服屋さんはどうやって優(yōu)勝しますか？

最近、記者が訪問したところ、沈城が発見されました。服裝店は電気商の衝撃のもとで、「黃色燈」を販売し始めて、甚だしきに至っては市を離れなければならない人も珍しくないです。ネットショップを試してみて、なんとか得意先を殘しておきたいです。何度ももがいた後も、一部の「老舗」が辛うじて耐えてきた。

　電気屋が客の2割をひったくる

土曜日の午前10時過ぎ、街の近くにある外國貿(mào)易の小さい服屋さんで、店主の王さんはクロスステッチを縫いました。「9月は繁忙期ですが、商売がこんなに薄いと衝撃がどれぐらいあるか分かります。今はネットで私の店の似たようなものを売っています。服価格はせいぜい半分ぐらい安くできます。品質(zhì)の良し悪しにかかわらず、多くの商売を奪っていくのは本當です。」売上高は少なくとも二割ぐらい下がっています。五愛街で外國貿(mào)易ジーンズの店を経営している孫さんは記者に言いました。しかし、一部の新店にとっては、影響の程度は2割の販売量だけではない。私は毎月の各コストを合わせて5000元を必要とします。毎日200元の利潤を得てから本に戻りますが、今はほとんどオープンしません。中街の近くにある外國貿(mào)易男裝店の店主は記者に対し、昨年8月に入行した時は経済的に大きな環(huán)境が悪かったが、毎日4500元の売り上げがありました。「私たちのような古いお店は、古いお得意さんによって販売量を少し保証できますが、新しく開店したお店はだいぶ違っています。大體黃色になりました。」展示館の西門の近くに7年間営業(yè)している外國貿(mào)易の店主の鄭さんによると、周辺の多くは1年を始めたばかりで、さらに短い時間の新店でも今は「商品の投げ売り」や「輸出」の看板を掲げています。

　ネットショップに進出するのは簡単ではないです。

ネットの店の衝撃は多くの実體の店主をもネットの店の“雙管がそろっております”に進出する考えがあって、しかし最後にすべて病気がなくて終わります。「以前はネットショップをやったことがありますが、その後は関連の手続きや寫真、商品の説明、さらに定期的に検閲するというようなことが多すぎて、ネットショップを閉店しました。」上記の鄭さんによると、対外貿(mào)易の服裝のあるデザインは二、三點しかないので、値段が高くて、オンライン販売にも向いていないということです。

「外國貿(mào)易の服を売っている街角の店をネットショップに進出させるのは大変です。」沈でアパレル業(yè)界に10年余り従事している業(yè)界関係者の姚志（仮名）は、「まず価格の上で、100～200元の區(qū)間の実體の貿(mào)易店の服裝はネット上に置いても価格競爭力があまりない。また、現(xiàn)在は街中の貿(mào)易店、特に多くの老舗の大部分の顧客層はまだ中年で、彼らは街で買う方式に慣れています。インターネットで買うことはできません。ネットショップを開くことは彼らのために意味がありません。

姚志氏はまた、電商プラットフォームの完備に伴って、ネットショップを開くには、支払うべきエネルギーがますます多くなります。相対的な敷居も高くなります。

商売がよくないと住宅の供給源は依然として緊張している。

しかし、販売があまねく落ち込んでいることを背景に、中心的な商業(yè)地の大家さんたちは意気地があります。記者は中街、五愛街などの沿線を訪問して発見しました。多くの外國貿(mào)易服裝店が閑散としていても、「両替」や「譲渡」の看板があまりないです。中街の近くにある不動産仲介の営業(yè)マンが記者に伝えました。中街の沿線には外國貿(mào)易の服裝が似合います。「しかし、今は不動産の人気が高く、基本的には何セットもかけられていません。しかも、大家さん自身が他の人と相談して直接に転職して、仲介しない人も多いです。」

それでも、対外貿(mào)易の服裝業(yè)の寒さはレンタル市場にも広がっているようです。五愛街の沿線を取材した時、対外貿(mào)易の服裝の店主の反映があります。二、三年前には街全體が外國貿(mào)易の店という狀況はもうなくなりました。記者は賃貸したいという理由で、貸している店があるという大家さんに聞いてみました。

価格の優(yōu)位性は勝敗の分かれ目である。

多くの新舊外國貿(mào)易店が沒落の中でもがいていますが、多くの方法で顧客を引きつけ、顧客の忠実度を高めることを試みました。多くの外國貿(mào)易の服裝の店は會員制で一定の割引をしています。中には8割から5%の割引が多いです。服以外の他の製品を販売し始めた外國貿(mào)易店も少なくないです。例えば、小さい置物、カップ、財布など、収益の増加に期待しています。

しかし、業(yè)界関係者の姚志さんはこれらの試みの結(jié)果をあまり期待していません。最も根本的なのはやはり価格に突破があるかどうかで、もとは非主要な消費グループの若い群體を勝ち取ることができますか？これこそ実體の対外貿(mào)易です。衣料品店考えるべき問題。大きな経済環(huán)境が変わらなければ、狂暴な電気商は今後2～3年で大量の貿(mào)易服の実體店を押し流します。