「飢餓マーケティング」が小米を評価するかどうか

ネットユーザーの「TNITF」は、ボタンがpost要求を経ていないため、購入ページの「購入」ボタンが虛構になっていることに気づいた?！弗堀骏螭趣いΔ韦?、買い占め意欲が高まっているヒントの枠を表示しているにすぎない」と微博が発表されると、すぐにネット上で波紋を呼んだ。

　飢餓マーケティングはユーザーを愛し憎む

飢餓マーケティングは小米會社マーケティング成功した寶の一つだが、小米が100億ドルの大企業になった後、この手を堅持しなければならないのだろうか。多くの人は、小米が本格的なハードウェア會社になることを學び、著実な生産を踏み、著実な敷物を踏むべきだと考えている。以前の小米の飢餓マーケティング手段が生産能力と資金に限られていたとすれば、今では、小米にはもう別れを告げる実力があるはずだ。

　　雷軍米粉たちからはレイブスと呼ばれ、彼が崇拝するアップルは「飢餓マーケティング」の元祖と言える。しかし、本土市場では、アップルは一般的にすぐに新製品を全米に広げるが、小米はできず、攜帯電話は永遠に品薄のようだ。

飢餓マーケティングは企業に利益をもたらすが、消費者は苦悩としようがない。例えばネットユーザーの中には、「メーカーは果たして製品を売る誠意があるのだろうか。毎回買い手たちをもみくちゃにしているのは面白いのだろうか。ファンでも諦める日はあるだろう！」

　　小米飢餓マーケティングの真の狙い―口コミ伝播

しかし、今のところ、粟飢餓マーケティングの手法を放棄する意味はないようだ。ベテランジャーナリストの信海光氏の分析によると、「小米會社の成功を振り返ると、1つはその低価格さ、2つはソーシャルメディア時代の口コミの成功運用だ。しかし、実際には、この2つは同時に存在できないことが多い。ある消費者が低価格で攜帯電話を買うと、周りの友人に口コミを伝える動力が出にくくなり、「飢餓マーケティング」はこの動力を作り続けており、小米攜帯電話自體を買うことができ、自慢に値する。この角度から言えば、「欠品」は小米の格式であり、欠品から離れると、小米は安価なキックアス製品に転落しやすい?！?/p>

信海光氏は、飢餓マーケティングを持続的に究極まで運営できることは小米の稱賛と感心に値するが、それは同時に綱渡りでもあると考えている。小米はこれまで価値のある相手に出會っていなかったが、小米が飢餓を作るのに苦労した後、急にあるメーカーが類似性価格比の商品を市場に広げ始めたら、どんな結果になるだろうか。周鴻祎は早くからそれを見抜いていたので、主に口頭仮想だけで狙撃戦を起こすことができた。

小米は成功した。しかし、ソーシャルメディアの時代でも、偉大なハードウェア會社は、最終的には技術、設計、生産の上に設立され、マーケティングは確かに重要だが、少なくとも歴史的に見て、マーケティングによってビッグマックに発展したハードウェアメーカーはまだいない。しかし問題は、小米は攜帯電話をインスタント製品にすることができますか？