電子商取引は商品取引を通じてウィンウィンを実現させます。

在庫は現在です。ブランドのアパレルメーカー一番頭が痛い問題です。消費市場の弱さは、ほとんどのアパレルメーカーが未曽有の最終在庫に挑戦している。この挑戦はブランドの端數商品市場を非常に活発にさせ、形を整えた「ブランドアパレル割引店」がどこにでもあります。

最後尾の商品を販売して、在庫を點検する方式として、ブランドの服裝の商會は尾の商品を包裝して倉庫を點検して、殘りの製品をデザインとサイズで分類して、一定の割合によって成分を分けて、尾の商品の問屋に卸売りします。業界ではこのような方式を「分品」と呼んでいます。普通のブランドの端數商品です。ファッション売上高は少なくとも3～4倍の利益があり、まさにこの「暴利」がブランドの尾商品市場を拡大させている。

尾商品市場も普通の商業規則に従っています。尾商品市場は優勝劣敗の生存ゲームを上演しています。特に現在の尾商品市場の競爭は白熱化の段階に入りました。市場から淘汰されないために、多くの問屋がネットを販売部品として長期的に有効な流通ルートに選びました。

確かに、インターネットの高効率と広范なカバーは伝統的な尾商品市場とは比べ物になりません。特に現在、多くの電子商取引プラットフォームもブランド服裝部品市場の商機を見ました。あるものは専門的に商品に対していくつかの列の活動とサービスを発表しました。

調査によると、あるウェブサイトは商品の市場に夢中で、「部品はアパレルの店主のために舗裝する」という活動を出しました。広州、深セン、杭州などの多くのブランドの服の一部を共同で卸売りしています。また、率先して10件の體験品のサービスを提供しています。商店は先に商品を試してから商品を取って、ゼロリスクの卸売りを行ってもいいです。