オリンピックが來て、あなたのスポーツブランドはアップグレードしましたか。

簡単な內(nèi)容：2008年北京オリンピックの牽引の下で、中國のスポーツ産業(yè)は発展の春を迎える。中國のスポーツ用品製造業(yè)は國際先進レベルとの差を直視し、自主革新、ブランド運営を産業(yè)発展の主旋律としなければならない。北京五輪組織委員會が提供したデータによると、2008北京五輪に必要な各種スポーツ器材、設備用品の価値は2億元近くに達し、26の正式競技種目のうち、14の大種目のスポーツ器材と裝備は我が國の自主ブランド製品を採用している。2008年北京五輪の牽引で、中國のスポーツ産業(yè)は発展の春を迎える。しかし、中國のスポーツ用品製造業(yè)は國際先進レベルとの差を直視し、自主革新、ブランド運営を産業(yè)発展の主旋律としなければならない。北京五輪組織委員會が提供したデータによると、2008北京五輪に必要な各種スポーツ器材、設備用品の価値は2億元近くに達し、26の正式競技種目のうち、14の大種目のスポーツ器材と裝備は我が國の自主ブランド製品を採用している。現(xiàn)在、中國のスポーツ用品の年間売上高は300億～400億元で、2010年までに中國のスポーツ用品産業(yè)の年間生産額がGDPに占める割合は0.3%に増加する見込みだ。2008年北京五輪の牽引により、中國のスポーツ産業(yè)は発展の春を迎えると予想される。現(xiàn)在、中國のスポーツ産業(yè)は既存の事業(yè)福祉型から公益産業(yè)型へと転換している。新興の朝陽産業(yè)として、新しいスポーツ産業(yè)チェーンの誕生と派生企業(yè)の出現(xiàn)は、中國経済発展の新たな成長點となりつつある。過去、中國はスポーツを福祉事業(yè)として認識してきたが、スポーツと文化、教育、衛(wèi)生は上層建築の範疇に屬していた。國の経済発展レベルの制約を受けているため、スポーツの発展は主に國の財政支出に依存している。長い間、スポーツ自體の経済機能に対する認識は初級レベルにとどまり、開発されていなかった。改革開放の歩みが加速するにつれて、スポーツ界と國際間の付き合いはますます頻繁になり、人々はスポーツ産業(yè)に対して新しい認識を持ってきた。「スポーツ産業(yè)」という言葉自體が、スポーツ産業(yè)の性質に対する社會の認可である。産業(yè)區(qū)分の角度から見ると、スポーツ産業(yè)はもともとスポーツサービス、レジャー、娯楽を主體とする産業(yè)であり、第3産業(yè)の範囲に屬している。しかし、世界各國のスポーツ産業(yè)の発展傾向を見ると、第一次産業(yè)、第二次産業(yè)と第三次産業(yè)の間はしばしば融合しており、各産業(yè)の間を具體的に區(qū)別するのは難しい。多くの西側先進國、例えば米國、ドイツ、英國などはスポーツ産業(yè)の生産額を統(tǒng)計する際にスポーツに関連する物質製品とサービス製品の生産額を統(tǒng)計している。そのため、スポーツ産業(yè)をスポーツサービス製品に関連する産業(yè)として限定するのは一面的であり、同時に國際慣例と結びつくことはできない。現(xiàn)在、多くの専門家はスポーツ産業(yè)を「総合産業(yè)」と考えており、スポーツに関連するあらゆる物質製品やサービス製品の生産経営活動を含む。スポーツ産業(yè)には3つのカテゴリが含まれている：第1類を主體産業(yè)とし、スポーツ自身の経済機能と価値を発揮するスポーツ経営活動を指す、第二類はスポーツ関連産業(yè)であり、スポーツサービス製品に相応の支持と保障を提供する各種製品を指す。第三類はスポーツ派生産業(yè)であり、スポーツ部門が展開する、スポーツ事業(yè)の発展を補い、推進することを目的とするその他の各種経営活動を指す。