王樹田：國內紡績機業界の展示會の規模は向上しなければなりません。

記者：來年の展示會の規模はどうですか？前回の展示會を上回ることができますか？

王樹田：展示館の數については、主催者はすでに12つの展示館を予約して、予備の展示館を用意しています。來年の展示會に12つの展示館があれば、展示會開催以來最大規模となります。

ヨーロッパと協力する前に、中國國際紡績機械展覧會は世界紡織機械分野の四大展示會の一つと言われています。規模はもう世界第二位になりました。ITMAに次ぐ規模です。中國は世界で紡績産業チェーンが最も完備している國です。世界で一番よくて最強の展示プラットフォームがあるべきです。このような願望に基づいて、中國國際紡績機械展覧會は2008年にITMAアジア展覧會との提攜を開始しました。

紡績業界の最も重要な展示會として、中國國際紡織機械展覧會及びITMAアジア展覧會はすでに3回の開催に成功しました。特に前回の展示會は規模の上で更にある程度突破しました。もちろん展示會のレベルは規模だけを見てはいけません。管理レベル、展示品レベル、出展者が最新製品を発表するタイミングなど、ITMAとはまだ差があります。

記者：前回の展示會と比べて、今回の展覧會はどのような変化がありますか？

王樹田：今回の展覧會は主に二つの調整があります。まず、最小出展面積の制限を設定します。ITMAの出展制限條件では、最小出展面積は15平方メートルを下回ってはいけない。初期の協力の時、中國の小さい企業が比較的に多いことを考慮して、展示會は12平方メートルを選んで最小の出展面積とします。展覧會は3回の発展に加えて、ここ數年國內で開催されました。紡績機械企業今回の展示會から出展した最小面積は正式にITMAと統合され、15平方メートルとなりました。

もう一つの変化は、今回の展覧會はネットで申し込む方式をとって、煩雑な紙の郵送の申し込みの手続きを省きました。

共同展示會はすでに3回開催されていますので、慣れているというべきですが、主催者はやはり展示會の品質を最高のレベルに高めたいと思います。だから、管理の仕事を引き続き細かくして、自分の管理人材を育成して、同時に絶えず紡織機械企業、出展機関とユーザーの需要を発見して、もっと人間的な管理方式を出します。

記者：展覧會の準備の進展はどうですか？主催者はこれから何か予定がありますか？

王樹田：現在、展覧會は募集段階にあります。申し込みは10月31日で終わります。申し込みが終わったら、主催者は工蕓の流れに従って展示館を配置します。次の技術準備段階では、主催者は出展者に技術マニュアルを提供し、出展者に技術準備を指導し、いくつかの狀況を紹介します。例えば、展示臺の設計に対する要求は、水、電気、ガスなどの基本條件を提供できます。さらに、機械設置の足場図、展示臺の內裝構造、高等基本狀況を制限します。

展示されている設備は稼働?操作が必要なので紡績機械クラス展示會のデザインは複雑です。主催者側は高精度の平面図を提供して、機械の配置に問題がないようにします。また、多くの観客組織の仕事を展開し、インド、パキスタン、バングラデシュ、トルコ、インドネシア、タイ、ベトナムなどの紡績産業が集中している地域に展開する。

記者：ITMAと比べて、展示會の展示品はどんな特徴がありますか？

王樹田：ITMAは「紡織機械業界のオリンピック」と呼ばれています。その中の一つの重要な原因は最新製品の発表をITMA展覧會に置いて、ITMAが展示する時にもっと多くの新しい技術があるからです。

この面では知的財産権保護の面から考えられていますが、もう一つ重要な原因は海外の紡績機企業が私たちの展示會の商業性がより強いと考えています。彼らはこの展覧會でより多くの市場情報を獲得し、さらに多くの契約を獲得することを望んでいます。だから、この展覧會では、彼らはより成熟した製品を展示したいと思っています。特に、生産能力を強調表示できる設備は、いくつかの理念的な新技術ではありません。

記者：主催者の展示會面積に対する予想は、業界情勢の影響を受けますか？

王樹田：紡績機械企業の「好」と「よくない」はユーザー市場と関係があります?，F在、紡績業の起伏が大きく、紡績機械の市場にも影響します。特に今は繊維業界の原料問題に悩んでいます。解決するのは難しいです。短期間でも大きな政策調整がありません。私たちも來年の紡績業界が原料コストの問題から脫卻できることを期待しています。

