の提攜にドッキングのプラットフォームを提供しています。


    伝統(tǒng)的な意味での産學(xué)研協(xié)力は、研究所の人が企業(yè)に來(lái)て指導(dǎo)して行って、企業(yè)が自分の経験に基づいて研究します。だめなら、研究所の人が指導(dǎo)してくれます。このように、時(shí)間が長(zhǎng)くなると、企業(yè)は研究所の技術(shù)がダメだと思いますが、研究所は、企業(yè)の転化能力がダメで、雙方が協(xié)力の目的を達(dá)成するのは難しいと考えています。「プラットフォーム」があって、「監(jiān)督」の協(xié)力があって、本當(dāng)に大學(xué)の研究?jī)?yōu)勢(shì)を発揮しました。また、企業(yè)の成果転化能力も発揮しました。


     協(xié)力は「刃」に使います。


    本土にはまだいくつかの以前から「産學(xué)研」の提攜を試している企業(yè)の反映があります。産學(xué)研協(xié)力所が設(shè)計(jì)した製品は企業(yè)の位置づけに合わず、市場(chǎng)から一定の差があり、規(guī)模化生産が困難です。


    北京服裝學(xué)院服裝蕓術(shù)と工程學(xué)院の王永進(jìn)副院長(zhǎng)は、「機(jī)能性があればあるほど、特別なスポーツの製品を重視し、大學(xué)の研究開発潛在力は発揮できる」と述べました。大路の商品は會(huì)社の文化、消費(fèi)群體、代理店などの狀況に対して調(diào)査を行う必要があります。その時(shí)、製品は設(shè)計(jì)されましたが、時(shí)間も過(guò)ぎました。製品のライフサイクルが短いからです。だから、産學(xué)研は付加価値の高い部分の製品にもっと適しています。一方、大口の商品の開発は雙方が人材の育成を制定する必要があります。


    361度の會(huì)社のファッションコンテストセンターの孫磊副監(jiān)督は、會(huì)社がスポンサーしているチームやスターの個(gè)人衣裝は、これらのデザインは北服に任せています。現(xiàn)在、協(xié)力したいくつかの研究開発の成果はすでにバレーボールのリーグ戦の中で運(yùn)用されて、隊(duì)員の高い評(píng)価を得ました。「競(jìng)技センターの製品は広く承認(rèn)されてから、大きな商品に変わることができます。ただ、転化の過(guò)程が必要です。」


    業(yè)界関係者によると、産學(xué)研の協(xié)力は企業(yè)內(nèi)のデザイナーが達(dá)成できないレベルの補(bǔ)充に適しており、高校最強(qiáng)のものを會(huì)社のハイエンド製品に発揮し、刃物に使う工夫をしているという。事実上、紡績(jī)企業(yè)の多くの問(wèn)題はデザイナーを通して解決できます。學(xué)校企業(yè)の協(xié)力は、一方では大規(guī)模な商品の設(shè)計(jì)により多くの知識(shí)を提供し、また、企業(yè)によりハイエンドの製品の開発を助け、ブランドの等級(jí)、品質(zhì)を向上させ、同質(zhì)化された製品を區(qū)別する。

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