世界各國のスポーツ産業(yè)の発展の経験から見ると、経済がある程度発展すると、スポーツ産業(yè)はその國の経済発展の柱産業(yè)になることが多い。スポーツ製品の生産企業(yè)は労働集約型産業(yè)であるため、社會のために大量の雇用を創(chuàng)出するだけでなく、関連業(yè)界の発展を促進するためにも重要な役割を果たし、同時に一定の社會効果を持っている。以下の4つの方面から見ると、中國のスポーツ産業(yè)の発展の見通しは極めて広い。第一に、國家産業(yè)政策の調(diào)整はスポーツ産業(yè)の発展に良いチャンスを提供した。中國は工業(yè)化の過程にあるため、3種類の産業(yè)の構造から見ると、第1産業(yè)の比重は低下し続け、第2産業(yè)の比重はある程度向上し、第3産業(yè)の比重は最終的に第2産業(yè)を上回り、我が國の最も発展?jié)撛诹Δ韦ⅳ氘b業(yè)となる。スポーツ産業(yè)は第三次産業(yè)の重要な構成部分である。産業(yè)政策の角度から見ると、スポーツ産業(yè)は一部の産業(yè)のような発展が産業(yè)発展政策に制限されることはなく、その発展は人類の健康問題にますます関心を持つ環(huán)境組織と消費者組織の非難を受けることはないだけでなく、人々のフィットネス意識の増強と社會文明の進歩に伴ってますます歓迎されている。中國の「オリンピック爭光計畫」と「全國民フィットネス計畫」のスタートと具體的な実施に伴い、スポーツ産業(yè)は2つの計畫の重要な構成として、さらに発展し、各スポーツ種目の発展を社會化、産業(yè)化の方向に徐々に発展させるだろう。第二に、我が國の経済の急速な発展、住民の収入水準の向上はスポーツ産業(yè)の発展のために堅固な基礎を築いた。統(tǒng)計によると、2007年の我が國の農(nóng)村住民のエンゲル係數(shù)は43.1%に達し、都市住民のエンゲル係數(shù)は36.3%に達した。國連による貧富の基準では、我が國の都市住民の生活水準は衣食型から小康型へと変化している。1人當たりの収入の変化は消費者支出モデルの変化を引き起こす。つまり、家庭収入が増加すると、食料を購入するための支出は相対的に減少し、衣服、住宅、燃料などのための支出はあまり変動しないが、教育、衛(wèi)生、娯楽、フィットネスなどのための支出は顕著に増加する。また、我が國の家庭の小型化により、家庭労務は科學技術の発展に伴い減少傾向にあり、社會サービス化レベルの向上と5日間労働制の実施により、人々により多くの余暇をもたらし、これは一方でスポーツ健康に対する需要を刺激した。この2つの共通作用は間違いなくスポーツ用品市場の空間を拡大し、スポーツ産業(yè)の発展のために堅固な基礎を築いた。フィットネス機器を例にとると、統(tǒng)計によると、北京市場の売上高はここ數(shù)年、ほぼ年平均20%のペースで増加している。もし我が國の13億の人口、3億余りの家庭の中に1/10の人口があるか、各家庭に1臺のフィットネス機器を配備すれば、フィットネス機器の年間売上高だけで少なくとも300億元に達することができる。第三に、我が國の社會主義市場経済體制の不斷の整備、産業(yè)構造の調(diào)整は、スポーツ産業(yè)の発展に良好な外部環(huán)境を提供した。業(yè)界の配置を調(diào)整し、資源配置を最適化することによって、スポーツ産業(yè)の成長を本體産業(yè)に依存する軌道に移す、現(xiàn)代企業(yè)制度の構築を通じて、中小企業(yè)への改造を加速させ、経営メカニズムを転換することで、企業(yè)の全體的な利益を高めることができる。