今年の市場が良くない狀況の下で、紡績機械業界はやはり多くの非常に優秀な製品が現れました。紡績業界も裝備を向上させて原料、労働力コストの問題に対応する必要があります。展覧會は多くの先進技術と裝備を提供することができますので、紡績企業が困難に直面した時、展覧會の役割はより際立っています。このような観點に基づいて、主催者は紡績業界にピークや谷間があると考えていますが、これは展示會を開催するいい機會です。

展示會の面積に対する良好な予想は主要な出展者のいくつかの狀況フィードバックにも由來しています。現在のところ、主な出展者の數は減少しておらず、過去に展覧會に參加したことがない企業も相次いで応募しています。また、この二年間で紡績機械の産業構造が大きく変化しました。例えば、常州と會社は紡績機材から紡績機械に転向しています。また、いくつかの國際的な成功したM&A企業の參加は、すべての中國の繊維機械の産業構造を変更します。例えば、江蘇金昇はヨーロッパ瑞康の天然繊維と紡績機の専門部品の二つの事業部門を買収して、紡績機業界に新しい変化をもたらしました。様々な要因が主催者に今回の展示會の規模をよく見させます。

記者：今回の展示會にはグループで出展する企業がありますか？

王樹田：前回の展示會には中國恒天館（W 1館）のような規模の大きな合同展示団が現れました。もし今回の展覧會の恒天グループがこのような意向があるならば、主催者はまた支持して、彼らに最も良いブースを配置するように助けます。

企業にとって、全體の出展を選ぶか、それとも製品別に出展するかは、出展企業にとって迷惑な問題である。いくつかの企業は、前の3回の展示會の展示館は工蕓分布によって、あるユーザー企業は見學ガイドを見た後で、直接に自分と関連している展示館を選んで見學に行きます。そのため、一部のヨーロッパの企業グループも業務のプレートによってそれぞれ參加します。

しかし、業務のプレート別に出展するにはもっと多くの人が管理に參加する必要があります。多くの企業もこの方式を選びたくないです。企業が全體參加を選ぶなら、主催者は一番重要なプレートによって展示館を選ぶように提案します。

記者：今回の展覧會は知的財産権保護の面でどのような措置を取るか紹介してください。

王樹田：展示會が出展企業に安全感を感じさせたら、これらの企業は出展しないです。だから、知的財産権保護の仕事をしっかりと行うことは、展示會が本當に世界一流の展示會の重要な標識になるかどうかです。

前回の展示會では、裁判所の直接介入を除いて、法律事務室も直接にいくつかの設備の権利侵害を裁定し、これらの設備の展示を中止しました。今回の展覧會では、主催者は引き続き知的財産権事務室を設置し、この方面の仕事をより具體的にし、操作性がより強いことを期待しています。

記者：主催者は國內企業の出展レベルを高める具體的な措置がありますか？

王樹田：今は國內の企業がよくできていますが、展覧會で國際一流の企業イメージを作りました。しかし、展示會に參加する國內企業のレベルは海外企業と大きな差があります。展示館のデザイン、出展理念、展示方法などが含まれています。これは展示會の主催者が絶えず出展企業と意思疎通する一方です。

主催者はまず出展企業が展覧會全體の効果に空間を殘してほしいです。申請面積の時、ある出展者は機械、資料を置いてもいいと思っていますが、展示を完全な商業行為として考えることを無視しました。また、人の流れをよりよく組織して、安全問題が起こらないようにしたいです。特に面積の小さいブースでは、設備が高速で動き、危険が発生しやすいです。それ以外に、主催者は展覧會の合理的な設計のパビリオンを助けなければなりません。例えば、どこが閉鎖されるべきですか？

記者：展覧會は商務部によって2013年のビジネス部のために展示會をサポートするように決定されました。未來の政策支援について何か希望がありますか？

王樹田：私達は展示會がビジネス部に2013年ビジネス部の案內で展示會をサポートすることができてとても嬉しいです。國際的にも似たような政策で展示會の発展をサポートしています。資金支援を含めて、中國の中小企業の國際市場開拓資金も海外展覧會に參加する資金をサポートしています。

主催者も出展企業に地方政府に資金支援を求めるよう奨勵していますが、詳しい規定がないので、操作が難しいです。この政策は今後も引き続き細分化し、展示會の発展を助けるためにもっと大きな役割を果たしてほしいです。中國國際紡績機械展展覧會及びITMAアジア展覧會はすでにアジア最大の紡績機械分野展示プラットフォームとなっています。このような規模の展示會を持つなら、政府の支持と激勵を得るべきです。