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    百麗は7億円以上の資金を調達して婦人服業界のクロスブランドを作っています。本當に多いです。

    2013/10/20 19:51:00 13

    ミリー、婦人服、クロスブランド

    <p>変幻自在のファッション業界は、いつも驚きを與えます。

    多くの男性に拝まれてきた高級車ブランドが、女性のアイデアを作り始めたと思う人はいませんか?百麗は女性靴から婦人服にかけて大きく変化していないように見えますが、実はクロスボーダーを通じて自分の商品ラインを豊かにしています。

    </p>


    <p><strong>豪車は女性のアクセサリーを狙っています。<strong><p>


    <p><strong>ベントレーが初めて押した<a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>女性用のバッグ<a><strong><p>


    <p>イギリス産のベントレーの高級車を運転して、多くの男性に究極の奮闘目標とされています。

    最近、トップクラスの高級車ブランドが初めて女性用のバッグを発売し、ファッション高級品市場に進出すると報道されました。

    </p>


    <p>女性の友達がブランドに興味を持つようにしたシリーズは、ベントレーのチーフデザイナーDaniele CocomoriとLVとロイゼウェイのかつての御用達皮革師Vincent du Sartelが共同で手がけたということです。

    ベントレーの車體からインスピレーションを受けた一連のバッグは炎の赤、海王星とロイヤルブルーなどのカラフルな色を呈しています。銀色の弧型飛翔翼標識も一番目立つ位置に置かれています。

    これらのバッグを鑑賞するのは、実は體悟ベントレー百年來のブランドの歴史です。7000ドルのバーナートバッグです。イギリス初の女性飛行家で、ベントレーの忠実な顧客であるDiana Barnato-Walkerを記念するために、5500ドルのContinentalバッグはベントレーの同車種に誕生しました。

    このシリーズは正式にアメリカカリフォルニア州の円石灘モーターショーに出展した後、アメリカ、イギリス、アジア、中東を巡ります。

    このような高価なバッグは多くの女性消費者の注目を集めるかもしれません。これからは男性と戦線を統一し、ベントレーのきらきらと輝くシンボルに戀をします。

    </p>


    <p><strong><a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>靴履き物<a>女裝市場<strong><p>に転入する


    <p><strong>百麗は7億円を超えて<a><stref><<www.91se91.com/news/indexuc.asp>女裝<a><strong><p>を作ります。


    <p>2012年の売上高の伸びと利益の伸びがいずれも歴史的に低い現実に直面して、國內の靴業界のリーダーの百麗は新たなポイントを探す第一歩を踏み出しました。

    靴業界のトップ百麗は、日本の婦人服小売企業バロックの株式を7.33億元で購入すると発表しました。

    同時にバロックと中國で合弁會社を設立して服裝とアクセサリー業に進出するつもりです。

    現在、百麗は全部で二つの業務を持っています。一つは靴類の業務です。もう一つはNIKE、adidas、PUMA、Coverseなどのスポーツ服飾業務を販売しています。

    しかし、この2つの事業は昨年、全體的な環境の影響で、長年にわたって成長してきた高速道路が足止めされました。

    百麗は2012年の年報で述べている。

    2012年は當グループの20年の経営過程の中で比較的に困難な1年で、販売の増加と利潤の増加はすべて歴史的に低い位置にあります。

    百麗が2012年の年報で言ったように、今回の発力服裝市場は、百麗が新たな成長點を探していると理解されています。

    </p>


    <p>中投顧問軽工業研究員の朱慶穆から見れば、靴會社のクロスボーダー経営は未來の大勢の赴くところである。

    一方、靴業と服裝業の相性が高く、両者の結合発展は靴企業のブランド位置づけを曖昧にしない;一方、靴服一體化の発展は靴企業のリスク対策能力を強め、影響力をさらに拡大する。

    </p>

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    靴の輸出注文は東南アジア企業によって分離されました。

    クリスマスシーズンを迎えますが、クリスマス用品の目玉となる靴類の輸出は予想ほど楽観的ではありません。靴の輸出注文は東南アジアの企業に分かれています。これに対して、業界の表現も仕方がないです。靴製造企業は技術改造と技術革新を実施し、自主ブランドを育成し、製品の研究開発力を強め、ブランドの付加価値を高め、市場競爭力を高める必要がある。

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