私たちは、政府の強力な支援と企業(yè)の絶え間ない努力を通じて、國內(nèi)の巨大なスポーツ産業(yè)市場に直面して、中國のスポーツ産業(yè)はより大きな発展を遂げると考えています。第四に、2008年北京オリンピックの開催は中國のスポーツ産業(yè)にドーピングを注射した。北京五輪を通じて、より多くの人がスポーツの価値、健康的な価値、參加の価値を認識し、より多くの企業(yè)がトップ大會のスポンサーやサプライヤーの仲間入りをすることがスポーツ用品ブランドの最も効果的なマーケティング手段であることを認識している。指摘に値するのは、過去數(shù)十年間、安価な生産コスト、豊富な労働力資源、巨大な潛在市場と各優(yōu)遇政策によって、中國のスポーツ産業(yè)は無から有へ、小から大へ、コピーから革新へ、計畫から市場へ、閉鎖から開放へ、國內(nèi)から國際市場へ、大きな成果を収めたことである。その中で、中國のスポーツ用品製造業(yè)の臺頭は世界の注目を集めている。しかし、中國のスポーツ用品業(yè)界はスタートが遅く、産業(yè)化レベルが低く、構造體系が不合理で、情報の疎通がうまくいかず、企業(yè)のマーケティング規(guī)模が分散し、製品の品質が低く、ブランド効果が悪く、設計理念と設計能力が不足するなどの問題があり、ある程度中國のスポーツ用品製造業(yè)の発展を制約している。中國では現(xiàn)在、スポーツ用品分野に関わる企業(yè)は400萬社を超えているが、多くの企業(yè)は自主革新、ブランド運営を企業(yè)発展の柱、主導とすることなく、生産加工を核心とするレベルにとどまっている。現(xiàn)在、我が國のスポーツ用品企業(yè)の大部分はまだ國際産業(yè)分業(yè)のピラミッドの底にあり、同國外相と比較して、格差は主にブランド建設の面に現(xiàn)れている：まず、革新を核心とするブランド理念はまだ形成されていない。中國のスポーツ製品製造分野のスポーツ衣料加工業(yè)を例に、改革開放の30年間、産業(yè)センターは天津から広東、広東から浙江、浙江から福建へのいくつかの変遷を経てきたが、李寧、安踏、361°、ウォルト、鴻星爾克などのブランドも現(xiàn)れ、徐々に國外ブランドとの差を縮小してきた。しかし、これらのブランドはナイキ、アディダス、カッパ、プーマなどの國際ブランドに匹敵するほどではない。國內(nèi)のスポーツウェア製品の多くは海外製品を模倣しており、結果的に私たちは永遠に他の人の後についている。革新がなければ生命力がない。國內(nèi)の多くのスポーツアパレル企業(yè)の中で、李寧服裝は革新の面で先頭を走っている。例えば、近年開発された「李寧弓」スニーカーは非常にクリエイティブで、中國のスポーツアパレル企業(yè)が學ぶ手本となっている。次に、ブランド運営を支える製品設計と開発能力が不足している。我が國の大部分のスポーツ製品製造企業(yè)はまだ他のブランドのためにOEMする段階にとどまっており、全體的に見ると設計レベルが低い。例えば、米國市場のサーフボードの80%以上が中國製なのに、100%海外で設計されている。國際市場では、中國製品の製造能力はかなりの水準に達しているが、設計開発ではまだ「幼稚園」の段階にとどまっている。第三に、グローバル市場戦略の意図は明らかではない。中國の関連分野の企業(yè)を見渡すと、國際的な目を持つ少數(shù)の企業(yè)を除いて、多くの企業(yè)は世界市場を開拓する戦略的意図に欠けている。多くの企業(yè)は、國內(nèi)でしっかりと立つことは容易ではなく、國際市場に発展する考えや決意がないと考えている。より多くの企業(yè)が國內(nèi)企業(yè)と同質化競爭をしており、すでに傷だらけで、國際市場を顧みる暇がない。